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新形势下建筑工程造价管理创新策略研究吴建

发表时间：2021/5/14 来源：《基层建设》2021年第2期作者：吴建

[导读] 摘要：随着市场经济的飞速发展，为建筑行业的发展带来了全新机遇，企业为在激烈的市场竞争中提高自身综合实力，应对管理方式进行改革创新，适应当前经济发展的需求。

        合肥鸿信工程造价咨询有限公司
        摘要：随着市场经济的飞速发展，为建筑行业的发展带来了全新机遇，企业为在激烈的市场竞争中提高自身综合实力，应对管理方式进行改革创新，适应当前经济发展的需求。追求经济效益最大化是建筑企业运作的主要目的，在建筑工程管理工作中，工程的造价管理成为了关键。因此，对工程造价管理进行改革创新，制定科学的造价管理决策降低工程建设成本，从根本减少企业自身的消耗，在市场竞争中满足企业今后持续发展的需求。
        关键词：建筑工程；造价管理；创新策略
        1建筑工程造价控制概述
        建筑工程造价管理指的是运用科学的技术和方法对施工中实际发生的成本进行有效的管理，目的是降低工程中的实际支出，提高项目效益。工程造价包含工程中的直接成本和间接成本，对于直接成本主要是施工现场发生的成本，这些需要在现场合理组织，加强管理，提升施工效率，来降低直接成本；间接成本指的是为了完成建筑工程内容而发生的成本，其没有直接构成工程的实体，但是也是实际发生的费用，一般通过优化管理，提高人员工作效率来节约此部分费用，要做好整个建筑工程造价管理，一定要有完善的体系、合理的组织、先进的技术，这些都可以提升现场施工效率，降低实际的工程造价。
        2新形势下建筑工程造价管理创新策略
        2.1对施工材料设备进行严格审核
        通过对施工材料设备的严格审核，能够确保材料设备的质量，防止材料设备质量问题而引发的重复购买，以此达到造价控制的目的。建筑公司要安排专门的人员进行建筑施工材料设备的质量检验，在检验过程中，最好是进行普查，如果因施工材料设备数量巨大而无法进行普查，则要选择恰当的抽样方式，所抽取的样本要具有代表性，进而提升质量检验的精确性。另外，建筑公司管理者还应该对采购部门提出更高的要求，使其在施工材料设备采购中进行严格把关，而在施工材料设备购进之后，要对施工材料设备进行分类保存和管理，不同的人员负责不同的类别，以此减少设备材料的损坏率，通过这一层层把关与管控的方式，不断提升施工材料设备质量，减少施工材料设备中不必要的投入，进而提升工程造价在建筑工程管理技术中的应用效果。
        2.2完善施工设计
        在建筑工程中，建筑公司要能够不断提升施工设计方案的完备性，只有这样才能够为每一环节的施工工作提供明确的指引，促使施工人员能够按照方案要求高效完成每一环节的施工工作，以此减少施工中不必要的投入。在施工方案设计过程中，设计人员需要结合此次施工工程实际，对每一施工环节的工作内容进行系统梳理，然后根据各个环节的施工要求设计相应的施工方法，要求施工人员严格按照相应的方法进行操作。在所设计的方案中，要能够明确指出每一施工环节的关键点，以此引起施工人员的注意，减少施工中的失误，提升施工工作效率。而且，设计人员要能够考虑到具体施工中可能存在的各类突发情况，并制定应急预案，一旦发生了意外情况则可以在第一时间进行处理，以此减少工期延误，并提升整个工程的效益，进而实现造价控制的目的。
        2.3重视投资决策预算
        建筑企业的造价管理人员在工程建设初期应对项目意见书中的投资估算严格把控，投资预算不仅需要满足建设的工程需求，还应该能够为建筑企业带来较高的经济效益，节约投资成本。相关权力部门的人员对详细的投资预算认真核对后才能予以批准，由于工程实施阶段涉及的各种资料相对较多，要确保投资预算的各项费用与实际市场情况相符合，其中应该包括对不可控因素的预备方案，依据客观事实编制投资预算，确保投资估算的准确性和可行性，避免在实际工程施工中给企业造成巨大的经济损失。

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同时需要完善投资预算的指标体系，不同的建设企业有不同的建筑工程要求，所以对预算的指标也有所差异，在制定指标体系时应依据国家规定的标准确定建筑工程的成本、费用及缴税等内容，还需对建筑工程经济效益进行评估，为工程管理提供详细的支持依据。
        2.4科学预测市场行情
        市场变化是导致建筑工程造价成本增加的主要因素，为了降低工程造价，需要从以下几个方面入手。首先，找出造价中容易受到市场因素影响的内容，安排专业人员，做好市场调查工作，广泛收集影响工程造价的各项信息。根据市场变化规律，做好预测评估工作。其次，在市场低价环境下进行材料采购，做好材料保存工作，企业可以通过和供应商签署长期合作协议的方法，减少企业采购成本，保证企业自身利益。最后，做好设备与材料清点工作，加强设备与材料监督管理，制定动态管理库。成本信息作为造价控制的核心要素，建筑企业需要加强信息反馈体系建设，及时对成本信息进行采集，对成本控制情况进行总结和预算成本比较分析制定成本报表，通过成本审核及时找出存在问题，将问题全面处理，在减少工程造价的同时，提高企业整体收益。
        2.5信息技术应用
        2.5.1加强信息技术开发应用
        目前我国的计算机技术还处在发展阶段，技术不够成熟，还有很大的发展空间。只有不断地完善信息技术，对资源更好的开发利用，创建完整的生产体系，才能使工程造价管理获取更完整地信息，更好的适应市场体系。除此之外，为了保证信息的及时性和有效性，还需要定时更新建筑工程造价管理信息库的信息，方能全面实现建筑工程造价管理信息化。
        2.5.2促进信息技术广泛应用
        建筑工程造价管理过程中需要利用文字、数据、图表和文件等用来确定工程造价，通过这些方式对信息进行分析，最大程度分析数据，提高数据的利用率。对数据进行收集、整理并形成完整数据库，通过互联网进行查询，极大程度方便了建筑工程造价管理工作。然而，很多企业并没有看到信息技术在建筑工程造价管理中应用的好处，没有综合性人才，需要加大宣传力度，不断更新数据库，对数据分析筛查，确保数据库数据的及时有效性，加强专业型人才的培育。
        2.5.3促进信息技术的平衡应用
        信息技术能否高效的应用在工程造价管理中，和管理人员的素质水平有很大关系，若想高效运用信息技术，需要培养高素质的综合性人才，在人才培养时，不仅仅要注重技术发那个面的培养，更需要注重思想方面的培养，近几年，西部志愿者越来越多，返乡扶贫人员也越来越多，促进人才思想进步，人才的爱岗敬业意识，鼓励人才去经济欠发达地区工作，加大扶持经济欠发达地区，促进信息技术在工程造价管理中的平衡发展。
        3 结语：
        总而言之，为了减少建筑工程造价，需要做好各环节风险防控工作，减少各项因素给工程造价控制造成的影响，在降低费用投放的同时，给企业创造理想效益，从而促进我国建筑行业长效发展。
        参考文献：
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        [3] 李勇,王婷.新形势下的建筑工程造价管理探讨[J].新商务周刊.2020,(3).
        [4] 姜成远.新形势下的建筑工程造价管理探讨[J].装饰装修天地.2020.
        [5]刘卫阳.新形势下建筑工程造价管理创新策略研究[J].建筑工程技术与设计,2020,(25).