许志荣 袁慧珠
中国建筑第八工程局有限公司总承包公司 上海 200112
摘要：建筑工程，尤其是大型建筑工程的施工中，必须要采取最为完善的安全施工管理制度，并全面采取专业化的方法完成安全施工管理工作。基于对建筑施工中建筑安全施工管理工作对象的分析，本文以泰国素万纳普机场二期工程为研究对象，真正探讨了建筑施工中的安全施工管理和防范工作的落实方法，从而让建筑施工质量得到保障的情况下，避免发生人员伤亡事故。
关键词：建筑工程；建筑施工；安全管理
引言：建筑安全施工管理工作中，核心工作是分析在现有的工作中，对于所有工作人员的管理方法，同时也要分析在相关设备的管理中需要使用的方法，此时方可让所有参与建筑工程施工的人员对于新时期的工作内容与工作要求具有深入了解。对于大型工程甚至于跨国工程来说，对于建筑安全施工管理工作的落实难度更大，且工作要求更高，有必要采取新型方法落实管理工作。
一、工程概况
在建筑安全施工管理工作的落实中，需要关注施工过程中的管理要点，从而让整个施工现场具有更高的科学性、完善性与标准性，其中泰国苏万纳普机场二期工程中，主要的工作难点在于工期较为紧张，同时参与施工的人数过多，施工现场人数在高峰时达到了4000人，同时的人员来自于多个不同的国家，包括中国、泰国、缅甸、柬埔寨和老挝，这对于人员的安全管理工作落实较为不利，同时不同国家的工人对于安全意识的了解情况不同，所以也难以采用普适化的工作方法得到良好的管理结果。此外在该工程项目中，作为大型工程，在施工现场中配置的施工设备较多，同时施工现场中也含有大量建筑材料，难以直接实现对所有材料的管理，且要求施工管理者要全面了解当地的法律法规，然而正是由于人员的分布较为杂乱，难以保证所有的人员都了解这类信息。
二、建筑施工中建筑安全施工管理工作对象
（一）人员管理对象
建筑安全施工管理工作中，核心对象自然是施工现场中的工作人员，这类人员并非是单纯指代各类施工人员，同时也包括施工现场中的所有监管类人员、项目的负责类人员等，但凡人员进入到施工现场，都需要对所有的施工项目进行综合监管。具体的人员安全监管中，可以分为三个细分后的项目，首先是人员的安全管理思想树立情况，要分析在当前的工作中，能否全面了解在当前的工作中，可否深入研究日常性的工作中，自己需要具备的安全防护思想。其次是人员的安全技术使用情况，该过程需要充分研究目前的工作方法和技能，让所有人员凭借专业的安全保障技术得到成果。最后是人员能力的分析，要研究这类人员能否完全按照新型的技术应用方法完成任务。
（二）设备管理对象
建筑安全施工管理工作的设备管理过程中，主要需要管理两种设施，一种是施工过程中需要使用的设备，如强夯设备、地面钻孔设备、混凝土灌注设备等，这类设备的应用中会对建筑本身的安全性造成决定性的影响，因此在今后的专项工作中，需要对这类设备的使用方法、应用要求和处理模式进行充分研究，同时这类设备得到了日常化和专业化的管理之后，可以防范设备运行中存在的各类安全隐患，也就是说，通过降低施工设备的故障率，起到了对施工人员的保护作用。另一种是专业性的安全管理设施，比如施工人员在高空作业时配置的安防设备，选用落实日常性的巡检工作。
（三）环境管理对象
建筑安全施工管理工作的实施环境能够对所有施工人员的工作思想、工作方法与工作信息进行深入了解，之后根据现有的管理环境进行全面分析。环境包括两个项目，一个是物理环境，另一个是人文环境。对于物理环境来说，要能够在施工过程中，通过对于所有信息的处理，使得施工现场中的安全隐患可以被得到全部消除，如重型施工设备的周边区域人员存留情况、各类设备周边警示标示的设立情况等，需要对所有这类要素进行综合性的分析，以充分保证整个施工现场中不会遗留安全风险[1]。对于人文环境，核心工作是让所有参与建筑工程的人员都可以了解相关的法律法规，尤其是对于安全管理类的项目，尤其需要重点了解，只有所有的人员都有了丰富的安全施工知识储备时，才可以形成有利于完善人文环境的施工氛围。
（四）制度管理对象
要保证施工现场中人员和设备的安全，需要建立专项管理制度，让所有的人员可按照现有管理制度规范自己的行为，且现场的监管类人员要按照制定的制度得到并跟踪所有信息，之后把这类信息纳入监管范畴，从而让已经建立的管理制度具备完善性、科学性和条理性。此外在已经建立的制度中，要对所有参与该工程人员的工作责任、工作内容、管理模式都进行详细说明，从而让各类人员在具体的工作中，可以对需要完成的任务具有深入了解，此时方可全面按照所需要完成的任务和参与的工作协调各类信息，且自行规避工作中的所有安全类问题。
三、建筑施工中建筑安全施工管理防范方法
（一）人员管理方法
建筑施工中的安全施工管理过程，对于人员的管理是需要重点考虑的项目，可以采用多种方法对所有人员的具体管理模式进行充分性的分析。比如在本文研究的工程项目中，首先要求进入现场的人员必须经过事前教育，全面了解施工现场中所存在的危险源类型，以及施工过程中的注意事项，同时要通过专业的培训，包括机械培训、登高作业培训、密闭空间的培训以及动火和消防培训等，让施工人员全面熟悉作业现场中的危险源以及针对相关事故的防范方法[2]。此外在专业的施工过程中，要定期或不定期组织施工人员展开针对高空坠落、消防工作、机械的故障、密闭逃生等应急演练项目，通过演练工作让人家可以在突发的安全事故时具备良好的自救能力。
其次是针对危险性较大分析工程的分析，需要配置专业的安全监管部门，让监管者根据建立的施工方案，实现相关施工项目建设过程中的旁站监管，同时要能够分段组织相关的人员进行管理思想和管理工作的验收，只有在所有项目验收合格之后，才可以进入到下一道施工工序。
再次是完全针对各类机械设备的日常性和专业性的监管，同时要配置专业的安全员，对于施工现场内所使用的各种器械进行定期性的检查，同时填写相关的检查表。另外要每月对所有的机械设备以及临电设施的使用情况进行检查，同时配置月度标识。
最后需要能够在项目的正式开工初期，直接聘请当地安全管理机构中的人员，对施工现场内的所有人员和班组长进行安全培训，并且组织集中考试。
（二）设备管理方法
设备的监管过程，所有的设备在日常施工中，无论是施工设备的操作人员还是维护人员，在每天完成了相关的施工工作之后，都需要实现对所有运行状态信息的全面跟踪。其中操作的人员要在发现该设备出现安全故障时，立即根据操作要求停机，并且把相关信息第一时间提交给施工现场内针对施工器械的安全监管人员，从而让其立即投入工作，以了解相关设备安全风险的发生原因并全面消除。对于专业化的安全管理设备，比如登高设备、人员佩戴的防护装置等，也需要完成采购之前以及使用之前的安全测试工作，同时要保证所有人员进入施工现场前，必须全面佩戴安全防护设施。
（三）环境管理方法
环境检查中，一方面是针对物理环境的检查，另一方面是针对人文环境的检查。对于物理环境的检查，主要是分析在相关的设备和器械使用中，是否在周边的区域设置了专业的标识，并落实人员监管工作。比如针对强夯设备，在设备运行时，必然不允许相关区域内配置人员，只有施工设备的专业操作者才可以进入到施工现场，因此具体的管理过程，需要分析相关人员的实际分配情况，并且对这类人员的施工现场了解程度以及工作权限进行全面性的监管，如果发现某人员的实际工作项目和该现场的施工项目不匹配，那么除了要将该人员清除出该施工现场的周边地区，同时还可以对其进行一定程度上的惩戒。人文环境的管理中，需要由当地的安全监管机构，对整个施工现场内的管理人员进行监管，并且研究这类人员对当地的施工安全管理事项了解程度，从而让所有的人员都可以根据已经建立的安全管理标准，让其全面完成各类任务。
（四）制度管理方法
在相关制度的建设过程，要可以完全以当地的法律法规和相关的规章制度为研究基础，建立针对该工程项目的专业化工作制度[3]。比如在本文研究的工程项目中，就要分析相关项目在落实过程中，针对所有施工现场内人员所需要恪守的相关工作内容和行业规范，之后对这类信息进行进一步的处理和探讨，通过使用该方法，可以有效避免在施工过程中所遵守的管理制度，且避免在建设过程和当地的相关工作规范不符而发生严重的安全风险。
结论：综上所述，建筑工程的施工中，针对安全施工管理过程中主要的管理对象包括人员、设备、环境和制度。具体的管理过程中，人员的培养工作是核心工作，要根据相关地区的法律法规和相关要求，实现对信息的跟踪和明确，同时也需要在设备的使用信息跟踪方面，全面优化各类器械的操作方法和日常的管理模式。
参考文献：
[1]董逸姣.论建筑施工中如何做好建筑安全施工管理的防范措施[J].居舍,2020(10):135.
[2]姜鸭林.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].现代物业(中旬刊),2019(11):141.
[3]王爱云.论建筑施工中如何做好建筑安全施工管理的防范措施[J].居业,2018(12):115-116.