尤佳
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摘要：在建筑工程项目中，工程造价属于非常关键的环节，对确保工程进度、质量等方面发挥着关键影响和作用。关于工程造价，招投标属于初始阶段，直到项目竣工结算为止，贯穿建筑工程项目的全过程。为此，必须重视对建筑工程造价在招投标过程中的问题进行仔细分析，并制定科学合理的解决对策，以此为工程造价提供可靠保障。本文对建筑工程招投标阶段工程造价控制管理策略进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；招投标；造价管理
引言
招投标环节对于造价管控有着重要的意义，招投标环节的成本把控与项目投资和具体施工息息相关。现如今我国建筑项目招投标环节的成本管控手段和策略尚待完善，有许多瑕疵和问题存在。若不及时采用策略解决问题，很有可能会影响到工程项目的实际推进。如何在招投标环节采用合理的办法解决造价管控不完善等问题，是现在相关行业人士需要认真思考并解决的事情。
1对造价控制及招投标相关概念进行分析
就当前工程建设而言，造价控制能够对建设项目进行综合性的评估，并且对其建设期间所可能产生的各类资本以及环境资源等现实消耗进行有效的预测，并从预测到最终的管理，形成有效的成本控制工作。而在此过程中，会包含投资评估、经营指标设计、预算修订、施工图预算、项目结算、竣工决算等内容。造价管理在应用过程中，能够使资源的利用率得以大幅度提升，并且能够对当前所存在的多元化市场条件有效适应。由此，工程造价控制在项目建设中拥有较为突出的动态性。此外，项目成本控制就其本质而言，是对固定资产投资进行控制，因此在开展过程中具有高度的复杂性。
2对招投标阶段工程造价管理重要性进行分析
在招投标阶段，我们通过对施工方的出资予以控制，从而对项目的建设成本进行有效的节约。通过各种有效的措施，将发承包双方的权利、责任、义务划分清楚，避免后期产生较大争议，从而能够让该项目的利益相关者及投资者所拥有的利益得到有效保证，并且能够让施工获得优质的开展。建设项目招投标工作在项目建设过程中属于极其重要的部分，并且该阶段在具体的工作实施中能够对后续的成本管理起到较为重要的控制作用。如若招投标阶段的成本无法得到有效的控制，将使项目在建设过程中受到一定程度的现实影响。对招投标阶段成本进行有效的控制，是在建设过程中对项目有关权益予以有效保障的重要方式，并且是双方在签订合同过程中的重要依据，能够对施工承建方以及项目建设方的利益以合同的方式予以有效的保证，确保项目在开展过程中能够获得更加顺利的进行。
3建筑工程造价在招投标过程中存在问题的解决对策
3.1建立造价动态管理模式
企业构建工程造价动态管理模式，就必须对动态化工程管理予以充分了解和高度重视，同时，对工程造价管理所具有的问题进行系统整理，构建适合企业的工程造价动态管理体系，并对体系加以全面有效落实。除此之外，应保证分工明确，落实责任制，避免出现问题的情况下无法快速发现问题根源。同时，应对工程造价管理体系同科学技术加以有机结合，能够使工程造价动态管理体系发挥关键作用，使工程造价动态管理更加科学规范。
3.2运用科学评标方法
评标期间，建设单位难以基于复杂预算，对预计成本投入做出准确计算，为中标通常会选择低价中标的办法，恶意排挤竞争对手，而在施工期间，为保证自身利益，则会出现偷工减料等方式，减少成本支出，以此获得不正当收益，对工程造价管控造成严重的不利影响。所以，评标期间，针对部分简单工程，可运用合理低价中标的单因素评标法;针对复杂工程，需对众多影响因素做出综合考虑，进行综合评标，确保公平、公正，有法可依。
科学合理的评标办法，对招投标体系的健全完成同样发挥着关键的影响和作用，可以确保实力雄厚的施工单位中标，确保建筑工程项目顺利开展，并保证良好的经济效益。
4提升建筑工程招投标环节造价控制管理水平的方法
4.1在招标文件中规定出有关造价控制的内容
如果想要提升工程招投标环节造价管控工作的质量，就必须将有关造价管控的内容明确写入招标案当中。在编制招标文件前，认真思考内容顺序及具体内容，力求将整个工程的造价成本都在文件中得以体现，切忌随意改动与造价有关的方案内容，避免出现讨价还价。另外，在实际施工时不可避免会发生一些费用问题，编制人员应该在文件中做出细致的记录说明，防止发生纠纷，对于尚未确定的成本支出，编制人员编制时应在合同的特定部分添加说明，保证文件内容的全面性、完整性以及科学性。
4.2完善招投标环节的管理机制
招标企业应升级革新自身的管理机制，在招标工作开始前开展对各投标企业的初步调查评价工作，在招标结束后应与合作单位一同商议工程细节，确保成本不超出预算范围。招标单位还要提升招标文件编制员工的职业素养和水平，杜绝恶意竞标情况，无论是对外还是对内都采取科学的管理办法，才能从根本上帮助公司提升造价控制管理的水平，真正为公司创造更大的财富。
4.3提升员工素质和职业修养
在招投标过程中，工程造价管控工作非常重要。工程的代理招标单位也叫作中介机构，其必须具备合法的代理资格证书才可以实行代理权利。让投标方通过中介机构竞争项目的承包权，且中介方的决策和行为切实有效。这就需要持续提升相关员工的素养，还要组织人员参加讲座或培训，有助于他们了解相关建筑知识，并将理论知识活用到实践活动中，有助于培养其专业素养，认识到肩负的责任，培养其吃苦耐劳、公正廉洁的品质，从而更好地推进工程造价管控工作。
4.4工程单价合同
其一，工程量单价的估算。在计算合同价格时主要基础为工程量单价表和工程量表。使用单价合同时，从本质上不能变更实际完成的工程量和估算的工程量。工程量是承包方所提出的单价的基础，如果在实际计算过程中估算值和实际工程量之间的差别较大，那么将会直接影响到工程的成本。不过在实际施工中实质变的界定是较为模糊的，这也是单价合同中的一个难以把控的问题。有的单价合同中明确规定差值超过15%则需要调整合同的单价，有的合同中也将材料价格变化较大后规定方可调整单价。其二，纯单价合同。此方式主要是按照发表方的规定的范围和分项工程签订合同不会明确规定工程量。投标方需要根据工程项目进行投标报价的确定，在结算阶段根据实际完成的工程量进行计算。在项目工程紧迫、工程量不明确、施工图纸不明确的情况下通常采用纯单价合同。
结束语
综上所述，工程建设的各项管理理念在发展过程中拥有更为先进的特点，并且工程造价管理工作正不断受到建筑业企业的现实重视，工程招投标阶段所有的造价管控理念也得到了有效的优化。工程造价控制管理工作会对城市的规划建设产生极为突出的现实影响，相应的企业需要进一步对工程造价管理工作进行有效的完善，使综合造价管理水平得以提升，以此使企业发展中的社会信誉得到提高，并且增强自身在项目招投标中所拥有的综合竞争能力。
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