马丽
中铁上海工程局集团建筑工程有限公司,上海 201900
摘要:建筑行业的政工队伍是企业文化的传播者,是马克思主义毛泽东思想及习近平新时代中国特色社会主义思想的指南,也是国家指导方针和新规定的传播者。政工队伍必须向公司员工传递科学思想和进步观念,提高他们的建设热情,并间接提高公司效率。但是,许多建筑行业无视建筑行业政工队伍的工作,理由是政工队伍无法给建筑行业带来任何直接利益。本文根据作者的工作实践,介绍了建筑行业政工队伍建设的现状,并为建筑行业政工队伍的发展提出了建议。
关键词:建筑行业;政工队伍建设;现状;发展对策
引言
在经济多样化和快速改革的时代,施工企业高管也面临着更加开放的环境。为了适应新形势,施工企业必须加强员工的结构和体制改革。在此过程中,施工企业员工必须继续研究党的政策,提高士气,维护价值观,促进团队凝聚力,为员工的进一步发展奠定坚实基础。施工企业机构的逐步建成为政治队伍建设提供了良好的保障。施工企业与生活息息相关,良好的思想和政治习俗对施工过程至关重要。高度统一的思想是加强政治工作组结构的重要手段。
一、建设公司政治人员队伍建设的现状
1.1建筑行业政治工作人员素质不高
由于建筑行业的政治工作没有直接产生收入,大多数建筑商受到市场经济的影响,只关注建筑单位和技术人员的招聘,而忽视了政策的设置。由于政工队伍人员的平均工资不足以满足年轻人的需要,所以很少年轻人在政治上工作。当前施工企业政治工作人员中存在交替问题,使得新信息技术的传播更加困难。作为对检查的回应,一些建筑行业随机指派一些工人担任政治工作人员。他们缺乏自己对马克思主义和毛泽东思想及习近平新时代中国特色社会主义思想的理解,既没有处理新的国家政策,也没有处理新的国际热点,在提高建筑业工人的政治意识方面也没有发挥作用。
1.2建筑行业的政工队伍工作热情不足
繁琐的工作内容和艰苦的工作环境都是建筑行业政治工作者面临的实际问题。由于政治工作是一项缓慢的业务,因此在短时间内几乎没有工作输出,这很容易使建筑行业的政治人员感到沮丧。
1.3建设公司政工队伍的观念落后
大多数建筑工人是农村人,受过良好教育的人,并在思想上有执着的想法。在接触到来自外部世界的新思想和观念之后,很容易动摇自己的想法。如果建筑行业的政工队伍无法及时了解建筑区域的习俗和条件,就无法跟上一线工人的思想变化,也就无法进行政治工作。
1.4建筑行业中政工队伍的高流动性
建筑行业和外勤人员的人数通常是有限的。特别是那些暂时从事建筑行业政治工作的人不熟悉公司的一般情况,如果有新线索就会搬到别的地方去。无法执行策略存储步骤,很难帮助架构办开发工作流系统。
1.5建筑行业政工队伍协调薄弱
建筑行业的政治工作是协调公司内部和外部社会之间的联系,也是协调公司内部各个工作部门的桥梁。如果政工队伍能够充分理解建筑行业各个部门的工作要素,他们就能协调工作中的困难和及时问题,成为建筑行业管理的助手和顾问,并给出建设性意见。
二、建筑行业政工队伍的发展策略
建立建筑行业政治工作的目的是创建一支具有良好思想和道德素质的优秀团队。目的是提高员工的素质和道德素质,为公司的发展注入活力,并加强政治工作团队的结构。这是对国家声誉的积极回应,也是公司发展的有力保证,组建政工队伍是提高公司内部凝聚力,增进员工合作能力的保证,是新形势下公司发展的重要途径。
2.1正确理解和欣赏企业思想政治工作
思想政治是企业的核心组成部分,至关重要。随着经济的增长,建筑行业的数量不断增加,竞争日益激烈,市场条件越来越严峻。因此,培养一批优秀的政治家尤为重要。企业应汇集员工,提供政策思维培训,创造正确的价值观,提高企业的接受度。一般来说,企业提供内部精神和公共关系,创造良好的学习环境,打造企业独特的品牌。此外,员工应在思想教育中学习理论知识,拓展专业知识,为企业的发展和建设做出贡献。公司还应创造一个良好的平台,使员工有机会展现自己,改进自己的举措和对策。
2.2完善建筑行业政治人员队伍
在新的经济发展形势下,公司需要改变固有的团队建设体系,将人员培训工作从促进经济建设和发展的原始个人工作转变为建立政治工作团队,并使员工在思想上和理想上进行工作。在政治教育中,释放公司的利益,建立一支具有良好文化和道德素养的优秀团队,并不断促进公司的发展。公司对政治工作者的需求目前正在增加,政治工作者本身不仅必须具有较强的专业技能,较高的道德素养和不断学习的能力,而且还必须具有接受思想政治教育的意识。只有这样的政治工作者才能满足建立公司政治工作者的制度要求。
2.3建立适当的人才稳定机制
开展业务时,必须遵循科学发展观,建立健全机制,及时解决问题。同时,有必要发展良好的价值观和行为,将政治工作组的结构转化为企业发展、政治工作组、维护企业形象、提高竞争力、实现企业的可持续性。此外,应加强政治工作人员的凝聚力,维护和调整各方关系,协调政治工作人员,并在稳定的内部环境中加强企业。
2.4建立员工奖励机制
对公司来说,优秀的员工和团队是重要的组成部分。员工对公司的发展起着重要作用,直接决定着公司的正常经营。因此,必须考虑到工作人员利益的稳定和公平。顾名思义,需要通过学习先进的思想交流和高度协调的内部思维方式来加强建筑行业的工作人员。因此,制定奖励制度是很重要的。一方面,公司机构的稳定。另一方面,是公司承担的精神文化的表现。创造激励措施不仅可以提高学习经验,而且可以提高员工的能力。建立团队激励机制将加强政治工作组的结构,在小组内建立良好的竞争意识,使工作人员能够树立学习过程的榜样。
2.5创新的学习方法
公司政治教育创新理念有助于加强政治劳动力建设。一般来说,现有的学习方法应根据公司员工的特点进行创新和改进。可大致分为自主学习和组织教育学习两种方法,自主学习需要高度的自信和自主性以及员工的更高要求。一方面可以提高员工素质,同时有机会改进学习计划,制定学习目标,查找相关材料和文件,规划学习过程,提高企业的成长率。组织间的协作学习最适合于年龄较大、时间较长、较晚且使用计算机的员工。促进集体学习、促进员工交流、讨论学习方法和回答问题的组织,员工可以在学习过程中形成合作精神,为思想的政治教育营造良好氛围。
三、结论
建筑行业应专注于员工思想方面的培训和评估,使他们了解企业文化、企业目标和个人价值观,并将理想融入其政治团队的建设和企业发展中。提高了主观移动性,并有助于企业的发展。关于加强管理人员的建设,仍然存在许多问题。企业应及时调整思维方式,积极改革企业复位结构,提高员工培训水平,完善政治思维培训。确保贵公司在新形势下拥有稳定的内部环境和强大的外部支持,以实现长期发展。
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