葛鑫
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要：近年来，随着我国城市化发展的不断加快，要想真正地实现建筑工程所期望的经济效益和目标，必须采用一套全过程的建筑工程造价的管理模式，这能有效节约施工过程中的相关成本，有力提高建筑工程的质量，在现阶段的大型城市建筑工程建设项目中已经得到了广泛有效的实际推动和应用。本文对大型工程建筑施工设计项目造价全过程进行了详细介绍，对大型建筑工程设计造价中的风险管理以及控制的重要意义和常见问题都进行了深刻的探讨和综合分析，并进一步给出了行之有效的解决措施，充分发挥了全过程的工程造价监督管理的重要指导作用，从而进一步规范和控制造价工程，保障建筑工程相关效益的提升。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制对策
引言
目前，工程造价管理对于控制整体施工成本，增加整体设计方案的可行性有着重要作用。施工单位管理人员重视工程造价控制工作，在建筑工程施工全过程管理中，能够为施工单位带来更大的经济效益，提高现有工程建设资金的利用率，实现对建筑工程施工的动态化管理。
1全过程造价控制模式在建筑项目中应用的意义
建筑工程项目规模庞大，结构复杂，资金占用率高，而且需要经历很长的时间跨度才能完成，在传统的造价控制模式中，很难全面考虑资金影响因素，造价超预算的情况频繁发生，产生了大量的资金浪费，对建筑企业的发展非常不利。全过程造价控制模式的应用，有效地弥补了传统造价控制模式中存在的片面性的缺陷，对资金的使用进行精准的把控，从而减少资金使用过程中产生的不良影响。全过程造价控制模式起到的最大作用就是在不影响建筑工程项目质量的前提下，保证在合理范围内资金投入最小化，大幅度提升企业的收益，降低工程项目的实际造价，避免造价超预算问题的发生。近年来，随着建筑企业的增加，企业越发关注建筑成本，全过程造价控制就是基于这种行业背景而出现的一种全面性的造价控制模式。利用这种造价控制模式，并不会对建筑项目的功能和质量产生任何的影响，而且可能会提升建筑项目的功能性作用，在资源的利用上实现最大化，减少各种资源的浪费。现阶段，全过程造价控制模式已经在我国的建筑领域中得到了广泛的应用，对于行业的发展具有重要意义。
2造价管理存在的问题
2.1对外部市场调研重视度不足
在开展项目的造价工作期间，造价人员对外部建材市场的调研力度不足，会影响造价方案的精确性。此外，外部建材市场价格变动会直接影响到造价金额，以及最终的造价结果。随着社会经济的持续稳定发展，外部市场会出现一定的动态变化，以及产生很多不确定的因素，这样会影响造价方案编制。部分造价人员对于市场调研的重要性认知不够深入，在这种情况下，造价人员缺乏一线的市场调研数据，容易造成造价方案与市场需求偏离，导致开展项目在后期的建设期间，项目建设成本激增，从而压缩了项目建设利润空间，给企业带来较大的经济损失，也不利于后期项目的建设。
2.2造价控制过程缺乏有效的监管
项目施工阶段是工程建设过程的主要内容，其对建筑工程的施工质量及效率都带来较为重要的影响。在施工的过程中会对人员管理、设备管理等进行严格的计算，从而得到较为详细的成本支出数据。要想更好地实现企业发展的平衡，需要注意对建筑工程的监管与控制，从各方面实现对成本的控制，进一步得到稳定的工程造价数据。所以在施工过程中需要严格地对施工进度进行控制，并且做好每位工作人员的思想工作，实现全面的监督制度，提高对工作的重视程度，进一步帮助企业更好地控制工程的管理，进一步加强对工程建设科学、标准的建设。
3造价管理控制的对策
3.1项目投资决策中的造价控制
由于建筑工程的投资金额比较大，整个项目建设期间，外部的自然环境、政策环境、建材市场环境都会给建设单位带来较大的投资风险。因而，就需要建设单位谨慎地控制好整个造价决策的环节，并且组织内部的投资人员对投资决策效果进行分析。在整个项目投资阶段中，造价人员还要科学地估算项目建设环节中的各类费用，并制定资金的估算表单。之后，再优化调整投资公司的测算表，并对误差进行控制和检验。通过加强对项目投资成本和收益之间关系的平衡，来提高造价方案的科学性。在开展项目建设期间，项目建设现场会给外界环境带来一定的影响。因而，就需要在投资期间控制好项目建设现场的环境成本。比如，要求施工单位对自然环境造成的污染降到最低，避免项目建设给外界环境带来的破坏和污染。如果项目建设环境污染过大，会付出一定的环境成本。此外，造价人员也要充分地重视外部市场的调研，并对整个建设行业前景进行预测研究分析，对外部建材市场有一定的掌控。尤其是对建设材料价格、工程机械设备租赁价格、购置价格以及项目建设人员费用等支出情况进行一定的控制，以优化协调各类成本，避免造成项目成本过高，而影响到项目的经营利润空间。
3.2造价管理模式影响
建筑工程造价是需要结合市场变化进行实时更新的，所以更加注重数据的精准化实现，造价管理模式也会随着需求进行不断的转换与调整。当前依旧有很多的企业沿用旧的工程造价管理模式，导致其整体的数据出现一定的偏差，在这里需要避免此类情况，市场经济是处于不断浮动的过程中，所以有关其造价管理模式也是需要不断创新的，需要结合市场的变化展开相关分析的，更好地实现对造价数据的管理与控制。而也有一些造价管理者的创新模式受到相应的限制，导致出现对施工过程与设计过程的忽略，使得造价的质量依旧无法得到更好的保证。在此了解到造价管理模式不仅对工程造价带来影响，其考虑问题的思想创新改进也是十分重要的一个环节。
3.3竣工阶段
在竣工阶段，做好造价管控工作对保障项目综合质量具有积极的影响意义。在实际针对工程项目实施竣工管控的过程中，需实行全过程的工作理念，对具体的管控工作流程进行优化设置，从而提高管控工作的覆盖面，也能提高整体的管控工作效能，突出工程的整体作业品质。首先，在竣工阶段做好工程相关信息的搜集、整理工作。对具体的工程量进行有效统计，加强工程建设整个过程中的资金投入相关材料的搜集与整理。其次，对资金配置的合理性进行分析，加强工程项目资金的内部审计，从而保证工程建设环境更加安全，所呈现的工程质量也能得到有效的保障。
结束语
综上所述，对于建筑工程管理来说，加强对全过程的造价控制具有非常重要的作用，不仅有助于节省建筑施工的成本，还有助于提高企业的整体经济效益。目前，在建筑工程的管理过程中，存在着忽视对市场的调查、忽视各阶段的全过程造价控制、造价控制过程缺乏有效的监管等不足，导致建筑工程的造价控制质量不甚理想。因此，在实际的建筑工程管理过程中，需要注重对全过程造价的控制，结合项目的实际情况，对工程建筑的每个环节进行有效的管理和控制，从而在保障整体施工质量的基础上，尽可能地降低施工的投资成本，提高企业的经济效益。
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