韩向玉
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摘要：当今，随着经济的快速发展，城市化建设发展的不断深入以及建筑施工技术与施工水平的不断提高，各城市的高层房屋建设项目越来越多。由于高层房屋项目具有建设难度大和建设成本高等特点，对施工技术的要求更加严格，这也间接对技术管理工作提出了更高要求。基于此，文章全面分析了高层房屋建筑工程技术管理的侧重点，旨在提升高层房屋建筑工程技术管理水平。
关键词：高层;房屋建筑工程;技术管理;要点?
引言
高层房屋建筑对我国社会经济的发展起着一定的推动作用，这是人们生活的最基本需求，因此其质量的控制就显得尤为重要。目前，随着人们生活质量的提高，房屋建筑的数量较之前有了很大的增长，有关质量问题也层出不穷，施工质量与当时预期的效果有着很大的出入。为了使建筑企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须从技术方面着手，对施工技术管理进行完善和优化。本文从高层房屋建筑工程技术管理的必要性着手，对当前高层房屋建筑管理过程中存在的问题进行了分析探讨，并基于此提出了相关改善策略，旨在为我国高层房屋建筑质量提升提供一些参考。
1高层房屋建筑工程技术管理价值
技术管理在高层房屋建筑工程的施工管理中占据着重要地位，相应工作与工程质量、施工安全性息息相关。就现阶段的高层房屋工程施工来看，技术管理工作的展开情况、质量是判定该工程施工管理效率效果的主要因素，也是衡量相应工程项目质量优劣的重要内容。一般来说，当技术管理工作在施工管理中得到切实落实，就能够达到施工预期目标，并对整个高层房屋建筑工程的施工质量起到保障性作用，维护工程的经济效益。
2高层房屋建筑工程技术管理存在的问题
2.1管理观念落后
从多个建筑企业的实际施工状况上可探知，很多企业仍然存在“重技术，轻管理”的施工风气，而将企业及上级部门所下发的各项工程技术管理准则视为无物，从而使得相关施工人员在开展各项施工工作之时，均处于放任自流的状态。正因如此，很多中小型建筑企业缺乏适合本企业长久发展的管理方略，实行的一切管理工作，均是以传统的工程技术管理模式为主要指导方针，而这种行为，将直接导致该企业的相关管理人员仍以原有的施工技术操作标准为参考依据，也会使得管理人员所开展的一系列管理活动与目前施工人员所实行的工程技术不能精确地契合。由此可见，这种极度缺乏科学性的工程技术管理模式，必然无法与时代相接轨，若是相关管理人员无法准确认识到自身的不足之处，仍然故步自封地将以往企业所制定的技术管理方法强加于现在的相关施工人员实行的新型技术中，必然导致该工程项目的建设失败，因而，企业也将在此种不良管理行为的影响之下，逐渐走向衰亡。
2.2管理职责混乱
在某些高层房屋项目的管理工作中，存在技术管理人员职责划分混乱的现象，严重制约了技术管理工作的高效开展，致使项目施工进度受到负面影响，无法在指定工期内完成施工任务，导致项目施工质量以及施工单位的经济效益也因此受损。在这样的情况下，项目的技术管理工作很难发挥其实际作用。
2.3资源利用率低
建筑工程项目是一项复杂的工程项目。在施工过程中，需要消耗大量材料、电、水及其他能源，并产生大量垃圾。在我国，项目施工中大多使用不可再生材料，因此，要合理分配资源利用，提高建筑材料循环利用率。数据调查显示，我国建筑垃圾回收利用率低于10%，相较于发达国家回收利用率而言，我国回收意识较为薄弱，造成大面积资源浪费。在建筑施工过程中，不可再生资源的使用量占比较大，特别在近几年建筑行业发展迅速，工程项目越来越多，资源浪费较大，如不及时控制资源浪费，对资源进行合理分配，将会造成资源枯竭，破坏生态系统平衡，造成不可挽回的局面。
3加强高层房屋建筑工程技术管理的措施
3.1对高层房屋建筑工程技术管理创新
建筑企业若是想实现自身制定的可持续发展建设目标，就应该努力迎合这个时代，加入一些较为新鲜的元素，进而研发出新型工程技术。这种新颖的工程技术能以绝对性的优势，确保该建筑企业可以在市场竞争的角逐过程中，逐渐崭露头角，而该企业也将在这种特殊的市场主流意识形态之中，获得最大利益。由此可见，房屋建筑企业的相关管理部门若想证明自身的作用价值，就应该视局面而定。当工程技术在被持续性地改进之时，该企业所实行的管理制度也应该随之而变，以确保管理方案中所制定的工程技术实施标准与工程技术的创新方向相吻合。只有这样，企业所开展的工程技术应用及管理活动，才能做好施工项目的投资决策工作。
3.2提高技术管理体系的健全性
要想在高层房屋项目建设中发挥技术管理的实际作用，就需要一个相对健全的技术管理体系，并制定完善的管理制度以及管理方案，为工程技术管理工作提供可靠的执行依据。在具体的建筑项目管理工作中，只有建立健全的技术管理体系，管理工作才能真正有章可循、有法可依，才能更加稳定有序地推进。在具体的高层房屋建设项目中，应严格遵循技术管理的相关规定，给每个管理人员合理安排管理任务，明确划分权责范围，确保施工计划和施工技术能够具体实施，在日常技术管理工作中，应用有效的技术监管办法，充分加大施工技术监管力度，争取有问题早发现、早处理，尽量避免因人为原因而降低工程质量与施工效率，为项目建设的安全有序开展提供全面保障，实现高层房屋建设项目经济效益的最大化。
3.3引起现代化技术
传统管理在实践中效率较低，不能满足企业发展。因此，要大力度引入信息技术，加强信息化建设，充分发挥互联网技术优势，提高管理效率。在信息时代背景下，信息技术是时代发展的必然趋势。在施工工程中使用信息技术，能对施工管理资料、施工技术资料、施工设备等进行很好的整理、搜集。并且，在信息平台上，有助于实现各部门信息共享，加快信息沟通效率，提升管理效率。在时代发展下，工程技术管理思路和方法都要有所创新，才能保证施工技术管理有效实施，推动建筑企业的发展。
3.4加大监管力度，提升人员的综合素质
影响施工整体质量和企业经济效益的直接因素就是设备的质量以及房屋建筑的整体施工水平。因此，一定要对施工技术、钢筋连接的技术、凝土的调配技术等不断进行完善和优化。定期对技术人员进行培训考核，最大幅度降低施工成本的同时提高工程质量。与此同时，要积极引进国内外先进的设备和施工技术，借鉴其先进的管理理念，取其精华，去其糟粕，从而保障整个工程的质量。
结语
术管理的重要性和必要性。在具体的高层房屋建筑工程项目建设中，把工程技术管理当作重点工作严格落实执行，不仅可以充分提高项目建设的施工质量与施工效率，还可以为施工单位创造良好的市场信誉和工程效益，促进施工单位乃至整个建筑行业的健康良性发展。为此，各施工单位必须真正认识到技
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