水利工程检测中的管理问题及优化措施

发表时间:2021/5/14   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4期   作者:高超
[导读] 水利工程质量的好坏,不仅影响我国民生大计,
        高超
        五莲县学庄水库管理中心 山东 日照 262300

        摘要:水利工程质量的好坏,不仅影响我国民生大计,而且对施工企业的发展同样起着关键性作用,因而受到各界紧密的关注。随着水利工程项目数量的不断增加,修建的规模越来越大,也因此加强了我国水利工程施工水平的提升,但是针对于水利工程检测的管理方面依然存在一些漏洞,对我国水利工程建设的发展形成了严重的阻碍,必须对其加以重视,这样才能有效提升我国水利工程检测水平。基于此,本篇文章对水利工程检测中的管理问题及优化措施进行研究,以供相关人士参考。
        关键词:水利工程、检测管理、优化措施
引言
        经济社会的迅猛发展,促使水利工程也得到大量施工建设,这也为推动当地社会经济发展起到了积极作用。作为一项基础性建设,水利工程的质量影响深远,不仅对当地居民正常生产生活具有关键性作用,还会影响到当地社会经济的正常发展。为了强化水利工程施工建设质量,需要对其进行科学检测。针对水利工程的试验检测,能够帮助相关人员准确掌握工程施工建设质量,为确保水利工程使用效果打下基础。本文分析了当前水利工程试验检测过程中存在的问题及其解决方法。
一、水利水电工程试验检测的积极作用
        对水利水电工程进行试验检测主要是指在水利水电工程施工阶段,通过抽样检测的方式重点检查施工的设备和材料状态、施工的具体情况与设计方案的切合程度等相关内容。通过对建筑材料、施工设备、施工工艺、建设技术等进行科学的检测,不仅可以提高对于水利水电工程总体质量的监控力度,也能够确保工程在工期范围内,以最高的质量标准进行施工建设。进行水利水电工程的试验检测工作,不仅需要在施工阶段进行在竣工验收阶段,也要进行适当的检测工作,按照相关的行业规定和项目的施工方案,对整个工程的各个环节竣工情况进行综合评定。围绕各个环节的施工建设成果客观的给予评价,得出具体的建设信息作为验收的依据来提高水利水电工程的验收水平。
二、试验检测管理存在的问题
        2.1管理制度不完善
        水利工程检测管理制度是否完善决定水利工程项目的质量能否得以保障,水利工程检测管理制度不健全,则会导致考核制度不科学、不合理,无法对员工进行有效的考核及对成本的把控,更无法判断对工程质量的检测是否落实到位,同时,对施工的安全及进度没有完全的掌控性,随意性太强。检测人员的专业素养对工程检测工作是否顺利起着关键性作用,由于工作人员对水利工程检测的认知度不够,缺乏专业检测技术,更因为投入相关资金有限,致使检测设备不齐全,加之检测的环境比较复杂,大大降低了工程检测能力。
        2.2人员配备不到位
        人员配备是否科学合理直接影响了工作者的工作积极性,也影响着工作结果。当前很多企业试验室人员配备却并不合理,面临着人员缺失、配备不科学等问题。通常来看,试验室正常人员配备应当涵盖原材料试验员、专职资料员、混凝土生产品控等人员,月产量一万方以下的企业,试验人员不低于4人,月方量每增加一万方,应相应增加3人~5人,才能满足日常生产要求。然而很多企业并不能满足这一要求,为了降低成本故意减缩人员,在建设主管部门检查的时候从其它部门拉取几个人员充当试验员,而在检查过之后却依然还是原有的人员。这一方面导致试验员的工作压力较大,任务量较重,另一方面影响了工作的质量,为了达到上级的要求,不得不加快工作速度,而过于追求速度势必会影响到质量,进而会对企业的长远持续发展带来不利影响。
        2.3质量检测项目不均衡。


        一方面,所有的原材料进场时均由检测单位进行检测,当前的情况和《中华人民共和国建筑法》制定时期相比发生了很大变化,水泥、钢筋等主要原材料的质量较为稳定,不合格的情况很少,检测必要性有所降低;有些使用量较少的原材料很难找到具备能力的检测单位,检测成本高效率低。另一方面,金属、机电产品进场时很少开展检测,仅仅以检查资料和外观的方式进行进场联合验收,往往漏掉许多质量缺陷,给安装施工和后期处理留下隐患。再者,单元(工序)验收评定注重施工过程控制指标,而对实体质量检测结果的要求偏少,主要是由于验收制度未实行验评分离、实体质量无损检测方法不多,需要对金属结构、机电、大坝等具有水利特色的实体质量无损检测技术开展研发。
三、水利水电工程试验检测的优化措施
        3.1完善人员队伍建设,强化人员配备
        面对当前试验检测部门人员欠缺的问题,企业领导必须要对此提升重视度,根据企业具体的工作情况来划分职责、设定岗位,并引进人员。由于不同企业的现实情况不同,任务量不同,所以企业领导要结合具体的任务量来划分职责,确定试验检测人员的数量,确保每一位员工都能够有明确的工作目标和范围,岗位设置符合国家标准。人员是企业发展中的重要因素,也是推动企业稳定发展不可或缺的一部分,只有人员安排科学合理,工作分配符合标准,才能够使职工感受到企业的公正与科学,并主动提升工作积极性,从而推动企业综合竞争力的提升。另外,针对于试验检测人员综合素质与技能参差不一的情况,企业还要加强职工培训,要建立完善的培训体系,并完善检测机制,优化检测流程。试验检测效率受检测流程的影响,繁琐复杂的检测流程会影响到检测的效率,甚至会增加试验检测失误概率的发生,所以,可以通过试验检测流程优化提高检测水平。
        3.2试验项目管理
        针对水利水电工程的施工原材料及中间产品检测,主要包括施工过程中使用的粗、细骨料、土、水泥、混凝土、砂浆、沥青等,要根据不同材料的使用标准对其进行检验,要按照相应材料的实际情况采用对应检测方法,确保检测结果的准确性,为后续施工建设打下基础。不同的材料具有不同使用标准,基于此,要根据工程施工建设需要,对应具体材料的使用标准和要求,对现场材料进行检测,确保其相关性能和使用效果达到对应标准,为工程整体施工效果打下基础,为实现最佳的工程建设质量提供支撑。
        3.3强化制度建设,明确职责边界
        混凝土企业领导要根据企业的现实发展需求,对现有的管理制度进行完善,将制度中落后的、不符合当前发展需要的内容摒弃掉,加入一些新的内容,使制度整体更具有操作性,能够为各位职工更好地开展工作提供明确的指导。同时,还要注重制度的精细化建设,要对各个岗位的工作都做出安排,从制度上对职工行为进行约束,使每一个岗位的职工都能够在规范的制度标准下开展工作,确保整个工作过程的科学,避免出现工作范围不明确的问题。还要做好职责划分,建立责任追踪机制,对每一项任务都设定追踪流程,一旦发生问题,能及时将责任追踪到人,避免出现其它职工“背黑锅”的问题。
结束语
        综上所述,合理规范的水利工程检测管理制度,是促进我国水利工程建设发展的重要前提,水利工程检测单位将提高水利工程检测管理水平作为重点目标,才能够有效避免水利工程的工期延迟,并且使得水利工程设施的使用寿命得以延长,不仅将企业经济效益最大化,而且保障我国水利工程建设的可持续发展性。
参考文献
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