邓丽娟
身份证号码45032219880602**** 广西壮族自治区河池市547000
摘要：土木工程是建设各种设施的科学技术的总称。它不仅包括建造在地下、水中、地上和陆地上用于人类生产、科研、生活和军事服务的各种工程设施，还包括建造过程中运输的设备和材料以及设计、维护、测量和建造等技术活动。看它的定义，很容易发现土木工程的施工和管理是高度复杂的，土木工程的管理也是如此。因此，在管理土木工程的过程中，我们应该从宏观的角度看待问题，坚持以可持续发展的战略思想为指导，不断掌握领先的技术水平，对土木工程进行系统全面的管理。本文为土木工程的科学管理提供了一个高效的运行管理机制，并运用系统全面的管理理念创建了土木工程管理模式。工程造价是进行工程建设所发生的全部费用的总称。要想在工程质量和效益上取得令人瞩目的成绩，就要认真把握主要施工环节，采取正确合理的手段，有效控制工程造价。
关键词:土木工程管理；有效控制；工程造价
前言
相对来说，土木工程管理系统比较复杂，需要从多个方面和角度对土木工程管理工作进行分解，注意各个部分的细节。本文以土木工程造价及其管理的关系为重点分析对象，以工程造价的控制为切入点，推动土木工程管理水平的大幅度提高。细化，即施工企业通过招投标的方式获得施工任务，进而更好地管理土建工程，对监督建筑市场、提高工程质量水平起到一定的作用。其实工程建设很重要。它是生产固定资产的基本生产过程，不仅可以提高人民生活水平，而且可以使国民经济朝着健康稳定的方向发展。
1.目前我国土木工程面临的主要问题
1.1现如今工程管理体制存在的问题
主要存在的问题是多头管理， 管理责任不能落实，缺乏对施工控制的高度重视，对特大型工程前期研究不 够，对工程的解剖不够细致。要想解决这类问题，唯一的办法就是实现设 计、施工总承包的管理思想，使管理责任明确并得到落实。强调施工单位应 采取主动控制，使责、权、利能够达到系统的统一。
1.2现如今如何能使理论研究适应工程建设的需要
由于施工控制涉 及多个学科领域，特别是非线性分析、反馈分析、最优控制、系统识别、材 性分析等，目前既有一般性基础理论的研究，又有应用性理论的研究，但缺 乏系统的集成和有价值的应用。
1.3现如今工程应完善验收标准与规范
有一些领域对施工控制缺乏 概念和思维方式，更无标准可言。也有一些领域有一般性的标准，但对大多 的创造第一的工程仍缺少足够的科研准备。对于施工控制的标准如何提出， 不仅涉及到长期发展问题，也涉及到一个可操作性的问题。但是，目前我国 的土木工程还没有相应的经验提供相关的建设单位借鉴，因此，相关的建设 单位要加强对于工程的施工控制，保证工程的质量，避免工程出现一些相对 较大的问题。
2.知识经济对土木工程管理的压力
随着时间的推移和人类社会的发展，知识的有效性变得越来越重要。大量实践表明，知识在社会经济中起着重要的作用。坦白说，无论哪个企业要发展，都要有知识作为助推器。有了领先的知识，才会有丰厚的利润随之而来，建筑企业也不例外。但令人担忧的是，土木工程在知识爆炸的压力下，很难做出好的知识选择。此外，由于土木工程基础学科具有复杂性、实践性、重要性、实践性、综合性、统一性和普遍性的特点，很难掌握土木工程相关知识。
3.优化土木工程项目管理的相关策略
3.1建立健全科学严谨的高校管理运行机制
要想对项目进行系统全面的管理，必须制定一系列系统的管理策略。在土木工程管理过程中，要保证管理机制中的权责明确、层次分明，使土木工程管理有一个可靠可行的前提规范。从建设的角度来看，要保证运行机制实施的顺畅和规范，建立相关的管理机制，明确人员的职责。同时，要建立基于现代科学管理模式的协调统一的垂直指挥体系，在公司内部建立科学严格的操作规章制度和程序，使项目能够按照相关规范进行建设。此外，要积极建设一支高水平、高素质的专业团队，加大员工技能培训力度。自可持续发展项目管理体系建立以来，可持续发展战略从未落后过，并且随着时间的发展，其新理念越来越明显。
所谓可持续发展，顾名思义，就是在不影响下一代需求的情况下，满足当代的需求，合理利用和保护自然资源，促进下一代甚至下一代享受当前的资源。在土木工程项目管理中，要充分利用可持续发展战略，以长远目标看问题，以发展和联系的角度思考问题和做事，结合施工与环境的联系，在不牺牲环境的情况下管理土木工程项目。
3.3 采取科学的技术办法对土木工程项目进行管理以实现现代化
科学技术的发展给土木工程项目的管理水平提出了更高的要求，这就需要人们大力运用 科学技术手段。在尚未施工之前对工程的利弊展开具体地分析，从而加大方案的可靠性、正 确率及可行性。施工时要积极创设出人和自然、人和人之间和谐自然的环境氛围，积极发展 可持续发展理念，在倡导推广应用当前的网络传播功能、将国内外领先的科技成就纳为己用 的同时去粗取精，大力提升执行者及决策人员的科学技术水准，并每隔一段时间开展科技培 训班，力求以现代化成果管理土木工程项目。 3 针对土木工程造价的相关控制 土木工程造价是一个漫长的过程，要控制好土木工程造价，就必须对其进行全过程控 制。事前控制是全过程控制土木工程造价的基础，其控制对象主要是设计方案及决策。做好 事前控制之后，要精确剖析各个方案的优劣势，并对方案进行优化，从而搞好招投标阶段的 控制工作，进而管控好建设工程在实施时出现的费用。
4.1 土木工程造价控制的基本原理
土木工程造价控制需做好事前、事中、事后控制工作，在项目执行时不断搜集数据，依 靠科学、正确的经济技术分析手段评价施工状态，从而缩小实际值和目标值之间的差距。
4.2土建工程成本控制的起点
土木工程的一般过程由设计阶段、施工阶段、决策阶段、竣工验收阶段和工程招标阶段组成。因此，在土木工程各个阶段的成本控制过程中，禁止无限制地向工程投入资金。而是要综合考虑项目的建设条件、建设目标和总建设成本进行可行性研究，进而确定合理正确的建设方案。然后，采用经济实用的技术方法来评价和选择正确的设计方案，并计算项目各阶段的具体费用。招标文件的后续招标和报价要落实到位，最终承包给个人后要加强监督检查。
5项目成本控制的全过程
5.1设计
设计是成本控制全过程的首要条件。要想顺利完成计划，就必须实现项目成本的全过程控制计划。做好投标设计，控制项目投资，从多个方案中选择最佳方案。如果设计质量好，不仅可以使企业利润最大化，还可以降低项目总成本。
5.2严格控制投标成本
工程招标应坚持公平、公正、公开的原则，投标成本在招标合同和招标文件中占有重要地位。在招标文件中，除了原始资料外，还应确定价格，并在订立合同时明确所有条款。必要时必须核实相应内容，充分明确投资控制的重中之重，不做无重点的控制工作。
5.3控制项目的实施
严格监督施工设计图纸和方案的合理性和科学性，不仅会给工程建设带来积极影响，而且会为财务和人员的安全提供保障。
5.4控制竣工决算
工程在规定时间内完工后，要对建设工程的实际成本进行审核，即进行竣工决算。但必须参照现行计价标准确定工程造价，以招标文件和施工合同的有关规定为标准，充分考虑施工现场的实际情况进行审查。作为审计人员，不仅要掌握内部员工的相关动态，还要有计算能力，以保证项目成本数据的准确性和科学性。此外，为确保工程质量符合要求，还应对已建工程进行现场勘察。
结论
土木工程建设是基础工程的重要组成部分，可以提高居民生活水平，促进我国经济平稳快速发展。因此，科学合理地控制土木工程建设不仅是对时代和科技社会化、一体化发展趋势的积极回应，也凸显了以人为本的基本要求。它要求项目决策者掌握尽可能多的知识，提高自身素质，同时也需要对员工进行终身培训，为项目成本的控制打下坚实的基础。综上所述，为了控制好工程造价，各部门都要积极配合，努力。只有将工程造价控制在合理的范围内，通过监理等过程，才能保证工程质量，实现双赢。
参考文献
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