张倪
武汉大学中南医院药学部静配中心 湖北 武汉 430071
摘要:目的:分析PDCA循环模式在静配中心感染管理中的应用效果。方法:本次研究中,选择随机数表法来将2020年1月至2021年1月期间某院静配中心的52名调配人员随机分为对照组以及观察组,保证组中样本的容量一致。在此基础上分别为不同小组制定不同的管理模式,并开展组间对比。结果:研究中观察组开展PDCA循环模式管理,组间对比发现,不同小组空气中沉降菌菌落平均数差异显著(P<0.05),具有统计学意义。结论:通过在静配中心感染管理的过程中运用PDCA循环模式,可以有效的对静配中心空气中沉降菌的菌落数量进行控制,保证静配中心感染管理工作的质量,因此值得在临床中进行推广。
关键词:PDCA循环模式;静配中心感染管理;应用效果
在医疗机构中,静配中心是对静脉药物进行配置的重要场所,一旦静配中心中出现感染控制不当的问题,很容易诱发群体事件,进而对患者的治疗产生非常巨大的影响。为此,对静配中心的感染管理进行不断的优化是非常有必要的。PDCA循环模式作为一种临床上常用的管理方法,可以有效的提升感染管理的规范性和科学性,因此其对于提升管理质量有着较明显的帮助。笔者在本文中针对PDCA循环模式在静配中心感染管理中的应用效果开展了相关研究,现总结如下。
1.资料与方法
1.1一般资料
在本次研究开展样本筛选的过程中,将筛选的时间确定为2020年1月至2021年1月期间,筛选后本次研究共纳入样本52例(男/女=13/39),样本的年龄在25岁~41岁(平均32.7岁)。
1.2方法
开展本次研究的过程中,结合样本的最终分组情况,针对性的为不同小组之中的样本制定不同的管理方案。其中,所有被纳入对照组样本的就职人员均接受传统管理,管理人员应依照相关标准来对就职人员提出严格的要求,同时积极落实物品管理、清洁消毒管理等各项管理措施,以此来完成就配中心的感染管理工作。
所有被纳入观察组样本的就职人员则接受PDCA循环模式管理,具体的管理措施可以归纳为以下几个方面:①计划 管理人员需要针对静配中心空气中的沉降菌菌落情况进行细致的检测和统计,结合检测的结果来寻找空气中沉降菌的根源,此过程中,管理人员需要针对静配中心不同区域位置进行全面的细菌采集工作,并将收集到的样本进行科学的检测,通过这样的方式来有效的掌握静配中心感染管理的情况和问题所在,为后续管理以及消毒的开展提供科学的参考,保证管理计划的科学性。②实施 管理人员需要针对性的建立起静配中心感染控制小组,根据工作人员的个人能力以及经验来对组长进行分配。在此基础上,组长需要定期对感染情况进行检查,并结合检查结果制定和落实相关的管理制度。在此过程中,组长需要对对管理过程中存在的问题进行分析和总结,并与组员共同讨论调整方案。与此同时,管理人员应定期组织小组成员来对静配中心相关规章制度进行学习,提升小组成员对于感染知识的掌握情况,同时引导其更加积极主动的投入到工作之中。③检查 管理人员需要对静配中心工作人员进行细致的指导,提升静配中心工作人员对于自查工作的重视程度,以此来及时发现可能存在的各种问题并针对性的进行解决。此过程中如果静配中心的工作人员无法独立对问题解决,则需要想小组进行汇报,通过这样的方式来制定出科学合理的整改方案,保证静配中心的工作质量。④处理 在管理工作的过程中,管理人员需要定期组织静配中心感染管理的研讨会,此过程中对工作态度不端正的工作人员进行批评,同时对管理方案进行讨论,通过这样的方式来不断对管理措施进行优化,提升静配中心感染管理的质量和效率。
1.3统计学方法
用统计学软件SPSS 21.0进行统计分析。计量资料以及计数资料分别用n(%)以及(±s)表示,组间比较采用t检验或者采用χ2检验。P<0.05表示差异具有统计学意义。
2.结果
本次研究中对表1进行分析可以发现,在开展管理之前两小组静配中心空气中沉降菌菌落平均数相差较小,对比结果P>0.05;在管理过后,两组对比结果P<0.05,观察组菌落平均数更小。
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3.讨论
随着医学技术的发展,医院收治患者数量逐渐增加的同时,静配中心每天需要配置的药物数量和配置药物涉及的科室都变得越来越多,在这样的情况下,静配中心的感染控制工作也变得越来越重要。为了更好的提升静配中心感染控制质量,管理人员需要对静配中心感染问题的发生原因进行细致的分析,在此基础上针对性的制定管理方案,以此来保证管理的效果。作为一种新型管理方法,PDCA可以通过计划、实施、检查以及处理这一个循环来对管理进行有效的优化,在此基础上,通过不断的进行上述过程中的循环,还可以对静配中心的工作质量进行科学的提升,以此来有效的避免静配中心出现感染等问题。
综上所述,在开展静配中心感染管理的过程中,运用PDCA循环模式可以很好的提升控制效果,降低静配中心空气中沉降菌菌落的数量的同时,对工作人员的日常行为进行科学的规范,因此值得大力推广。
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