谢维波
重庆建工住宅建设有限公司 重庆市 400000
摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其工程管理工作也越来越受到重视。企业要注重施工质量管理的有效落实。对建筑工程施工质量控制的提升策略进行分析，并且提出了几点浅见。
关键词：建筑工程管理；施工指标；施工质量控制；提升策略
引言
随着我国城市化进程的加快，建筑工程项目越来越多，在建筑工程施工中，提升项目施工质量已经成为当前行业内重点研究的内容。针对建筑项目施工存在的质量通病，我们要深入分析成因，是管理不到位还是施工技术水平不够优化导致的，分析出相应的原因之后采取有针对性的措施来加强施工管理，强化质量控制，提升房建项目施工质量。在项目的开展中要意识到建筑工程管理工作的重要性，意识到工程管理工作对于促使项目实现管理目标的作用，在项目开展过程中，做好安全、质量、进度和成本的管理工作，实现项目效益最大化，进一步促进建筑行业的发展。
1建筑工程管理以及施工质量控制现状
1.1市场秩序缺乏规范性
房建施工前期有部分项目并没有开展规范的质量安全检查，以及出现施工许可等有关手续并不齐全的情况，有关政府部门没有办法及时对该企业开展监督管理，其次，日常建设期间，常常会发生盲目赶工等不良情况，施工企业也常常会发生随意减少工期的情况，很多形象工程以及房建工程项目都是由专业的政府负责，缺少相关部门的共同监督管，有的甚至会发生私下操作或各种虚假数据的工程，导致市场秩序过于混乱，并且没有章程可以遵循。
1.2材料因素
建筑工程的构成实体就是工程材料，材料的好坏对于建筑工程的质量影响较大。当前建筑工程越来越复杂，涉及到的施工材料较多，有一些新型的材料在质量标准建立上还不是很完善，使得这些材料的检测制度也不够完善，不利于施工材料的质量控制。材料是建筑工程施工质量的主要影响因素，要提升建筑工程整体质量，就要完善材料管理制度，保证用于工程实体的材料质量都合格。
1.3施工人员缺乏安全意识
安全无小事，这对于土建施工来说尤为必要。施工现场管理中的重要一环，就是施工人员安全教育，以此带动其施工安全意识的强化。土建施工规模较大，周期较长，复杂的工序，大量的人员聚集很容易出现安全问题。部分土建施工人员对安全教育置若罔闻，自身专业能力不过关，施工过程中较为随意。如果施工现场安全防护建设不到位，安全应急预案不充分，很容易因为施工作业过程中的违规操作引发安全事故，而不规范的操作也影响到施工质量。
1.4施工管理中信息化建设不足
信息时代的到来，信息技术不断创新，其应用更趋成熟。建筑工程施工管理中，信息技术的应用却具有滞后性，施工管理信息化水平整体不高。当前其信息化应用局限于相关数据的采集，对其他影响因素考虑不多，过分推崇数据，导致现场管理分析结果的有失偏颇，甚至对施工过程起到干扰作用。信息技术应用中缺少足够的运维工作，也影响了信息技术的实效发挥。新技术在推行过程中，受制于施工人员对新技术的不了解，操作不熟悉，往往新技术的推行半途而废，信息化建设成果的运用不了了之，而信息化质量监管实效发挥不足，质量控制也受到一定程度的影响。现代建筑施工质量控制更呼唤信息化建设。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的策略
2.1完善质量管理体系
管理体系为建筑施工奠定了基础，是建筑施工亲重要的准备工作。完善的管理体系能够帮助建筑企业更加顺利地实施建设工作。因为缺乏与施工现场的联系，需要加强企业对现场的把控，应进行实地考察，对施工现场所存在的问题进行分析和解决。
管理部门应该最大地实现自我价值，设定方案、实施方案、完善方案。要设定可实施的计划方案，对可用资源进行合理分配，把控采购材料的数量与质量，尤其是在新型材料的采用过程中，应对材料质量进行检测上报，尽全力避免可能发生的问题。分配好每一位工作人员的职责，避免出现责任不明确的情况。施工过程中对施工现场进行合理考察，结合实际情况分析，为构建安全、高效的施工现场做出贡献，及时解决施工现场所存在的问题，保证水电供给、安全监管、施工进度等等。
2.2偷工减料现象较重
在建筑工程项目的开展过程中，施工方为了加快施工进度，节约施工成本，可能会忽视工程质量于不顾，对于一些监理单位没有认真检查的施工部位，会进行偷工减料，这样蒙混过关通过验收之后，在后期的使用中会影响建筑物的正常使用。出现偷工减料的主要原因是施工方的质量控制意识不强，放任班组自行施工，抛弃建筑工程整体质量，谋求私利，这种行为会严重降低建筑工程施工质量。
2.3加强对作业工人的监督
鉴于作业工人对建设项目施工品质的干扰，因此做好工人的监督与培训，自然也就成了十分关键的工作之一。详细来说，在建设项目的施工活动正式开启之前，企业管控人员应当将所有工人集合于一处，继而做出相应的培训，借助于此来让其明晰各项工艺的予以流程，以及实际作业需要达成的标准。此外，在施工期间，管控人员还需要适时的处于工地现场，检查作业工人的施工行为正确与否，特别是对于重点的施工部分（如涉及后期可能出现渗漏、开裂或者结构安全的部位），必须要求相关人员全程“旁站”来完成监督。
2.4加强信息化建设，引入专业分析系统
时代的不断发展，信息技术的应用更趋成熟，建筑工程施工质量控制与进度控制中必须加强对信息技术的运用。建立专业的分析系统，加强对施工质量与进度影响因素的前期分析，有效规避工期延误风险，也有针对性地调整施工方案，将不确定因素的不利影响降到最低。在信息系统的支持下，做好施工方和施工过程中各项数据信息的收集，在前期阶段做进行科学预测，指导施工进行。对于施工中突发的问题，启动应急预案。专业的分析系统，在应急预案启动中发挥重要作用。
2.5加强验收阶段
第一，针对重要的建筑材料以及部件和设备所使用的状况提供实验报告，以调查的报告为基础，对重要的结构设计方案以及施工监理内容等进行检验。第二，技术资料档案以及数据的管理都要具有完整性，其数据管理包含每个施工环节系统的研发，针对已经完成的数据进行审查，核对的数据，其次，还有主管签订的质量报告以及工程项目施工的强制性要求。第三，从原则角度而言，建筑结构设计以及合同内容等。对整个工程项目进行验收过程中，若项目质量报告有问题，一定要运用有效的对策及时对其进行调整，并且要重新对整体质量开展测试。技术工作人员一定要根据标准准备完工之后的资料，项目移交过程中要同时交给另一方。
结语
综上所述，为了进一步促进我国建筑行业的发展，在项目开展过程中，要意识到建筑工程管理和施工质量控制对于实现项目管理目标的重要性。为了提升建筑工程管理效率，做好施工质量控制工作，要深入分析影响工程管理和施工质量的因素，针对当前建筑工程管理和施工质量控制存在的问题，采取有针对性的措施进行解决，提升建筑工程整体质量。
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