刘婷
上海涪锐建筑工程有限公司 上海 201702
摘要：本文简略从材料、面积、设计、品牌以及耗材几方面内容着手阐述了铝合金门窗工程预算的各项要点内容，并对提升铝合金门窗工程预算成效的措施进行了详细分析，旨在能够为相关企业及其预算工作人员提供参考。
关键词：铝合金门窗工程；预算；全过程管理
引言：近些年来我国建筑领域迅速发展，出现了诸多门窗工程，而铝合金门窗工程凭借着自身较强的优势，得到了广泛应用，但其在实际进行工程安装的过程中却仍面临着一定的不利因素，制约着其实际成效的提高，基于此，有必要对铝合金门窗工程预算展开更加深层次的探索，进而帮助预算人员在充分掌握各项要点的基础上，优化采取科学合理的改善措施，最终实现铝合金门窗工程预算合理性的提升。
1铝合金门窗工程预算的要点
1.1材料
在进行铝合金门窗工程预算的时候，工作人员最初要考虑到的问题便是材料的价格问题，当前市面上存在诸多种类型的铝合金，其在价格方面有着一定的差异性，采用中端材料，其价格通常会维持在200-300元/m2范围内，但若是采用较为高端的材料，价格便会比较高，甚至能够达到400元/m2。基于此，在正式进行工程预算的时候，要事先确定好其所需要选用的材料及其价格。
1.2面积
铝合金门窗工程的面积将会对工程预算的实际情况产生直接影响，在进行预算制定的过程中，工作人员需要事先对门窗面积的大小情况展开全面的预估工作，要注意的是，工作人员不应当仅针对一扇门或者是一扇窗的价格进行预算，而是应当采取将全部面积结合起来进行大概估算的方式，这样一来便能够在充分了解总体面积的基础上对其价格问题产生进一步明确，有助于实现预算精确性的提升。
1.3设计
工作人员在实际展开铝合金门窗工程预算工作的时候，应当加强对部分设计问题的重视，由于不同工程的实际情况不同，所以在设计方面也会呈现出不同的侧重点。对于部分设计来说，其设计理念和要素相对复杂，便会有极大的可能性会增加其耗材情况，这便会导致出现工程超预算的现象，所以工作人员要明确铝合金门窗的具体类型，接下来再对其耗材情况进行预测和分析，在此基础上进行预算，这样一来便可以更加科学合理地对其总体价格进行判断。
1.4品牌
从目前来看，我国铝合金门窗市场存在较多的品牌，品牌的不同使其在产品定制以及价格等方面都有所不同，所以预算工作人员应当结合工程实际情况，确定具体应用的品牌，比如对于某些国际上口碑较高的大品牌来说，其相对于国产品牌来说价格过高，所以若是选择该类品牌，便会在一定程度上增加预算。
1.5耗材
在考虑完上述各类因素之后，预算工作人员还需要充分考虑工程施工过程中所产生的耗材情况，耗材是任何施工中都不可避免的，若是没有将这一部分考虑在预算之内，便会产生施工材料不足的情况。基于此，预算工作人员应当加强对于该部分内容的重视，比如，若是门窗的面积为1平方米，那么便要事先进行十分之一耗材的预留。对于铝合金门窗工程预算来说，其最为关键的要素便是精确性，预算人员唯有真正实现对于各个问题的各个方面都考虑到位，才能够提升预算的实效性，进而有效规避实际操作过程中由于预算不科学所出现的各种问题[1]。
2提升铝合金门窗工程预算成效的措施
2.1建立健全预算管理制度
为真正提升铝合金门窗工程预算的成效，企业应当建立健全相应的预算管理制度，并在实践过程中结合实际情况的变化进行健全和完善，充分展现出其对于预算管理工作的规范和约束作用，进而实现预算管理科学性的提升。从本质上来看，管理工作中涉及到极多复杂的内容，唯有对其展开更加详细和全面的分析工作之后，才能够做出更加准确与合理的决定，反之，若是草率做出决策，势必会导致铝合金门窗工程预算的质量受到严重的制约，不利于后续建筑单位以及建筑工程的可持续发展以及整体经济效益的提升。
基于此，企业要加强对于铝合金门窗工程预算管理的重视，并综合考虑各方面影响因素，结合工程实际情况进行预算管理制度的制定。
首先企业的领导层应当从意识层面加强其对于预算的重视，唯有如此，才能够为预算管理制度的有效落实创造良好的条件，并切实提高其执行力度，从根本上提高预算管理的成效。其次，在进行预算的过程中，相关工作人员应当充分结合铝合金门窗工程的施工特点，预算工作本身具有一定的复杂性，其并不仅仅在于对相关工人费用以及材料费用的收集、统计和分析，还在于深刻了解工程施工的实际需求，进而切实保障预算能够处在更加科学合理的范围之内。最后，在进行预算的时候，应当重点关注那些异常情况，根据其实际情况采取妥善的处理措施，铝合金门窗工程施工的过程中难免会出现一些突发事件，相关工作人员需要事先对该部分内容进行预算[2]。
2.2强化预算管理有效控制
若想真正展现出铝合金门窗工程预算的成效，企业要在制度要求的基础上深化对于预算管理工作的控制，具体可以从经济手段以及技术手段两部分内容着手采取控制措施，通过良好的预算管理控制，实现施工质量的提升。在经济手段方面，主要是全面开展对于铝合金门窗工程预算以及实际需求的深入分析工作，与此同时还要将其同施工过程中各项审核费用结合起来，进而针对其中的问题采取妥善的措施，进而达到节约成本的作用。而在技术手段方面，其对于铝合金门窗工程预算的控制基本上是结合技术之间的不同侧重实现对于施工成本的降低。具体便是指采取科学合理的技术手段，对施工材料的选择以及施工流程进行优化，并最大限度减少返工以及拖慢施工进度的可能性，在预算的范围之内实现对于施工经费的合理控制。当正式展开铝合金门窗工程预算的时候，相关工作人员要形成良好的经济意识，并强化开展同相关技术人员之间的深入交流，进而充分掌握通过技术达到节省成本效果的要点，最终为预算成效的提升提供强有力的技术支撑。
2.3加强预算的全过程管理
除了预算管理制度以及预算管理控制两方面内容以外，企业还应当在现有的基础上加大预算全过程管理的力度。
一方面，相关工作人员早在工程设计阶段便要强化开展预算管理工作，从意识层面加强对于设计过程中铝合金门窗工程成本控制的重视，进而切实将预算控制落实在设计工作当中。工作人员在设计阶段应当注重考虑施工工艺、施工时间以及工程应用的材料等方面因素，进而在此基础上进行优化设计，提升设计的完整性和准确性，使其能够同铝合金门窗工程预算之间相适应。企业要将铝合金门窗工程预算同设计有效结合起来，促使设计人员在所制定好的预算的基础上进行具体的设计工作，此举能够最大限度规避铝合金门窗工程设计超预算的可能性，进而切实保障工程整体的经济效益。另一方面，企业需要在招投标阶段强化开展对于铝合金门窗工程的预算控制工作。招投标方式的灵活运用有助于单位挑选出性价比最高的单位开展具体的铝合金门窗工程施工，同时，还可以确保所选择的施工单位在报价上符合铝合金门窗工程预算，继而高质量落实对于工程预算的控制成效。针对铝合金门窗工程预算展开全过程控制工作，可以切实提升其工程成本控制效果，通过减少大量不必要成本投入，提高建筑单位的经济效益，对于其未来的可持续发展有着重要的推动作用。
2.4提升编制方法的科学性
企业应当注重铝合金门窗工程预算编制方法的优化选择，编制方法直接影响了工程预算的合理性，所以应当保障其预算编制方法的先进性与合理性，进而针对铝合金门窗工程进行更加系统化和规范化的预算。首先，企业需要在现有的基础上对铝合金门窗工程预算系统的建设进行优化和完善，不断提升各类信息的准确性以及可靠性，增加人工以及材料等费用在工程施工中的透明程度，促使其能够同市场价格相适应。其次，企业需要加强对于铝合金门窗工程预算咨询的重视，具体可以大力开展对于相关预算人员的培训工作，在提升其专业能力和专业水平的同时促使其形成良好的岗位责任意识以道德规范，进而为后续铝合金门窗工程预算实效性的提升提供良好的条件。最后，企业需要建立健全在铝合金门窗工程预算编制方面的相关制度，比如：可以针对审核工作的开展进行明确，此举能够提高审核的实效性，有助于铝合金门窗工程预算整体的优化提升[3]。
结论：综上所述，强化开展铝合金门窗工程的预算工作，能够有效减少不必要的成本投入，对于后续工程的持续平稳推进有着积极的促进作用。基于此，企业应当加强对于铝合金门窗工程预算各项要点的重视，并积极构建起更加完善的工程预算管理制度，充分发挥出其规范性作用，提升预算管理的实效性，与此同时，工作人员还应当加强对于预算全过程管理的重视，进而为铝合金门窗工程整体效益的提升奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]朱业明.铝合金门窗性能差的原因及改进措施分析[J].建材与装饰,2019,(7):56-57.
[2]潘文成.浅谈断桥铝合金门窗在建筑节能工程中的应用[J].中国房地产业,2019,(2):58.
[3]黄驰.铝合金门窗造价分析及建设方招标策略的研究[J].装饰装修天地,2018,(4):233.