试论如何提高房屋建筑工程管控与施工质量

发表时间:2021/5/14   来源:《工程管理前沿》2021年7卷4期   作者:江秀锋
[导读] 当下,建筑行业发展迅猛,作为构成建筑行业的重要分支,
        江秀锋
        身份证号:37098219880812****
        摘要:当下,建筑行业发展迅猛,作为构成建筑行业的重要分支,房屋建设与人们的生命财产息息相关,稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。在当下的房屋建筑中,经常出现施工人员综合素养不足、施工材料质量欠缺等各式隐患,严重影响施工建设进程。为此,本文对房屋建筑施工质量以及工程管理方面加以深究,十分具有现实意义。
        关键词:房屋建筑;工程管控;施工质量
引言
        房建项目的施工作业品质越来越受市场重视,如果房建项目的品质与要求不相符,严重的会诱发不可估量的惨烈后果。随着建设市场的扩增,为房建企业带来更多机会的同时也形成了较大的压力。要想保证企业占据更多的市场,务必要增强施工作业效果,保证房建项目品质,规避任何主观或者客观要素对质量产生干扰。
一、强化建筑工程管控及施工质量控制的必要性
        目前,我国城市基础设施建设全面展开,建筑行业是中国国民经济的支柱产业,在经济发展中的重要地位不断提高。建筑业发展要真正实现健康可持续发展,企业必须要不断提高自身核心技术竞争力,提高企业管理水平,采取一套科学合理的企业管理体制方法,保证企业建筑工程设计施工服务质量和社会经济效益。在大型建筑工程项目主体工程施工期间,要对各种施工工艺方法,施工人员和各个施工管理环节都要进行严格科学管理。应该根据企业施工过程中的各种具体情况需要来研究制定合理的施工管理政策措施,还要对企业建筑工程的专业管理政策方法措施进行适当性地选择,并能够保证对其实施进行持续的、科学的施工管理实施方式,可以有效促进企业建筑工程的专业施工管理技术水平的不断提升,并为企业建筑工程发展提供了具有可行性的企业发展决策依据。除此之外,还常常需要对企业建筑施工管理人员队伍进行科学的组织调配与合理安排,保证以最低的建筑施工管理成本和总投入获得最佳的建筑施工管理效果,并能正确使建筑施工生命周期效益得以有效保证,确保建筑施工队和企业的经济利益得到最大化。对于建筑工程前期施工的项目科学管理,能够有效地帮助提高施工工程项目的管理质量,科学地制定施工项目管理政策方法不仅可以及时预见施工管理上的效果,还可以及时发现工程施工中可能存在的一些问题,提供各种相应的问题解决对策方案,使企业能够在很大大的程度上有效提升建筑企业的施工管理水平,保证施工项目质量,促进施工项目企业能够获得更大的社会经济效益,提高施工企业的国际市场力和竞争力。
二、房屋建筑工程管理与施工质量常见问题
        2.1施工技术管理不到位
        在建筑工程项目中,由于施工图纸会审不到位、工程设计不合理、施工顺序不恰当等问题,导致工程质量风险增加,甚至引发建筑工程施工安全事故。如因建筑工程项目管线分专业设计沟通不充分,导致管线碰撞;软基基础处理不当、高地下水位处理措手不当引发基坑边坡位移、滑坡、周围构建物变形等风险。究其原因,是由于建筑施工单位施工技术管理不到位,未能加强施工技术方案会审、施工图纸审查和施工过程质量监测与控制,导致施工质量问题频发。
        2.2施工管控机制不健全
        管控机制对于房建项目施工活动的质量管控工作极为关键,可以说是此项工作的前置条件,亦是根基所在。但是,当前一些建设企业不重视这一点,尽管已经制订管控机制,但是没有从实际出发,致使其中的内容无法落到实处。此外,一小部分企业只是套用以往项目的管控机制,这同样会对施工品质管控造成不利影响。


三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的举措
        3.1加强材料设备管理机制
        在建材与设备选用方面,施工开始之初,就要根据设计图纸与具体情况进行材料以及设备的选用。为此施工人员管理人员就要深入实地,核对清单,避免出现偷工减料的现象。除此之外,还要减少乱摆放材料以及设备的情况。防止材料出现生锈现象,影响周边环境。在施工现场,还有构建合理的进出机制,具体依据标准要以实际情况为准,合理的控制领用量,并且还要详细的进行记录。对于设备方面,对于一些信息化机械,一定要对员工自身能力进行考察,保证操作人员是持证上岗,合理优化设备与人力之间的关系。避免设备施工受到的干扰程度,减轻施工过程对人员安全的影响。可以借助新型信息技术,自动化进行施工监管,及时发现问题,排除隐患,维护正常施工。对于机械设备,还要定期进行保养与整修,避免出现老化现象。
        3.2重视施工安全,加强施工质量监督
        实现建筑工程企业的有效发展,保障房屋建筑工程质量,关键在于施工安全。施工过程中安全问题涉及到项目的顺利进行、工作人员的生命安全,一旦出现此方面的安全问题,则会造成巨大的损失。因此施工过程中要重视施工安全管理。要结合施工安全方面的相关问题,制定严格的施工操作规程,整个过程中要严格的按照施工操作规程进行施工,不能够擅自改动,更不能够随意作业,保证施工过程符合设计标准、设计规范。安全管理是保障施工项目顺利进行的关键,要落实到管理的各个环节,特别是要重视对人员安全的管理。首先,在上岗之前,要由工作人员进行安全培训,让工作人员充分认识到安全的重要性,并且具有一定的安全意识。其次,配备专业人员,严格按照安全管理制度进行检查,排除安全隐患。一旦发现安全隐患,就要立即停止施工,在消除安全隐患之后才能继续进行施工。
        3.3实现建筑工程施工技术的创新
        随着我国建筑行业的发展,很多施工技术在新时期有了很大程度的提升,因此,建筑企业可通过运用先进的施工技术和工艺来促进工程质量的提升。具体体现在以下三方面:一是重视先进施工技术和工艺的应用。应用先进技术势必要投入相应的资金,建筑企业要立足发展角度,不可一味追求眼前经济效益而忽视先进技术带来的长期经济效益和社会效益,因此,需要投入必要的资金进行技术的提升和相应设备的购置。二是加强先进施工技术的培训。针对施工技术的特点,组织各层级施工人员进行针对性培训,特别是对于一线施工人员的具体施工技能进行针对性培训,对施工关键部位的施工工艺要加强管理。三是创新施工材料提升施工工艺。随着新型建筑材料的出现,使得对施工技术和工艺的要求较传统形式建筑材料而言有了一定程度的降低,同时新型建筑材料具有更好的绿色、环保、节能特性,因此,实现施工技术和工艺的创新要充分重视新型工程材料、新技术、新设备的应用,以更好地促进施工质量的提升。
结束语:
        房建项目的施工活动内容较多,并且作业周期很长,因而无形中增加了施工品质管控的难度,经常会由于各种不尽相同的要素,致使施工作业的成效大打折扣,因此其成为建设企业要着重考量的内容。为此,在今后的房建项目作业期间,企业应明晰质量管控的关键意义及准则,并且探讨其中的不足,继而在施工开启前制订相应的管控机制,并加强对建材、工艺、工人乃至机械设施等诸多要素的监管。唯有如此,才可以将各类施工品质隐患消除在萌芽之中。
参考文献:
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