李英龙
青岛西海岸文化旅游集团有限公司 山东青岛 266000
摘要：在建筑装饰的装修工程中，施工质量的好坏既能影响后期的工程，又会影响到用户的生活状况和生活品质。因此，加强管理和控制建筑装修装饰工程是非常重要的，严格控制施工问题的相关因素是非常必要的。而且，建筑装饰装修工程复杂性相对较高，很多环节容易出现问题。为了保障施工的质量，应该加强建筑装饰装修工程的管理，对经常出现的问题要重点进行控制。
关键词:建筑；装饰装修；工程项目；管理；措施
引言
对于我国建筑工程长远发展来讲，加强装饰装修工程现场施工管理十分重要，其不但同装饰装修工程美观性与安全性有关，还同装饰装修工程的强度与稳定性有莫大联系。基于此，相关部门需给予装饰装修工程现场施工管理高度重视，通过行之有效的手段，将其存在的实效性发挥出最大化，以期装饰装修工程现场施工管理质量上升到新高度。本文主要分析装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施，具体如下。
1建筑装饰装修工程的特点
（1）目的性，在工程项目建设前都有着很多的要求，这些要求就是工程项目建设所要完成的目标，而项目管理也为这些目标所服务。项目管理工作的开展以这些要求为导向，根据实际情况，制定合理的管理措施和计划来完成甚至超越这些目标。（2）独特性，项目管理工作与企业运营管理不同，也与政府的行政管理不同，其管理活动有着自身的特性。项目管理的管理对象以及管理内容都是独特的，管理目的以及管理方法也是与众不同的。（3）集成性，主要是由于在工程建设中涉及的内容、专业、要素等都比较多，需要通过集成性管理来对这些内容进行合理的配置以及控制，相互间有着紧密的联系。团队合作是项目集成性管理的重要基础，对于项目的时间、质量、安全、风险、成本等方面进行集成性管理，对各个项目、工作进行有效的控制。在工程项目职工虽然存在一定的分工合作，但是集成性管理才是项目管理开展的主要模式。（4）创新性，创新性在项目管理中主要有两个方面，一是，每个工程项目都有着一定的创新，所以创新性也存在于项目管理职工；二是，每个工程项目建设都有着自己的特性，因此，管理模式以及方法也是不同的，要想有效的开展项目管理工作，必须要对项目管理有着一定的创新。
2建筑装饰装修工程项目管理存在的问题
2.1建筑装饰装修工程缺乏规范化管理
规范化的管理体制对于各行各业都是非常重要的，通过对建筑装饰装修工程施工的科学规范管理，能够有效保证建筑装饰装修工程质量，但是现如今在建筑装饰装修工程中，缺乏完善的体制规范，因此，导致无法进行统一管理，造成了一定的不良影响，致使工期延误、质量不过关等问题，尤其是在建筑装饰装修材料上的管理不够严谨，随着建筑行业的不断发展，建筑装饰装修材料种类越来越丰富，建材市场上的建筑装饰装修材料质量参差不齐，大量的劣质装修材料涌入市场，对装饰装修工程管理带来了一定的不利影响，这些劣质材料会导致建筑装饰装修工程产生质量问题。
2.2建筑装饰装修工程安全意识薄弱
安全生产是建筑装饰装修工程中最为重要的信条，在工程施工中，应对施工工人的人身安全予以保障，但是在实际施工中，一些管理人员过分追求经济效益，忽略了建筑装饰装修工程的施工安全，施工材料乱堆乱放、施工人员在室内吸烟、高空作业设施使用不规范等等。另外，施工安全还体现在施工材料环保方面，目前民众的环境保护意识越来越强烈，因此在建筑装饰装修中也应注意环保问题，一些不符合当下环保要求的材料对环境造成了极其恶劣的影响，尤其是对在建筑中生活、工作的人员带来不良影响更加深刻，例如，甲醛以及苯系物质会导致儿童白血病、呼吸道慢性疾病、鼻咽癌以及免疫功能异常等疾病，严重影响了国民身体素质。
2.3建筑装饰装修工程管理比较落后
科技发展日新月异，一些新型的工程管理办法随之出现，传统的管理方法较为落后，已经不能满足现代建筑装饰装修工程的需要，传统的管理方法缺少对工程整体的全局性考虑，对建筑装饰装修工程的质量、施工进度、施工安全管理等各个方面相对分离，缺乏应有的统一性，造成建筑装饰装修工程中管理工作效率低下。另一方面，在工程管理工作中，忽视了新型材料的作用，在一些施工中，利用新型的建筑装饰装修材料不仅能够提高工程质量，同时也能贯彻环保节能的理念，对城市的可持续发展做出贡献。
3加强建筑装修工程施工项目管理的有效策略
3.1建立完善的装饰装修工程施工管理机制
施工管理机制是建筑装饰装修工程管理的基础，相关施工单位在具体的工作过程中要对企业的管理体系有充分的认识，在此基础上，制定完善的施工管理计划，合理的划分各部门的工作责任，为各项目部门的施工作业奠定制度基础。施工单位要做好管理技术档案的复核、交接及技术交底工作，要充分的了解施工图纸，确保所有的施工设计方案确实经过审批之后才能够进行施工。除此之外，建筑装饰装修施工过程中要编制好安全教育制度，加强施工现场的安全管理，确保所有的施工工序都严格按照施工安全标准进行。相关的施工人员必须要经过技术培训，确保合格之后才能够正式进入施工现场进行操作。
3.2施工管理人员要树立起大局观，要立足于整个工程
当前，许多建筑施工单位的各项目部门相互分离，实际的施工过程中缺乏交流沟通，导致信息分享不及时，一定程度上影响了现场施工的协调统一，造成工程施工材料、设备以及人力资源损失。基于此，具体的施工管理过程中，管理人员必须要具有大局观，能够从整个工程项目角度把握问题，做好施工准备工作，在工程建设开始之前，制定科学合理的施工规划，优化配置施工生产资料，合理的利用各种资源，减少资源浪费，同时通过科学合理的工作方案，有利于限制建筑装饰装修工程投入产出比，促进工程施工的协调统一，提高工作效率。
3.3加强施工现场质量管理
施工质量管理对于整个建筑装饰装修工程而言至关重要，建筑施工单位必须要重视工程质量管理问题。将质量管理贯穿到装修工程的全过程，确保各项目施工均符合相关的质量标准。比如，在厨卫施工过程中，施工人员在具体施工之前需要首先熟悉施工图纸，对厨卫地漏的标高进行实地勘察，合理的控制厨卫地面的坡度，确保地漏安装点布置合理，能够充分发挥地漏的作用。管道安装之前，严格审核设计图纸，按照有关的施工要求选择管材，落实施工管理责任制度，管道安装完成后要对管道的紧固性进行检查，避免出现管道松动、脱落等不良现象。
3.4做好建筑装饰装修工程文件归档工作
文件归档，是建筑装饰装修工程项目施工管理的关键内容，为了防止后期设计变更以及索赔过程中出现纠纷，建筑装饰装修工程项目管理过程中必须要做好文件归档工作，相关管理人员要对工程项目实施过程中工程竣工图中没有备注清楚的或者已经取消的项目的相关技术数据有充分的了解，同时严格核查施工验收材料，反复核对实体工序材料日期，确保工程进度验收资料完整、真实，没有出现中断等不良现象，为设计变更后的索赔工作奠定良好的基础。
4结语
建筑工程的各项管理理念随着时代的不断发展也同样在逐渐进步，其中建筑装饰装修工程中，项目管理措施已经越来越引起了社会和人们的关注，而且也将不可逆转地成为建筑工程管理新的发展方向。建筑装饰装修工程中项目管理措施对于我国的现代化建设有着极为重要的作用，不仅将我国城市的建设推向了高潮，而且也同样对整个城市规划及其基础设施建设有着极大的促进作用。所以，应当采用更加合理的项目管理措施强化建筑装饰装修工程中的工程品质，推动建筑装饰装修工程行业获得更大的进步。而建筑装饰装修工程中，项目管理措施则能够有效改善一些传统的管理问题，依靠先进的技术措施和管理理念，推动建筑装饰装修工程建设实现质的飞跃。
参考文献
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