张克
德州黄河河务局齐河黄河河务局 山东德州 251100
摘要：本文简要阐述了我给水利工程施工管理现状，重点就施工管理中存在的问题及改善策略展开深入探讨和研究，以期能够为相关领域从业者提供必要的参考和帮助。
关键词：水利工程；施工管理；现状；改善策略
作为我国一项重要的基础设施工程项目，水利工程建设质量不仅影响着其社会服务职能的发挥，同时也关乎着社会经济的健康稳定发展。现阶段，随着我国水利工程建设事业的不断发展与进步，工程建设质量要求也越来越高，由此强化工程施工管理工作受到了社会各界更多的重视与关注。从专业角度来看，水利工程施工管理工作的落实与开展，一方面有助于工程建设质量的全面提升，另一方面也有利于进一步发挥水利工程建设所带来的社会经济效益。基于此，我们必须强化水利工程施工管理的研究创新工作，并以此推动我给水利工程建设事业的科学可持续发展。
1 水利工程施工管理现状分析
1.1质量管理不到位
众所周知，确保工程质量是水利工程建设过程中开展施工管理工作的本质目的。然而在现阶段的施工管理工作中，我们发现质量管理工作不到位是一个十分普遍的问题和现象。首先，部分建筑企业在开展水利工程建设中，过度重视工程进度而忽略各施工环节的质量管理与控制，从而造成工程建设质量存在诸多问题与隐患。其次，许多企业施工管理能力不足，无法系统全面的开展施工质量管理工作，并进一步影响力我国水利工程建设的水平与质量。
1.2安全管理不到位
一直以来，安全管理都是我国水利工程施工管理的重要组成部分，对于水利工程建设事业的安全稳定发展具有十分深远的影响。纵观我国水利工程施工管理工作，其中安全管理仍处于一个相对薄弱的位置，并给工程建设及施工人员生命安全带来负面影响。与此同时，在水利工程建设过程中，相关建设单位并未严格规范的落实安全生产工作，特别是安全设备、设施不健全的问题十分凸显。由于安全事故具有极强的突发性，因此安全管理工作落实不到位也给水利工程质量及施工人员安全带来了严峻的潜在隐患。
1.3成本管理不到位
成本管理不仅是水利工程施工管理的核心内容，同时相关管理工作也贯穿于工程建设的始终，并对水利工程社会经济价值的实现有着决定性影响。作为一项由国家主导和投入建设的基础性工程项目，水利工程建设中相关成本管理工作存在着严重的滞后性。一方面，工程建设质量与成本控制之间很难寻找一个理想的平衡点，另一方面许多建设单位由于自身管理能力不足从而无法系统科学的开展成本管理工作，从而导致了国家大量资源和资金的无故浪费。
2 诱发水利工程施工管理现状的根源
现阶段，我国水利工程建设事业虽然取得了长足发展与进步，但在细节上仍存在一些问题与不足，其中工程施工管理水平低便是其中一个十分重要的方面。具体而言，我国水利工程施工管理工作主要存在一下几方面不足：其一，管理理念传统落后。受客观环境因素的影响，许多建设单位在施工管理上仍受到传统管理理念的束缚，导致施工管理工作存在诸多弊端和问题。其二，管理制度缺失。虽然部分水利工程建设中明确了施工管理要求，但在具体细节和标准上却少之又少，从而无法科学规范的落实相关管理工作。其三，监管制度缺失。由于施工管理工作缺乏有效的外在监督，从而导致相关管理人员在思想上存在懈怠，并影响了管理工作价值与作用的发挥。其四，管理技术水平不足。目前许多水利工程施工管理仍采用人工管理的模式方法，不仅管理质量和效率较低，同时也极易因管理工作的疏忽而影响工程建设质量。其五，管理人员能力较差。当前许多水利工程施工管理的从业人员专业能力和职业素养参差不齐，并给工程施工管理工作点来严重的影响。
3 改善水利工程施工管理水平的有效措施
3.1革新施工单位管理理念
在水利工程行业快速发展的今天，为推动工程建设水平和质量的全面提升，我们必须要注重建设单位管理施工管理理念的转变与革新。首先，工程建设单位必须充分认知施工管理工作在水利工程建设中发挥的作用与价值，如此才能以更加科学先进的管理理念指导工程施工管理工作。其次，建设单位还要高度重视企业职工及基层施工管理人员施工管理意识的强化，并通过必要的宣传教育和专业培训工作来树立其施工管理意识，由此为水利工程施工管理工作的科学有效开展奠定坚实的基础条件。
3.2构建完善施工管理制度
从管理角度来看，水利工程建设是一项十分系统和复杂的工程项目，不仅涉及了庞大繁琐的施工工序，同时对于工程质量和施工技术都有着严格的要求。在此背景下，我们我想实现理想的施工管理效果还需要构建完善施工管理制度，并以此指导相关工作的落实与开展。一方面，我们要积极构建施工管理制度建设，以水利工程及施工单位实际情况出发，采取科学先进的管理制度模式开展工程施工管理工作。另一方面，我们还要在细化管理内容的基础上进一步明确施工管理工作的标准和要求，由此推动水利工程施工管理工作的精细化和规范化转变。
3.3强化监管制度体系建设
在强化施工管理制度建设的同时，我们还要注重施工管理工作的监管体系建设，并以此提高施工管理工作的开展水平与落实质量。具体而言，我们一方面要推动施工管理责任制度的落实，通过明确施工管理工作岗位的职责和要求来提高管理人员责任意识，并以此推动相关管理工作的科学规范开展。另一方面我们还要积极推行绩效考核与奖惩制度，定期对其进行工作考核与评价，同时将工作人员工资及待遇与考核结果挂钩，如此便能推动施工管理人员责任意识及工作积极性的全面提升。
3.4创新施工管理模式方法
随着现代科学技术的不断发展，越来越多的先进技术被应用到水利工程施工管理工作中，并取得了十分理想的应用效果。现阶段，以计算机技术为基础的BIM技术被广泛应用于水利工程建设施工管理工作中，并实现了工程管理工作的全过程管理。具体而言，借助BIM技术我们不仅能够将工程各环节施工情况尽收眼底，同时还能实现各类管理问题的自动化分析和预警，从而极大地提高了工程管理工作的科学性与便利性。相信随着越来越多先进技术的融合与运用，必将推动我给水利工程施工管理水平的发展与提升。
3.5注重管理人员能力提升
作为水利工程施工管理工作的执行者，管理人员专业能力对于管理工作的开展水平与质量也有着深远影响。为满足新时期水利工程施工管理工作的需求，建设单位还要高度重视管理人员专业能力的培养和提升。首先，建设单位要对管理人员业务能力进行严格把控，上岗作业前必须通过单位设计的专业知识考核，确保其业务能力满足施工管理需求。其次，建设单位还要注重管理人员业务能力的提升，通过定期培训学习活动使其掌握先进的管理理念和方法。最后，建设单位还要注重管理人员职业素养的培养，确保其能够以良好的责任意识和工作积极性开展工程施工管理工作。
4 结论
综上所述，施工管理是现代水利工程管理工作的核心内容，并且对于水利工程建设质量及其社会经济价值的发挥均有着十分深远的影响。在此背景下，我们必须正视当前水利工程施工管理现状及问题根源，并采取科学合理的举措来促进管理水平的全面提升。
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