纪 盈
武汉鸿诚工程咨询管理有限责任公司 湖北武汉 430000
摘要：建筑工程是我国城市化和经济化发展的支柱型产业，其施工安全性被社会各界广泛关注，作为现代化的建筑企业，若想不断提升自身的市场竞争优势，加强施工现场安全管理十分必要，可有效推进建筑行业的稳步发展。如果施工过程中对安全管理缺乏重视，则会给施工现场埋下偌大的安全隐患，不仅会延缓工程进度，而且会给建筑企业带来严重的经济损失，影响整个工程的社会效益。因此，必须高度重视施工现场的安全管理工作，以保证施工质量和施工安全为核心目标，由专业人士开展施工现场管理工作，切实履行管理职责，避免意外事故的发生，这样才能促使建筑工程现场安全管理更加规范化，保证整个建筑工程项目顺利实施。
关键词：地铁工程；施工现场；安全技术；机械设备；标准化管理；对策探究
引言
我国每年因施工现场管理不到位而出现的意外事故发生概率仍处于上升阶段，随着建筑工程项目的增加，工程事故给人们生命财产安全、企业发展以及社会稳定都造成了极大影响。
1施工现场安全技术与机械设备安全标准化管理的意义
若想保证建筑工程施工现场管理成效，首先要明确影响安全管理的因素，切实保证建筑施工现场的总体效益。结合我国建筑工程的实际发展分析，将安全管理效益总结为以下方面：①降低安全事故的损失。有效控制安全隐患或问题，不需要额外投入资金，使工程成本得到更好的控制和使用。②维持施工现场秩序。在施工过程中，安全是首要前提，通过现场安全管理可以维持良好的施工状态，防止施工现场出现混乱的局面，以达到优化工程建设的目的。③提升工程安全的稳定性。现场安全控制可以规避施工风险，排除风险干扰因素，使建筑工程处于优质环境下，有助于提高工程建设质量。由此可见，安全控制对提升建筑工程施工质量、安全及效益有着较大的影响，建筑企业应给予高度重视，结合工程实施的具体情况，针对影响因素采取优化对策，保证施工安全、有序地进行。
2施工现场安全事故成因分析
2.1施工人员安全意识淡薄
很多参与施工的人员前期并没有接受过正规、系统的安全防护培训，在施工实践中不重视现场安全管理、忽视告示标语，甚至违规操作。在项目施工现场，经常可以看到部分人员没有佩戴安全帽、没有严格依照规范及设计要求施工，经验式操作难免会出现差错，增加事故发生的风险。
2.2建筑施工现场安全业绩评估指标体系不健全
为了更好地进行安全管理，很多建筑工程都会制定相应的安全业绩评估指标体系。当下比较常用的业绩评估体系是通过“安全检查评分表”的方式对建筑安全工作进行评价。在实际中，通过这种方式进行安全工作评价，会存在一定的不足，无法对工程项目持续性进行评价和监督。因为很多企业经常会出现“评分表”刚出来那段时间，安全工作管理的很好，但是随着检查结束，其又回归到原先那种工作状态。另外，通过这种方式进行安全检查，只能对被查单位一段时间内情况进行监督，对于其是否符合相关制度要求则无法进行一个有效的跟踪和对比。这样也使得那些安全隐患无法彻底的预防，给实际建筑建设带来不良的影响。因此有关部门需要提高自身在这方面的重视程度，根据当下建筑行业制定一个科学的业绩指标评估体系，实现对建筑安全管理工作有效监管和建筑工程整体安全性能提升。
2.3项目部未能落实安全防护工作
一些项目部没有拨放专款为现场施工人员购置安全防护用具，在安全防控、保险、警示灯等方面没有整体落实，机械装置方面的安全性也偏低。在施工组织阶段，为减少资金投入量，也没有为现场工人采购数目充足的安全帽、安全带、防护面罩等器具，甚至某些用具循环使用。也存在一些大型、常用机械设备维修养护无规划的问题，在出现故障时处置缺乏时效性。这些疏忽很可能给施工单位带来巨大损失。
3施工现场安全技术与机械设备安全标准化管理措施
3.1建立健全安全监督管理体系
对于建筑工程甲方建设单位来说，为更好地避免施工现场的安全事故产生，加强安全监督管理体系方面的完善建设是非常有必要的，这样可以通过在安全技术规范方面的完善制定，对施工单位进行工作要求的加强；也可通过相关管理制度的完善，对施工单位的行为进行更严格的监督管理；特别是在体系中，通过对监督管理人员的工作要求增加，让其能在实际施工中，对作业过程中的安全防范情况和教育培训过程都能进行更严格的监督管理，以实现具体制度的有效落实，并能够充分发挥出相应的作用；在体系的健全完善上，还要不断根据实际情况进行完善调整，并多增加研究工作，以实现体系方面的创新力度增加。
3.2提高工程项目相关单位的安全意识
提高建筑企业的安全意识要按照企业管理层级制度循序渐进，同时提升高层管理人员、中层管理人员和基层施工人员的安全意识，以达到提升安全意识的目的。首先，从企业高层入手，企业决策层应该敦促企业高层管理人员关注国家施工安全相关政策法规变化，严格按照相关政策条例调整现行的施工安全管理制度，确保企业现行施工安全管理制度合规合理。其次，对于中层管理人员，则要提升自身对于企业施工安全管理制度的理解深度，能依据自身管理职能特点，将企业施工安全管理制度细化为具体的管理责任，从而形成自身的安全施工管理责任心，以认真负责的工作态度落实企业施工安全管理制度。
3.3信息化现场管理工作
根据现代科学技术和工程领域的发展，产生了一种崭新的工程管理理念——智慧工地。智慧工地是运用信息化手段，对工程项目进行准确设计和施工模拟，围绕施工管理建立互联协同、科学管控的施工项目信息化生态模式，提高工程管理信息化水平，逐步实现绿色建造和生态建造。从施工现场管理的角度来看，智慧工地通过将人工智能、传感技术、虚拟现实、BIM技术等高科技技术植入工程机械设施、人员穿戴设备、施工场地内的各类物体中，利用互联网形成“物联网”，实现工程管理人员与施工现场的有机融合，以信息化手段提高管理信息交互的准确性、灵活性和响应速度。
3.4注重管理人员培训
施工人员是整个工程项目的重要执行者，每个施工人员的综合水平参差不齐，为了高标准地完成施工任务，首先要增强施工人员的安全保护意识，在正式施工前，对所有人员进行专业培训，从知识结构和操作技能两方面入手，确保所有的施工人员都能按照操作规范作业，正确理解施工设计的内涵，合理使用新型设备，以减少人为因素导致的安全事故。同时，要不断扩充施工人员的专业知识，围绕建筑工程项目的安全注意事项开展教育课程，通过定期开展安全管理的相关课程，使管理人员的综合水平得到提升。其次，应加大技术人员的招纳范围，引入先进的施工技术，不断交流和分享技术经验，打造一支更专业的安全管理队伍，对现场施工进行有效指导，保证施工各环节进展的顺利性。
结束语
建筑施工现场的安全管理需要建筑施工企业结合实际情况开展，例如举办有关建筑施工的安全讲座、在现场张贴相关的安全标语、定期进行必要的安全检查等活动。建筑施工企业要重视培养施工人员的安全意识，只有重视建筑施工现场的安全管理，才能保证建筑施工企业的最终收益。
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