刘丽 朱世栋 郑欣
日照阳光合源电力工程有限公司 山东 日照 276800
摘要：经济社会的不断发展促进了人们物质生活水平的逐步进步，人们对电力的需求也在不断增长。因为各种客观要素的影响，电力工程建造安全管理还存在许多缺少。因而，在加强电力工程施工安全的过程中，需求进步对安全管理的知道，完善安全管理制度，标准安全管理流程，进步人员技术水平，防止各类安全事故的产生。
关键词：电力工程；施工；安全管理
1电力工程施工安全管理的重要性
施工安全管理作为整个项目管理的重要组成部分，以“渐进改善、持续改善”为指导思想，选用PDCA循环模式，促进企业实现安全管理目标。能够说，电力工程施工安全管理是一个完善的、动态的管理体系。企业展开电力工程施工安全有以下几点要点。
（1）树立完善的施工安全管理体系，既是施工人员安全的基本保障，也是优化当时企业施工状况的重要办法。如安全出产状况、管理方法不当、相关规章制度不完善等，能够得到有用改善。
（2）施工安全管理促进企业依照相关标准改善安全健康状况，从根本上有用标准企业的安全健康管理体系，保证施工环境条件满足安全出产管理的要求对进步企业的市场竞争力具有重要作用。
2电力工程施工安全管理过程中存在的问题
2.1职责分工不清，管理不到位
现在，我国修建施工安全管理职责不明确，相关管理不到位的问题还许多。这些问题导致安全隐患增多，小事故和大事故时有产生。尽管各种安全事故的产生有各种客观要素，但很多研究结果表明，这些隐患基本上是施工现场安全管理办法执行不到位，管理人员职责不明确形成的。有的管理者只做表面的安全管理作业，乃至抱着迎候上级领导查看的心态进行安全管理，不仔细履行各项安全管理制度和操作标准流程。最终的管理结果是质量效益不高，管理作业流于形式。
2.2管理者安全管理知识缺少
企业的经济效益是维持正常出产经营的基础，安全出产是企业效益的最大化。然而，许多电力企业管理者对安全出产管理的知道还不够。他们只看到安全管理需求投入很多的资源，看不到安全管理给企业未来带来的效益。因而，对安全管理的知道是非常片面的。 此外，一些安全管理人员素质低下，专业水平短缺，安全意识单薄，个人要素也极大地影响了安全管理作业的高效施行，而忽视他们的思想观念将直接和间接地导致一系列安全事故的产生。
3加强电力工程建造安全管理的办法
3.1进步安全管理意识
进步电力工程施工安全管理的重要性是安全管理的根本意图，是电力施工企业健康、可持续发展的重要保证，也是电力工程建造的重要目标。没有安全管理的基础支撑，工程的经济效益就无法进步。安全管理是电力工程建造的基石。基于此，电力施工企业应进步对电力工程施工过程中安全管理的知道，在保证施工安全的并且，促进经济效益和社会效益的共同进步。施工企业能够经过安全意识训练和安全教育活动，促进施工人员知道到安全施工的重要性，严格要求施工人员在施工过程中无任何安全隐患作业，坚决抵制设计、采购、施工的表象。并且，电力施工企业要树立安全事故应急处理办法，及时向班组成员陈述隐患，保证电力工程建造有序展开，削减安全事故的产生。
3.2完善安全管理体系
为促进电力工程施工安全管理有序发展，有必要树立完善的安全管理体系，促进各项管理作业科学合理有序推动。因为电力工程建造触及许多要素，树立健全安全管理体系，促进工程顺利完成。因而，施工人员应结合本工程的要点，完成施工使命，施工中不存在任何安全隐患，全面进步电力工程施工企业的安全管理水平。
3.3标准安全管理流程
电力工程建造是一项系统工程，触及人力、物力、财力，对管理过程要求很高。因而，施工过程有必要严格标准。
要求有关领导带头树立严格的安全管理流程，促进管理体系与先进管理理念的统一，了解安全隐患的严重性和产生的概率，提出有针对性的防范办法，执行安全管理作业，而不是仅仅用标牌来处理。有必要正确识别项目施工过程中的潜在危险。依据安全事故的危害程度，在消除安全隐患的前提下进行施工，为电力工程施工发明安全可靠的作业环境。
3.4进步人员技术水平
加强电力工程施工安全管理，进步各部门管理人员的技术管理水平。经过学习国家有关制度、行业标准、安全管理知识和企业规章制度，取得安全管理知识。要要点学习电力行业安全作业规程，不断进步本身安全管理水平，进步相关管理人员的技术水平。进步相关管理人员的技术水平，是为了使其自觉合法地管理，找出施工过程中的危险源，正确识别存在的安全隐患，及时做出有利于施工安全管理的决议计划。
3.5加大安全管理投入
在电力建设项目施工现场施工环境中加大安全投入，以保证电力建设项目的安全。我们应该做以下事情。
（1） 按照安全标准推进电力建设项目。在电力建设工程施工过程中，严格按照国家规定的电力建设工程安全标准，全面落实施工现场安全防护措施，加强对施工现场电力建设工程安全的掌握，从而避免因安全措施不足而造成的安全事故。
（2） 配备足够的安全管理人员。结合电力施工现场复杂多变的环境，需要投入足够的人力资源，为电力施工现场的管理和控制提供全面的支持。二是加强对现场安全问题的检查，提高施工安全控制水平。
（3） 与新技术相结合。科技促进社会发展，在电力建设项目中，我们还可以引进新技术，保证项目的顺利实施。比如，多安装、多功能的监控可以覆盖施工现场的各个角落，监控施工过程中的一举一动；此外，还可以利用带摄像头的遥控飞机在施工现场上空盘旋，发现安全隐患。利用这些方法将新技术引入施工现场，确保电力建设工程的安全。
3.6加强风险点分析和隐患排查
电力建设工程施工现场存在一些特殊的危险场所，未发现一些安全隐患，可能造成安全问题。我们可以从以下几个方面分析危险点，排查隐患。
（1） 调查危险。施工现场的安全人员可查阅有关资料，分析危险点，通过调查危险源调查危险点，确定处理方案。
（2） 风险分类。邀请专业人员对施工现场的各种危险因素进行科学合理的风险分类，分为应急风险和一般风险，并将这些风险等级推广到全体施工人员。当风险发生时，施工人员可以区分主要风险和次要风险，从而保证电力建设项目的相对安全。
（3） 施工工具定期检查。电力建设工程中经常使用的工具，如挖掘机、电梯、安全绳等，施工前应反复确认。
3.7电力建设项目现场管理
（1） 建设单位要做好协调工作。电力建设项目现场施工单位应做好现场管理工作，协调施工过程中各方的工作，确保工程建设的顺利进行，避免因施工现场秩序混乱而造成的安全问题。
（2） 制定应急预案。在电力施工现场的复杂情况下，会不时出现意想不到的情况。现场安全部门应制定相应的应急预案，尽可能地考虑突发事件和风险因素，在突发事件发生时，不可急于求成，错失最佳补救时机，并在今后的施工过程中不断弥补，完善应急预案。
结论
综上所述,电力企业在工程施工过程中,有必要注重安全管理作业,将其看成一个完好、全过程系统,在施工前期、中期和后期都活跃运用先进管理方法,将安全防护、安全管理作业落到实处,从而不断进步企业安全管理水平,保证企业健康出产作业,实现可持续发展。
参考文献：
[1]赵熙.电力施工企业安全生产管理探讨[J].通讯世界,2017(24):229-230.
[2]王锦杰.电力工程施工现场的安全管理策略[J].居舍,2019(35):157.
[3]傅锦朗.对电力工程施工安全管理工作的探讨[J].建材与装饰,2017(10):221-222.