张健
广西建工集团第三建筑工程有限责任公司
摘要：随着我国城市化的发展，建筑施工企业的数量和从业人员的数量迅猛增长。在建筑产业中，如何提高建筑施工企业和建筑安全管理的能力是企业提高核心竞争力的关键。基于此，本文根据实际施工过程中存在的问题进行分析其将带对施工安全带来的安全隐患，并提出为促进安全生产和安全管理的几条策略。
关键词：
引言
随着着经济规模的扩大，我国建筑行业的规模也随之扩大。为做好企业的经营管理工作，建筑安全生产至关重要。于此同时提高企业的工程项目的安全质量，安全生产和安全管理的工作开展影响着施工质量，也对施工人员的生命安全起到保护作用。此外，受市场需求的影响，建筑企业的规模不断增加，数量也不断，如何提高竞争力以促进企业的发展安全生产管理工作十分重要。基于此，本文根据实际施工过程中存在的问题进行分析其将带对施工安全带来的安全隐患，并提出为促进安全生产和安全管理的几条策略。
一、建筑施工企业安全生产及建筑安全管理的意义
安全问题一直是建筑企业的重点关注问题，建筑事故也常常为事故相关者个人、家庭、乃至国家带来巨大的损失，该损失不仅是金钱上也在情感上。在建筑行业中施工过程具有工作队伍流动性高、施工环境环境复杂、作业场景较为危险等特征，使得企业难以把控工程作业的安全风险把控和预测，做好建筑施工企业安全生产和建筑安全的管理对于提高企业的安全管理水平、建立全面、有效的安全管理系统，有利于提高单位在施工过程中的安全管理，保障施工人员的生命安全，促进家庭的幸福美满以及保障社会的稳定和提高国家的经济水平。
二、建筑施工企业安全生产及建筑安全管理存在的问题
（一）人员安全素养偏低，极易操作不当
施工现场中极其发生多种施工事故。一方面特种作业的施工人员在进行高空作业时受多种因素的影响，如安全防护和设备不足或使用不当、夜晚工作时照明不良，地面光滑等。另一方面建筑产业属于劳动密集型产业，从业人员多为农民工其本身缺乏一定的安全知识教育，安全生产能力较低，对自我以及他人的安全意识较为薄弱，导致安全事故的发生。
（二）安全管理制度缺失，管理机构不健全
安全管理制度影响着建筑安全管理的成效。一方面企业安全管理工作是否落实，需要制度来指导。在进行工作作业时部分企业没有一个严格的安全管理制度，建筑安全管理杂乱无章，如：企业在安全管理上与项目管理上出现沟通不畅，管理制度流于形式。另一方面企业的安全管理机构是企业安全落实安全生产管理行为的核心机构，影响着企业是否能进行安全生产。目前我国的建筑公司的项目工程多以承包的形式进行工作，生产经营方式各不相同。高风险、高成本使得对于安全生产的投入有所限制。不少企业为了增加项目利润，对安全管理较为敷衍，在无监管机构的介入下大肆削减安全生产资金投入。
（三）市场秩序混乱，经营模式不协调
在建筑行业中存在着不少的企业为争夺市场份额和盈利，常常无视国家规定不按劳动法的内容不按时发放员工工资，实行垫资施工。在项目资金不到位的前提之下，要求施工单位按时施工导致施工资金的投入难以保障、施工人员的责任意识低下、工程的安全防护和设备不足造成人心涣散和管理脱节，影响安全管理工作。除此之外，建筑企业与施工单位的承包身份，双方各自为政互不干扰，没有共同的权责意识。
施工单位和分包单位互不监督，电源不按规定搭接，用水用电的环境不安全，难以开展安全管理工作。
三、解决建筑施工企业安全生产及安全管理问题的对策
（一）严格管理施工团队，增强安全意识
主动规避安全生产隐患，是防范安全生产事故发生的重要防线。安全是生产的第一要素，人的安全行为与建筑事故的发生紧密联系，对人在建筑管理上的控制，影响着企业在安全管理上的成效。企业赶交工期采取两班倒的工作安排时，应在白天与夜晚两班工作的过程中以轮流的形式，避免疲劳工作。此外也应在每次进行作业前，安排专人以部门的形式，对组员进行安全教育并抽查考核或时以安全宣传片的形式，播放安全教育宣传视频。播放宣传片可采取多种形式，以动画模拟、以真实事故改编、以形象大使的方式等，保证不同学历层次的工作人员理解宣传片含义，将横幅标语动态化，增强宣传效果，提高个人安全意识。
（二）建立健全安全生产管理体制，完善监督机构设置
抓生产必须先抓安全，制度先行。我国住建部在《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》中明确要求企业应对“十二项”条件为前提，结合企业的实际经营特点对安全生产体系予以重视，建立健全高契合的安全生产体系。项目人员的分工应做到岗位明确、职责清晰、专人负责，对于企业内部安全管理相关人员的权利和责任严加监督，让安全生产管理贯穿工程的全过程，保障相关制度的落实以遏制和保障项目工程的安全隐患和按时完成。
建筑企业在安全管理体系的搭建中，应以基础的现场施工人员为工作重心。加强对施工人员的法律法规知识普及，设置专门的监督部门对安全生产经费，人员培训经费、技术设备等的使用进行监督规范操作，防范化解安全隐患和资金安全，建设安全施工管理的第二道防线。
（三）领会安全生产“五要素”，保障生产安全
所谓安全生产“五要素”即安全责任、安全投入、安全文化、安全法制以及安全科技。安全责任是指企业要有安全生产的责任意识，同时也是安全生产的第一负责人；安全投入是指为保障安全生产所投入的经费，包括人员培训、安全设备、相关保险等；安全文化是指行为人的主体安全意识，其存在与人的头脑之中，看不见也摸不到却影响人的施工行为是否安全；安全法制是指建筑项目对于安全生产的相关法律法规用以保障安全生产的执法，落实在进行监督和管理时有章可循，违法必追；安全科技，则是对在作业中的设备和材料以科技的手段进行安全管理，来保障工作的开展。安全生产的五要素贯彻于企业生产过程中能相互促进建筑工程的安全落实。
四、总结
概言之，在建筑这一高风险行业，安全是第一位，对风险预防的责任重于泰山。建筑施工企业的安全生产和建筑安全管理是施工作业中重要的工作内容。建筑施工企业如若想提高自身的竞争力，安全生产和安全管理必须加以重视，做到从人员安全素养、工作制度体系等多方面下功夫，创新企业管理方式和完善施工安全管理提高企业的核心竞争力和市场份额。
参考文献
[1]张蓉.建筑施工企业安全管理问题与对策研究[J].智能城市,2020,6(08):128-129.
[2]王琳,戚本成.浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J].建材与装饰,2019(28):216.
[3]李新波,李善宝,郭德强.探究建筑施工企业安全生产及安全管理[J].中国标准化,2019(16):37-38.
[4]王君.建筑施工企业安全生产及建筑安全管理重要性[J].门窗,2019(15):170+173.
[5]周尚永,周凯波,李道娟.建筑施工企业安全管理的灵魂是落实安全生产的“五要素”[J].建筑安全,2010,25(04):35-37.