郑士金
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要：随着经济的发展，建材行业在不断的更新换代，绿色建材作为一种新型建筑材料，可以在一定程度上改善传统建筑材料的消耗，并且满足建筑节能的要素，在一定程度上提升当地资源的利用率，保证在施工过程中提高其施工效率，促进社会的经济的建设与发展。随着人们的生活水平不断提高。对于建筑行业，它的发展也随着社会经济的不断发展。对于建材的使用也有着更高的要求，对于传统的建筑材料在时代的发展过程当中会逐步的被替换。
关键词：绿色建筑;工程管理;措施
引言
近些年来，我国建筑行业的发展变化十分的明显，绿色建筑更是当前我国建筑行业发展的首要目标任务。但是在实际的建设管理时期，其仍旧会存在比较繁杂性的问题。现阶段，我国国内建筑工程项目在构建时会显现出较为严峻的生态环境问题，建筑垃圾量持续化的递增，其在光污染以及噪声污染等层面所占据的比例数值也会比较大。建筑活动会损耗比较多的自然资源，其会和可持续性发展理念相背弃，对此，建筑施工单位需要高度注重绿色工程管理理念的使用，尽可能的提升项目管理的绿色水平。
1绿色建筑工程管理概述
随着当下我国市场经济建设迅速发展，建筑工程施工规模也逐渐扩大，如何在建筑工程施工中更为安全、高效的进行顺利施工，一直是诸多专家学者所研究议题。从我国建筑工程长远战略发展角度出发，提升施工过程中的环保节能效应十分重要。绿色建筑工程管理理念正是基于该环境前提下形成的。所谓绿色施工管理理念主要是从节能、环保层面出发，强调同步管理与系统管理，优化了施工过程与施工工序，当然在施工技术与施工设备方面也十分系统考究，绿色施工管理理念不是单一片面的简单流程，而是更为科学、合理的系统布局，需从多方面、多渠道对其进行体系构建，这样才能从根本上解决当下建筑施工所面临的污染、成本叠加问题，最终起到优化成本控制的实际作用。
2绿色建筑工程管理的措施
2.1树立绿色管理理念
在进行工程施工管理过程中一定要从绿色主题出发，将绿色环保意识与绿色管理理念进行树立，提升施工管理环节中的弊端问题。具体如下：第一、深刻诠释绿色发展理念，将国家绿色发展主题等进行认真学习，深刻诠释，执行国家相关机构及上级政府的思想精神，树立环保施工、节能施工观念，并从多方面、多角度对其进行巩固。第二、结合具体工程项目进行分析研究，在进行施工方案设计，在该过程中不可操之过急，一定要注重结合性、融合性，在一定程度上可以采用项目绿色及环保评估方式，将具体工作进行深入细化，这样才能起到最为重要的推动效果。
2.2构建绿色施工管理机制
在该过程当中需要构建绿色施工管理机制，管理机制不能单一片面，一定要从工程项目优化角度出发，提升该绿色施工管理层面的时效性，同时将绿色理念进行融入，具体如下：第一、明确责任机制，对工程施工具体负责人进行岗位明确，提升管理人员的管理效能，从改善施工环境与定位职责角度出发，对出现问题的管理环节进行认真规划、系统设计，一旦出现问题可以第一时间进行处理与责任人追查，这样才能起到实质性推动作用。第二、树立环保机制，在进行工程施工过程中需对环保机制进行完善，深化环保管理机制的功能性、时效性，对施工设备、施工技术等进行了解掌握，这样才能起到最为重要的推动效果，为下一步工作施工打下基础，在该过程中需对施工各个环节进行环保评估，对存在环境污染的具体问题进行处理，提升环保监督的重要作用，这样才能起到最为重要的促进效果，为绿色建筑工程得以实现打下基础。
在绿色施工管理过程中也进行精细化管理，精细化管理不是单一片面的简单流程，而是需从各个方面、各个角度出发，将施工环节及步骤进行设计明确，从细化、量化角度入手，全面提升工程施工管理的时效性与功能性，加强施工细节的精细化控制，对施工细节进行严格监督、系统检测，如施工质量、施工污染、施工消耗等，将小问题、小瑕疵进行全面重视，这样才能为日后更为高效的绿色管理打下基础。
2.3强化人员综合素质
针对当下建筑工程施工质量的重要影响，以构建施工人才培养体系，将质量管控工作进行深化开展。以短期培训班形式最为奏效，可以对其施工管理人员、施工技术人员、施工操作人员等进行快速质量意识、理论等方面培训，具体包括：质量意识、质量控制、质量操作、质量工艺、质量安全等。经过短期质量技能培训，为日后房建工程质量保障打下坚实基础。同时，应树立以“质量为准、精工为重”的施工理念及企业文化，当然也可以引用案例对其进行问题分析，并对优秀成果进行展示，让施工管理人员指导房建施工质量及相关问题对单位、个人自身利益的重大影响，施工质量保障后，其自身利益才会得以保障。其后，可根据具体人员实际情况制定奖惩机制，对那些在施工过程中表现突出，且无质量弊端、问题的作业员工给予经济奖励。而对其在施工过程中马虎、溜号及态度不端造成质量问题人员给予处罚，只有经过严格考核才能进行继续工作。
2.4法律政策体系的完善
对于当前绿色建筑相关法律体系的缺失，在完善过程中首先应注重对整个建筑市场行为进行规范，在绿色建筑项目管理中将相关的市场准入、运营与管理等各方面内容融入其中。而且在節能评估、绿色建筑相关标准等方面需进一步明确，对于符合绿色建筑资格的可采取绿色建筑标志授予的方式。另外，在执法力度方面应不断加强，对于与建筑绿色技术标准、能耗标准、质量标准等相背离的建设单位应给予相应的惩处措施，确保各项标准能够落实到位。另外，对于激励措施不完善问题，可考虑给予绿色建筑施工单位相应的补贴与其他优惠政策。
2.5管理效率的提升
现阶段，我国所开展的绿色建筑管理工作效率会比较差，这主要是因为管理人员数量比较少，且大部分的管理人员所受到的固化传统建筑管理理念的影响，致使其单一性的使用粗放型的管理模式，在该种管理模式下，其所开展的施工管理工作根本无法较好的满足绿色建筑项目管理的标准要求。一些施工人员所掌握的和绿色建筑相关联的知识会比较少，其自身的管理技能会比较薄弱，所以其时常会产生违规操作的问题。现行制约绿色建筑管理效率的问题主要体现在高素质管理人才、施工人才的缺失方面，对此要求对于现有施工管理人员与施工人员进行相关培训，特别在施工前需做好技术交底工作，强化人员绿色建筑理念。同时，应坚持人才引进的理念，保证绿色建筑工程施工、管理等不断被注入新鲜的血液，提升绿色建筑质量。
结束语
随着经济的发展，建材行业在不断的更新换代，对于传统的建筑材料在时代的发展过程当中会逐步的被替换，这就要求了我们在建筑材料需要更新换代，绿色建材因其便利，价格低廉等优点而广泛应用于建筑行业。绿色建筑材料作为一种新型建筑材料，可以在一定程度上提高建筑物的功能，满足建筑节能的要求，在一定程度上提高当地资源的利用率，保证建筑效率，提高建设过程中的社会经济的发展。
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