梁淑文
广东托信项目管理有限公司 528300
摘要：建筑规模不断扩大，建筑工程造价管理所面临的形势也更加严峻。如何能够高效、科学的对建筑工程造价进行评估，是提高建筑工程总结效益、降低工程成本投入的关键。工程造价是项目决策的工具，也是制定投资计划和控制投资的工具，随着时代的进步与科技的发展，在建筑工程项目中引入动态管理控制体系是非常必要的。下文就以建筑工程造价动态管理控制为内容进行几点具体分析。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制策略
引言
建筑工程造价的动态管理直接关系到工程成本与经济效益，工程造价管理作为工程整体管控的一项重要内容，不仅可以为工程项目创造更多的利润，而且还能够促进建筑工程资源的优化配置，促进建筑工程经济效益、社会效益、环境效益的综合实现。随着我国经济水平不断提升，建筑行业所面临的竞争也更加激烈，造价管理作为企业获得竞争原动力的途径，在我国建筑事业发展中发挥的作用越来越显著。
1动态造价管理概述
动态控制是建筑工程项目建设的过程中，根据时间与空间主客观变化而进行的一种项目管理方法，属于一种基本方法论。将动态管理理念应用于工程造价管理之中，能够从整体上保障建筑工程综合效益的实现[1]。
工程造价的动态管理具有综合性，是从工程施工建设的各个阶段入手，对工程造价进行管理，一般来说，其具体包括以下几个方面：建立一套完善的工程建设管理规划，包括计划立项、设计施工、招标信息、各种工料机械的消耗量以及造价指数等，工程造价的最大特点的就是能够从建筑工程施工建设的各个环节入手进行造价控制，有利于工程效益最大化。
2建筑工程造价动态管理策略分析
结合上文对建筑工程造价动态的相关讨论，下文对建筑工程造价管理的实施策进行具体分析：
2.1设计和规划阶段的造价动态管控
2.1.1设计阶段的造价动态管理
建筑工程项目设计阶段是工程造价动态管理的重要环节，工程在实施建设中产生的成本与项目设计方案有直接联系。在项目造价动态管理中，首先要对项目实施的价值进行合理预判，项目功能与项目产生的成本之间的比值就是建筑工程的价值，在设计阶段，造价管理人员可以采用专业的数值分析法进行预判，通过科学的预判对工程实施价值进行评价；工程造价要全面分析设计方案，设计人员要使用限额设计法对工程造价进行预算，造价管理者在了解了审批任务书中的相关要求之后[2]，要对施工设计图、工程量等进行详细分析和划分，这样可以为工程后期的造价管理提供参考。
2.1.2规划阶段的造价动态管理
在建筑规划阶段的造价动态管理中，有关部门以及相关工作人员要对影响工程造价的各类因素进行综合分析，同时，根据搜集上来的各类数据进行分析，最终制定最佳的造价管理方案。在制定和优化造价管理方案时，造价管理人员要根据项目实际情况，灵活进行方案的调节和补充。具体分析如下：
2.1.2.1收集数据是工程造价管理的重要环节，这就需要建筑造价管理者要弄清楚建筑工程规模、建筑工程施工目的、建设工期等信息数据，通过综合分析这些数据，优化和完善管理方案。在这个基础上，工程造价管理人员还需要对建筑周围环境进行综合考察，包括建筑工程周边气候、周围环境等等。
2.1.2.2在建筑工程设计初期，建设单位必须要对工程总体费用进行估算，工程造价管理者要与设计人员积极沟通交流，明确可能不确定因素，对可能出现的工程变更问题进行预判，另外，设计人员要对设计方案负责，建筑工程造价与工程设计两大要素要相互结合，通过科学的分析，优化设计方案，从而实现对工程设计阶段的工程造价管控，避免由于项目漏项、设计变化等原因而增加的成本[3]。
2.2实施阶段的动态造价管理
2.2.1施工周期
工程实施阶段的造价管理不容忽视，在造价动态管理过程中，造价管理部门以及工作人员首先要对工程施工周期进行综合分析和管控，建筑工程施工环节复杂、施工周期长，在这个过程中存在很多不确定因素，因此，施工周期通常会产生一定变化，而施工周期的变化会直接影响人工费用与设备费用的产生，这就需要造价管理人员对施工合同进行全面管控，首先要明确施工周期内容，针对可能出现的周期变化进行明确标准。
2.2.2天气因素
动态造价管理工作还要考虑当地气候因素，综合考虑天气情况可能带来的影响，对其进行综合分析后，做好应变方案；施工进度管控也不容忽视，施工进度与施工环境之间有直接联系，根据建筑工程所在区域的环境进行综合分析，对天气可能对工程进度带来的影响进行预判，比如：高温天气状态下，可能会导致施工人员中暑、施工困难等，从而造成施工效率低、或者其他问题。因此，要明确不同环境下，最适宜施工的时间，并关注施工人员安全问题。另外，天气因素很难准确预测，比如：高温天气情况下，地方管理部门可能会发布停工令，因此，针对这些可能出现的问题，要在预案中进行提前考量，为可能出现的造价变更做好应变准备。
2.2.3质量与安全
质量问题与安全问题也是建筑工程造价动态管理的重要内容。工程质量一旦出现问题，必然要进行返工，这样就会延长工期，从而增加相关的成本造价。另外，施工安全管控不当，出现了施工事故，也会增加一定的成本投入，并且不利于人员人身安全的维护，因此，动态管控中，施工质量、施工安全这两个方面的因素不容忽视
2.2.4施工材料
在施工材料的选择上，工程造价动态管理要根据设计方案、施工需求等，对施工材料选择预留出空间，比如；预留款项，一旦施工材料需求追加，则要有预备的款项使用，在造价管理中要做好这方面的预判，在保障施工质量的前提下，综合进行造价管理。
2.2.5施工设备
施工设备方面也是动态造价管理需要考虑的因素之一，施工设备与工程质量、工程安全之间有着密不可分的关系，如果施工中专业设备不足，或者设备安全存在隐患，那么必然会导致工程质量出现问题，或者是延期施工等，这样就会增加一定的成本投入，从经济角度考虑，还能会存在一些赔偿问题。因此，建筑施工造价的动态管理中，施工设备的安全管理问题也必须要考虑在内[4]。
2.3竣工阶段的动态造价管理
动态造价管理的特点就在于能够在工程施工的全过程进行造价管控，在这个前提下，竣工阶段的造价管理不容忽视。
工程竣工阶段的验收工作需要大量的材料支持，在这个阶段，一部分管理偏重于人员的安排与应用。不同部分的工程施工完成之后，都需要进行基础性的验收工作，但是由于工作内容相对集中，验收人员数量有限，实际验收工作往往不及时。动态管理在工程竣工造价管理中的应用，提高了验收的工作效率，在验收过程中，管理人员要秉持严谨、细致的原则，结合合同中的规定，对施工各个环节进行有效验收，从整体上确保工程施工质量与工程造价的合理性。
在竣工验收中，造价管理人员可以使用图片记录工程情况，针对不同类型的分包合同验收标准，对细节部分意义验收，并对资料进行封存。在工程竣工的造价管理阶段，一旦发现问题必须要及时纠正。同时，要落实要整改责任，动态管理中，需要预留一定资金用于整改。
结束语
建筑工程造价管理环节多、内容复杂，新的发展形势下，为了能够进一步促进建筑项目综合效益的实现，引入动态造价管理是非常必要的。本文对此进行了具体分析，旨在助力于我国建筑事业的建设与繁荣。
参考文献
[1]邹传珍.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].四川建材,2021,47(02):212-213.
[2]张玉霞.关于建筑工程造价的动态控制的思考[J].四川水泥,2021(02):214-215.
[3]李万泉,王小娟.建筑工程造价超预算的原因及控制分析[J].建筑与预算,2021(01):11-13.
[4]姚静.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].江西建材,2021(01):223-224.