王静
济南市道路和桥隧服务中心 山东省济南市莱芜区 271100
摘要：随着城市化的发展速度越来越快，城市建设对道路施工提出了更高的要求。道路作为城市发展的基础保障，是两座城市之间连接的桥梁。城市建设离不开道路建设，由于城市结构与人口分布特点，导致道路施工存在一定的难度，既要不影响城镇居民的正常生活，还要不影响正常交通通行。因此，在市政道路施工过程中，对项目管理人员提出了更高的要求。本文主要对市政道路施工创新管理的意义与必要性进行分析，阐述目前市政道路施工管理的不足，进而提出市政道路施工管理实现创新管理的策略，希望给相关人员提供参考依据。
关键词：市政道路、创新管理、施工管理
道路作为人们出行的重要保障，道路施工是重大市政工程项目，道路对城市建设与发展具有举足轻重的意义。近年来，随着我国社会经济的发展与进步，市政道路工程质量得到广大群众的关注与认识，为人们安全出行提供了必要物质条件。工程管理工作是市政带路施工重要组成部分，其管理质量对工程具有不可忽视的作用。市政道路工程施工过程，以优良的管理团队与管理体系为基础，从而保障施工工程质量。
一、市政道路施工创新管理工作开展的重要性
市政道路工程具有涉及范围广、包含内容多、技术应用多以及施工复杂的特点，市政道路工程可以体现出城市发展进程，对城市建设十分重要。市政道路施工管理主要包括以下几方面内容。其一，道路工程开工前，对各个环节进行有序性检查。其二，注重施工技术实施的顺利性与准确性。其三，将一切不利于施工进度的因素排除在外[1]。
总之，在符合市场经济建设的前提下，按照市政道路规划目标与方向展开指导工作，是市政工程项目管理工作的核心部分。工程项目施工期间，施工单位要充分认识到市政道路施工管理的重要性，秉持认真负责以及严格谨慎的态度展开工作，以承包合同作为基础根本，从而实现最理想的工作状态，从而促进我国城市快速发展。
二、市政道路工程创新管理意义分析
市政单位为了提高道路性能与建设质量，需要加强对市政道路的监督与管理工作，由于市政道路与城市发展具有一定的联系，因此，要格外保证市政道路施工质量，推动城市化建设与发展[2]。创新市政道路施工管理模式，既可以保证市政道路高效、快速铺设，保证施工质量，同时还可以提高施工企业管理水平与能力，以保证市政道路工程顺利完工。
三、市政道路施工管理潜在弊端分析
（一）忽视施工准备阶段
在市政道路施工过程中，面临的主要问题就是施工准备阶段不完善，有些施工单位未能对现场进行仔细勘察，并不了解施工现场地形与地下管道的走向与分布，对设计图纸缺少系统与科学的研究，导致施工工序凌乱不堪，施工现场缺少合理性。工程施工过程中，各个工序之间紧密联系在一起，促使施工单位之间也要做好衔接工作，为了实现深入的了解与沟通，采取相应的措施。市政道路工程量比较大，牵扯部门较多，此时如若缺少科学合理的处理方式，会导致施工过程中问题事故频发，很难实现理想的施工效果与目标[3]。
（二）施工质量缺乏监管性
市政道路建设既可以加快城市化建设进程，同时也为居民出行提供了方便。但是，现阶段，我国市政道路建设中普遍存在管理经验落后与质量不过关等问题，导致这些问题的主要原因就是施工单位未能形成系统、科学以及合理的管理体系，并对管理过程缺少监管力度。这些问题的存在会严重减少市政道路的使用年限，造成巨大的资源浪费情况，阻碍城市发展的速度。
（三）施工人员素质偏低
目前，我国市政道路建设中仍然存在两方面问题，其一，技术人员专业技能有限，在开展工作中无法达到施工标准，在保证施工质量上具有很大的难题，因此，容易在施工过程中出现质量不足的问题。其二，施工现场施工管理专业人才紧缺[4]。我国市政道路施工中，普遍存在对施工流程管理与控制不足的情况。从上述问题中可以看出，施工人员就是缺乏专业知识，专业素质普遍不高，不利于市政道路施工管理。
四、市政道路工程施工创新管理策略
（一）加强施工前期准备监督工作
任何工作的开展都需要前期准备工作的开展，从而为下一步施工奠定基础，市政道路建设也如此，需要全面落实施工前期准备工作开展，加大招标工作与监管强度，按照相关法律法规要求，制定合理的招标流程，从而保证施工单位的质量，不断提升施工质量安全系数，在施工前期要详细审查施工设计图纸，了解施工现场管线的分布，以保证施工流程的科学化与合理化。另外，施工单位要严格控制材料采购环节，检查施工材料的生产商与合格度，从而选择适合市政道路施工的材料，从而不断提高工程项目质量安全指数[5]。
（二）严格控制施工过程监管工作
市政道路工程施工量较大，只有确保每个环节施工质量，才会保证工程顺利完成。每个环节竣工之后，要经过层层检测流程，从而保障施工质量达到标准。市政道路工程施工管理要与时俱进，依靠信息技术手段与新时代要求实现标准，将各阶段检测结果公诸于世，受到全群众的监督与检测，将民意充分反映出来。
（三）创新施工现场技术层面管理
施工现场技术管理占据非常重要的地位，同时，技术管理也具有一定的难度。在项目施工过程中引进一支训练有素、技术一流的施工团队，从而保证道路施工质量。在项目开工前，要对每名技术人员进行严格岗前培训，在得到相对应的上岗资质后，才可以走进工作岗位参与技术工作。特别是针对一些具有特殊性的工作形式与工序，这些岗位对技术人才的要求会更加严格。这些技术人员不仅仅要通过岗前培训才可以上岗，同时还要对新引进技术人员定期进行培训教育，向他们传授安全知识技能[6]。另外，在关键工作运用新技术之前，要对其展开相对应的技术培训，在技术人员掌握一定技术能力之后，才可以落实到工作中，以便于各项工作顺利实施。
（四）创新市政道路施工安全管理
市政道路工程施工阶段安全管理占据非常重要的地位，创新市政道路施工安全管理工作，需要从以下几个方面进行。其一，将安全责任落实到位，面向每一名员工展开安全责任教育，施工单位在施工过程中要制定规范、完善以及有效的施工责任机制。其二，明确施工现场各项生产指标与施工安全保护措施，施工安全员要按时走进施工现场，进行现场监督与检查，及时发现施工现场存在的安全隐患，并立即提出相对应的解决方法。其三，施工单位要加强对现场工作人员的技术培训与安全教育工作，针对新招来的工作人员，要经过严格的安全教育之后通过考核才可以走进施工现场展开工作。施工单位为了让新员工快速掌握施工技术，会安排一些经验丰富的老员工来进行指导。针对一些特殊的施工人员来说，要组织这些人员走进当地的劳动就业局进行统一培训，在取得相关资格证之后，才可以进入现场施工。
结论：
综上所述，道路建设作为城市建设的基础部分，与城市快速发展具有直接关系，因此，在市政道路施工管理中，要制定完善与健全的施工管理制度，创新施工技术管理方式，确保工程项目质量，从而达到预期工程计划目标。
参考文献：
[1]赵记辉.浅谈市政道路施工管理创新[J].房地产导刊,2019(17):126.
[2]刘贺颖.市政道路施工管理中如何体现创新管理[J].建筑工程技术与设计,2018(12):4653.
[3]杨晖.浅析市政道路施工管理中的创新管理[J].建筑工程技术与设计,2018(6):2098.
[4]王姗姗.市政道路施工管理中如何体现创新管理[J].建筑工程技术与设计,2018(17):3198.
[5]刘文波.市政道路施工管理中如何体现创新管理[J].中国房地产业,2018(17):232.
[6]杨晖.浅析市政道路施工管理中的创新管理[J].建筑工程技术与设计,2018(1):930. 姓名:王静
出生年月:1981.11
性别:女
民族:汉族
籍贯:山东省济南市莱芜区
学历:本科
职称:助理工程师
研究方向:道路和桥梁工程施工管理