刘嘉锋
中国建筑第二工程局有限公司华东公司?上海市 200135
摘要：通过对建设项目信息管理的内容和必要性进行讨论，分析现行建设项目信息方面的状况，项目信息给出一定的优化方法。针对施工企业如何在竞争激烈的建筑市场中取得良好的效益，本文主要围绕建设项目成本管理的必要性、成本管理的重项目信息要环节及控制措施展开分析，研究影响成本的主要因素，探讨降本增效的方法，总结出科学有效的成本控制策略，并通过案例说明成项目信息本管理在建设项目中的具体应用，以期帮助企业提高成本管控力度，取得更好的经济效益。
关键词：建设项目；信息管理；策略
引言
建设项目管理中的信息管理应结合其项目的特点形项目信息成全面管理。建设项目中人员的流动性大、工期较长、成项目信息本较多、技术应用繁杂，所以信息管理工作需要形成对于人项目信息员、技术与工程的全面管理，从而形成项目质量的控制效果，项目信息提高其质量与安全性。当前，在建设项目管理中，质量控项目信息制措施还存在一定不足，需不断完善与优化，从而在项目管理项目信息中收到良好的管理效果。
1建设项目信息管理的定义
建设项目信息管理是指建设项目的各个参与方利项目信息用信息手段，以建筑项目为第一要务，通过对行政法项目信息规的内容、施工设计、施工过程所发生的重要信息进项目信息行规划实时批量储存，从而使信息的提取速度加快，项目信息减轻项目各参加单位的管理工作量，提高施工项目管项目信息理时信息交流、系统反馈的速度，使各参与单位能方项目信息便迅捷地查找到工程的发展情况，从而迅速找到问项目信息题，迅捷地出现相应对策，并且以部门信息交流为中项目信息心，以业务工作标准为切入点，预测未来和为正确的项目信息决策提供科学的依据，从而提高项目管理水平。
2建设项目信息管理的重大作用和必须性
2.1为管理层的决策服务
从信息的大层面上来看，首先通过战略性信息，项目信息建筑企业的上级领导可以获得重大决策的前瞻性方项目信息向;其次使用策略类信息，施工项目经理部的领导部项目信息门根据上级领导的战略性信息判断，调整项目年度进项目信息度计划、财务计划等;第三施工项目部的基层通过项目经理部的策略类信息指定自己的业务信息，指导基项目信息层部门进行例行的生产工作或确定生产工作的需求的项目信息日常信息，且具有详细，精度高的特点。
2.2明确未来市场信息，做出响应
在信息化社会的今天，很多建筑企业还存在着计项目信息划经济时期的发展思路，等靠要思想还未杜绝。另外项目信息很多企业在市场变革时期，依然只单纯的盯着质量与项目信息成本，对市场信息不敏感，不重视。建筑企业如果想项目信息要在市场大潮中立于不败之地，必须要更准确更全面项目信息地捕获市场的全面信息，分析建筑企业的运转规律，项目信息把风险提前发现，及时扼杀不确定性的风险因素。
2.3安全管理方面
项目安全管理方面，主要存在以下问题:①施工作业人项目信息员的安全意识还不够强，项目信息在施工过程中威胁工项目信息作人员人身安全的因素较多，施工人员缺乏安全防范意识，项目信息在施工中个人防护不到位等，这些因素均产生了一定的安全项目信息隐患［2］;②安全管理制度落实不到位，在进行挖掘、带电作业项目信息时，未按照相关要求设置警示标志或拉设警戒线;③安全保项目信息障措施不到位，比如消防设备、专业救援设备存在数量不足项目信息以及超过使用期限等情况。
3信息管理的优化性
3.1是顺应时代发展的必要举措
信息化时代的到来，不但意味着我国项目信息公民的互联网普及率越来越高，还象征着人项目信息们可随时随地通过互联网办事代替线下办事项目信息的方式处理事务，比如在房屋修理模块，教项目信息师发出需求后即有专业的维修人员联系房屋项目信息修理者，整个流程不但有效缩短了时间，还项目信息可提升服务人员的响应速率，这也是顺应时项目信息代发展的必要举措。
3.2提升信息安全的管理模式
信息化建设项目在让数据仅限管理员访问管理的背景下，保证无关人员没有访问数据权限的同时，加大了系统的可用性和抗风险项目信息能力，比如在面对黑客攻击或网络病毒时，还可以有效提升信息的安全等级，进而在保证信项目信息息可靠安全的前提下，减小数据的错误率，提升安全性能。
3.3提高从业人员对数据安全的认识
从业人员对数据安全的认识往往是薄弱的，当网络上存在非法购买个人数据的“黑市”项目信息背景下，部分工作人员会淡化职责，玩忽职守将数据随意泄露给无关人员，不仅给正常的工项目信息作带来难度，还会让填写数据表哥的人员无法形成有效的数据安全意识，进而危害数据安全项目信息的同时还会导致相关从业人员玩忽职守、渎职的现象发生。项目安全管理方面，主要存在以下问题:①施工作业人项目信息员的安全意识还不够强，项目信息在施工过程中威胁工项目信息作人员人身安全的因素较多，施工人员缺乏安全防范意识，项目信息在施工中个人防护不到位等，这些因素均产生了一定的安全项目信息隐患［2］;②安全管理制度落实不到位，在进行挖掘、带电作业项目信息时，未按照相关要求设置警示标志或拉设警戒线;③安全保项目信息障措施不到位，比如消防设备、专业救援设备存在数量不足项目信息以及超过使用期限等情况;④部分安全标示出现不同程度的项目信息损毁，未及时进行修复或者更换，导致作业人员或社会车辆项目信息发生安全事故。
3.4加强相关人才储备
相关人才储备能力的加强主要体现在项目信息当前管理组教师缺少一定的纳新意识和职业项目信息风险意识。在彼此间关系熟悉的基础上，难项目信息免会出现对工作不认真负责的操作，之后直项目信息属领导又因彼此的关系而不会轻易下手，还项目信息需看到高校对相关管理专业的培养力度居高项目信息不下，开启招聘环节也将有效改善岗位人员项目信息结构，使年龄组成趋于合理。信息收集精准和高效原则。渠道的多元化导致信项目信息息的精准度降低，要在众多信息中精准筛选所需要的内容，项目信息同时注重效率，需要权衡一种原则，不能纯粹为了高效而失项目信息去精准，也不能为了纯粹精准而失去高效。
结束语
为提高建设项目经济效益，需要在建设项目项目中形成项目信息良好的管理措施，以项目质量控制为主要的管理手段，形成对项目信息项目实施全过程的质量控制与管理效果，从各环节要素中提项目信息高建设项目质量控制全面性。建设项目项目管理的质量控制项目信息策略需要贯穿于项目始末，从项目规划决策期到项目竣工期项目信息都需要形成对于工程质量的监督管理效果，以人员的管理、技项目信息术管理、材料设备管理、工期管理、质量管理、安全性管理等，项目信息全面地提高工程质量控制效果，促进建设项目项目质量与效项目信息益的同步提高。
参考文献
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