韦丽娜
身份证号码 45272819950120**** 广西壮族自治区河池市 547000
摘要:随着工程建设事业的快速发展,建筑企业的逐渐增多,市场竞争也逐渐加大,建筑工程建设周期长,需要花费大量的人力、物力、财力,所以,工程造价也非常高。在实际施工时,如果某一个环节出现问题,就会影响整个工程施工的进度,增加不必要的成本投入。为了避免这些问题的发生,提高企业市场竞争力和经济效益,就需要对造价成本进行有效控制。文中对建筑工程管理中的全过程造价控制要点进行了分析。
关键词:建筑工程管理;全过程;造价控制
1建筑工程造价管理概述
在建筑工程的建设施工过程中,一切活动还会涉及到费用的支出。而建筑工程造价管理也就是对工程建设过程中的所有支出费用进行管理,其管理效果还会直接影响到工程建设各方的收益。因此工程建设过程中会涉及到多个参与主体,这也就需要从多个视角来进行工程造价管理工作。比如对项目投资者而言工程造价是对项目固定资产的全部投入进行管理,而对工程项目的承建者而言则是对所有的项目承包费用进行管理。随着我国市场经济体系的不断完善,要求工程造价工作能够在基于双方协调下来共同完成,借此来保障建筑工程各利益方的正当权益得到有效的保障。建筑项目的工程造价主要可以分为项目可研阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段以及评估验收阶段等多个阶段,对于部分建设规模大建设周期长的工程项目,还需要聚集某一阶段来进行该工程的造价管理工作。而进行项目工程造价管理的最终目标是对该工程项目的整体建设成本进行控制,并对建筑目标实现过程中存在的各种问题进行解决,以保障该工程项目的经济效益跟社会效益。
2全过程造价管理在建筑工程管理中应用的原则
2.1加强对建筑工程设计阶段的控制的原则
建筑工程的设计阶段是整体工程全过程造价管理的基础环节,设计的科学与否直接影响造价管理的合理性,所以必须加强对建筑工程设计阶段的控制力度。比如说设计中的材料型号、使用的机械设备、施工的工艺、技术标准等等都会对工程造价产生直接的影响,所以必须对建筑设计阶段进行严格掌控,消除设计偏差和浪费现象。一旦建筑设计阶段出现问题,将会导致后期的造价变更,为造价管理带来相当大的麻烦,而且还会导致较大的经济损失,所以我们在进行全面造价管理时要重视这一原则,不可逾越。
2.2对建筑工程的所有阶段和环节细化管理的原则
既然是建筑工程全过程造价管理,就要对建筑工程的每个环节的造价都要进行严格掌控。它们是全过程造价管理的组成部分,而且每个环节的造价管理如何都会对其他环节产生影响,从而影响到整个造价管理。全过程造价管理一定要防患于未然,不可以把目标定位于出现问题再解决,因为这样一来就耗费大量的人力物力和财力,对工程影响很大。对建筑工程各个环节和阶段进行细化管理的原则就是要求管理人员要主动的发现问题解决问题,主动的对各个阶段和环节造价进行管控,保证工程造价的科学合理,精细严谨,防患于未然。
3建筑工程管理中全过程造价控制对策
3.1项目决策环节的工程造价控制对策
项目投资部分包括许多的造价资料、说明,投资估算环节十分关键。投资估算既是项目建议书的一大基本内容,同时也涉及到可行性分析说明。
一般来讲投资估算能够委托相关工程造价咨询机构启动分析,工程造价咨询机构会在下发编制任务后,为保证投资估算的整体性、安全性,最开始要明确与投资估算有关的不同内容,比如建设区域的选择标准、工程项目的经济投资规模以及建设预期效果的确定等;另外,一定要把握好流动资金的估算和固定资产的估算工作,因为这两个环节是整体投资估算内容的重中之重;工程造价咨询机构是整个环节最专业的造价咨询机构,所以在开展投资估算编制任务时,既要根据工程项目的实际状况,同时还要考虑项目建议说明书的有关条款、标准,最终使得项目决策环节更加高效、经济、合理的完成。
3.2工程项目设计时期的造价控制对策
针对建筑工程项目的设计时期的造价管控,加速展开限额设计运用进度是十分有必要的。限额设计通常针对工程项目的设计计划采用全过程管控手段,对工程造价采取限额措施,这样在达成科学管控的同时,还能避免工程项目造价预算超过其限制额度的状况发生。负责设计的单位在开展投资资金时应根据项目的具体方案计划作为参考依据,进而对全部的资金进行综合、合理的分配,最大程度的发挥投资资金的作用。同时在进行工程项目的限额设计环节和有效管理过程中,要求造价人员及时的与设计人员会审交流,特别是在明确定额的环节,必须对采购市场中的人员、原材料和机械设备等方面的购买租赁价格充分了解,对于市场发生的价格变化做到及时了解,从而保证工程项目设计定额的科学性和准确性。
3.3工程项目招投标时期的造价控制对策
招投标工作有助于工程项目的顺利开展。招投标工作的科学规范性是工作顺利开展的前提,同时也可以让许多经济能力强的企业与招标企业紧密合作。一般施工企业的招投标包括以下几个方面:明确施工项目的招投标,整体规范化,依据准确的审查规定,科学合理的优化方案,为了确保建筑项目招投标工作的顺利开展,必须建立完善的测评对策,编制科学的测评标准,使得建筑项目的评标工作更加公平科学;在对工程项目设计图纸的审验与测评的过程中,要求进行系统、全面的判断,使得建筑项目的设计图纸更科学规范,同时也是让设计图纸的质量与使用率尽可能的提高,确保工程项目的造价估算能达到一个合理满意的结果;招投标相关人员必须认真地校验相关工程项目的招标资料,从而让工程项目的招标内容起到科学准确的作用。
3.4工程施工阶段的造价控制对策
施工图纸要进行合规范合标准的审查,要根据现场施工的实际状况、设计图纸中所列明的进度安排,如果在对施工图纸预算审核时发现施工成本的费用与预算不一致,需要针对此情况进行原因筛查,并对计划进行完善和调整;对于在施工过程中出现的一系列问题要进行严格把控,因为任何建筑项目的施工过程,都会发生现场签证或工程变更等现象,这些问题造成施工预算升高的同时,还会拖延施工工期,所以一定要就现场签证或者工程变更问题展开严格的把关,尽可能将现场签证或者工程变更问题对成本预算造成的影响减小到最低;走进建筑现场获取实时的施工反馈,对于造价管控人员来说一定要多走进项目现场,根据施工图纸作为导向,进一步的对实际的现场情况展开实时查验、审查,并收集、整理各类数据、资料,为以后的项目结算、验收和责任落实留下宝贵的资料。
3.5工程竣工阶段的控制对策
在后期的建筑项目施工过程中,竣工造价控制是最后的控制环节,因此,一定要在竣工以后进行全面整体的验收工作,要求涵盖全部施工内容,尤其针对不易被察觉的施工隐蔽内容进行严格的查收和备案,最后完成一份完整的文件验收书面资料。对于多出施工图纸范围的工程内容,要及时向建设单位提出申请,并且抓紧办理工程量的签证单。同时,在对工程项目不断完善时,还应尽快向委托方交付工程,降低时间成本,使得整体的工程造价管理得到最大可能的管控。
结束语
总而言之,在建筑工程单位管理的过程中应当高度重视全过程的造价控制,保障其能够在提升建设质量的基础上借阅建设的成本,促使建筑工程的整体经济效益得到提升,为建筑企业的健康发展提供源源不断的动力。为了将全过程造价控制的积极作用充分的发会出现,建设单位应当在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段充分做好造价控制工作,对建设资源进行合理的配置,充分保障建筑企业经济效益得以提升。
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