李兆
云南省滇中引水工程有限公司 云南 昆明 650000
摘要：随着生活质量的不断提升，人们对各个方面的需求也不断增加，建筑企业为了满足人们建筑质量需求的同时，又为了实现自身经济效益的最大化，在实际的管理工作中注重各项重点工作及细节工作质量的提升。机电工程是建筑工程中非常重要的一项子工程，需要大量的施工人员、施工材料及设备的参与，因此受到建筑企业的高度重视。机电工程的施工质量对建筑工程的整体质量的提升具有决定性作用，随着机电工程施工管理工作不断融入先进的信息技术，其形成了更加系统化的管理模式，为机电工程及建筑工程质量的提升奠定了基础。但是在实际的机电工程施工管理过程中，还是存在较多的问题，下面将对机电工程施工管理中的问题及对策相关内容进行详细探析，从促进我国机电工程施工管理效果的提升，解决机电工程中的各项施工质量管理问题，实现建筑企业综合效益的提升。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
在经济全球化大背景下，我国的经济近几年飞速发展，科学技术水平也有所提升。机电工程技术得到了充分的发展，它能够和计算机技术进行有效结合，让整个行业向着现代化、自动化的方向发展。做好机电工程的施工管理，一方面可以保证工程项目的质量，另一方面也可以有效保障相关工作人员的生命财产安全。因此，科学的施工管理工作应当在施工之前制定合理的施工计划并及时解决各种问题，不断地提升管理水平。
1、机电工程施工管理问题
1.1施工管理意识淡化
追求工程建设效益的最大化是任何工程承建方或建设方的目标，但多注重工程建设的经济指标，轻视施工质量和施工管理是不可取的。在施工现场，施工成本与施工工期为管理主目标，却淡化对施工物资质量、工程施工质量及安全施工等管控，最终适得其反，影响施工企业的经济收益。
1.2施工材料及人员制约因素大
机电工程的施工质量保障是机电设备材料，施工质量基础是施工人员的技能和职业操守。机电设备材料的采购、装卸及现场存放环节管理不严谨或缺失，会出现动力电缆破损、配电箱锈蚀等问题，导致施工材料不达标和浪费现象，阻碍机电工程施工进度和施工质量。同时，施工人员的施工技能和职业操守不一，仅为完成机电安装施工而机械劳作，对某些隐蔽的施工问题不给予处理和报备整修，出现电缆连接处导电不良、电缆打弯敷设等，直接影响机电工程竣工验收质量。
1.3机电设备安装问题多
一是电缆管路安装和电缆敷设环节，对于穿管电缆而言，管路的钢管间焊接位置，焊缝漏焊、缺焊等质量问题，管内毛刺处理，钢管外壁防腐层破坏等问题较多;对于管廊内电缆架，支架固定不牢、支架接地不良及强弱电线槽安装位置不合理问题较多。在电缆敷设时，电缆标记不明确、强弱电线同槽敷设、电缆头连接方式错误等问题，都会导致机电工程供电后的电缆漏电、电能损耗及电压波动等，影响正常使用。二是配电箱、变压器等供电设备安装环节，供电设备箱体安装定位不准确，穿线困难;箱体内各断路器、空气开关配置不合理，无法满足后期用电负荷，易频繁掉电;箱体防腐处理不当，安全防护等级不够。三是路灯等用电设备安装环节，用电设备吊装机具选取不当，吊装费时费力;安装定位不准确;用电设备接地施工不良，导致用电设备绝缘性不佳。
2、优化机电工程施工管理问题的有效对策
2.1编制出实效性强的施工方案
为了优化机电工程项目施工管理实践中常见的各类问题，安装企业应在工程项目实际开展之前，预先将实用可行的施工方案设计编制出来，以此确保安装工程的顺利开工，继而保障安装作业质量达到预期标准。
除此之外，针对一些繁杂性强的工程项目，在进场施工前，相关企业应当委派专人到工程场地中做好实地调研工作，将工程项目相关的全部资料信息记录好，并且在参照客户实际需求的基础上，设计编制工程项目的施工方案。值得注意的内容是，在此期间，安装企业务必要让专业技能水平高、拥有成熟经验的技术人才，做好相应的工作，这样才能确保工程图纸方案的精准性，防比其中存有隐藏的各类施工风险，一旦在施工中由于工程设计图纸原因，诱发了各类质量安全问题，除了会影响到整体安装效果之外，还会威胁到安装技术人员的个人安全，从而拖慢安装作业进度，降低安装企业的资金收益。因此，在图纸编制完成后，进场开工前，都要严格落实图纸会审工作，保证图纸方案的实效性、合理性，进而保障机电工程项目的安装质量。
2.2合理选用安装技术、管控安装成本
在机电工程项目进场施工之前，相关企业应当重点关注机电产品的安装技术，基于安装技术的使用效果好坏，会直接关系到工程项目的整体施工质量。因此，作为机电产品安装企业，务必要在开工前，参照工程项目的实际情况、工程特征，要求安装技术人员选用最适宜的施工技术，以此减少各类施工问题产生的可能性，为提升施工质量提供保障。除此之外，在实际机电产品安装技术期间，相关工作人员还应参照以往类似工程项目的安装经验，以及建筑施工相关的规程标准，正确使用安装技术，用以规范安装行为。在做好全部的项目安装准备工作以后，相关企业需要做好安装技术交底工作，从而使工程场地施工人员明晰技术要点。与此同时，作为机电工程安装企业，还要将工程进度统筹规划好，以防比由于实际安装进度远超工程设计方案，而增加各类资源成本的投入量，继而影响到工程项目正常开工。一旦在工程项目施工期间，遇到技术相关的问题，则应当在极短时间内对工程场地做出全方位的检查，随后立即联系设计机构，对工程设计方案做出改良，以保证工程设计方案可以继续为施工人员提供参照依据。
2.3提升安装技术人员的专业技能素养水平
从目前情况来看，针对机电工程项目安装技术人员专业技能水平低的问题，应当从以下几方面内容做出改进。(1)在机电工程项目进场开工之前，对全部的安装技术人员开展专业相关的培训，并且开展培训考核活动，唯有通过考核的人员，才能准许其进入到工程场地完成相应的安装工作，如此便可以从本质上提升安装技术人员的专业能力，使其掌握最新的安装技术，以此规范安装施工行为，减少各类质量安全问题产生的次数，提升机电产品的安装效果。(2)管理层人员应当加大对场地安装工人的监管力度，定期对全部的工作人员开展专业相关以及安全相关的培训，以此强化施工人员的安全责任意识，使其可以始终遵从相应的规程标准完成个人本职工作，并且能够在工程场地中自觉做好安全防护措施，防比各类安全事故的产生，在确保工程质量的同时，保障人身和设备的安全。
2.4提高机电工程管理总体水平，实现信息化管理
当前的机电管理中己经存在诸多问题，需要尽快给出有效的对策来提升机电管理的总体水平，可以将信息化管理的方法渗透到机电管理的工作中，具体而言，在管理承包单位的同时也要管理施工过程。这就要求相关人员需要实时掌握市场信息的变动和政府相关规定的改动。例如，某一工程材料的价格、政府对此材料的相关政策标准等。将所收集到的信息利用信息化管理技术进行详细地分析和处理。如果未来面对相同的情况，也可以有经验可以借鉴。因此，信息化管理可以高效提升机电工程施工管理的水平。
3、结语
综上所述，为有效减少问题的发生，施工企业可以通过制定有效的机电工程施工方案，合理控制机电安装的成本，提升相关安装人员的综合素养，提高机电工程管理总体水平、提高机电相关人员整体素质、提高机电工程造价管理水平等有效措施，保障机电工程的顺利开展，推进机电工程的稳定与健康发展。
参考文献：
[1]万磊.建筑机电工程施工技术管理探讨[J].中外交流,2017,(32):47.
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