李海英
国网内蒙古东部电力有限公司喀喇沁旗供电分公司 内蒙古赤峰市 024400
摘要：电力安全直接关系到人们的日常生活和生产.因此,文章结合电力安全管理中存在的问题展开研究讨论,并提出相应的策略以加强新形势下电力安全的管理工作。
关键词∶新形势;电力企业;安全管理;问题:对策
随着各种电器走入千家万户，用电安全成为广大群众关注的焦点。这要求施工部门重视电力工程建设的安全工作，统筹多方力量，把安全隐患扼杀于萌芽状态，真正实现社会利益与经济效益的有机统一。
1阐述新形势下电力安全管理中出现的问题
1.1安全管理机制有待完善
①无法约束工作人员操作行为，实际操作期间没有办法未员工提供对应的操作流程作为参考，这样的状况下，使员工在安全保护意识方面逐渐降低，从而导致电力工程出现很多安全风险。②不能更好监督把控电力设备的实际运转状况，针对该设备而言，为了更好将其运转效率不断提升，就要求员工提前将维修养护以及检验工作做好，并且也要运用有关的管理制度对其进行限制，然而，现阶段有关安全管理制度还不够完善，导致设备工作不及时，没有办法更好将员工安全责任意识加强，同时，对于设备等有关维修养护工作没有做到位，使设备发生故障的概率逐渐提升，从而对电力系统的正常运转带来不利影响。
1.2员工操作行为缺乏规范性
对于目前电力安全管理者的实际状况来看，该人员综合素质不是很高，所掌握的专业技能以及理论知识还有待加强，在技术方面还需要进一步提升，因此在时间安全管理过程中，很难将自身监督管理的优势发挥出来。除了这些，部分工作人员会依靠自身工作经验来操作，不能严格根据有关安全管理工作的规章制度进行操作，如果出现违反规定的行为，轻易会给企业正常运转造成问题，同时也会引发安全事故等，这样不仅会对电力系统的运转效率带来影响，同时也会给企业发展带来很大经济风险。
1.3企业员工的安全意识有待提升
电力企业发展过程中，想要实现长远稳定发展的目标，就要达到安全生产的要求，因此，要不断安全管理工作落实到位，全体员工都要有非常强的安全管理意识，从根源上避免电力出现安全故障。然而，结合目前企业安全管理现况来看，企业不能定期对有关员工开展专业的技能培训，业绩考核评价制度也需要不断进行改善，企业没有全面把握工作人员的真实状况，导致工作人员以及岗位出现不匹配的情况。电力企业开展安全管理工作期间，基层操作期间需要不断加大其管理力度，从目前企业运转状况来看，安全事故发生的概率比较高，从此可以看出，有关管理部门并没有对基层管理工作提高安全管理，很多安全问题和细节的地方没有做到很好，从而导致安全事故发生的概率也在不断上升。
2解决电力安全管理问题的相应措施
2.1加强电力工作人员的安全意识，做好安全教育培训工作
在电力安全管理工作中，为了提升相关工作人员的安全意识，需要做好安全教育培训工作。对于培训对象来说，不仅要包含基层工作人员，还应该将中层管理人员以及高层管理人员包含在其中，这样才能够形成系统的安全管理体系，确保实现安全生产责任体系的作用，充分发挥监督体系的监督作用，进而将各项安全管理工作落到实处。对职工安全意识进行强化时，可以从以下几方面着手：第一，需要对职工的业务技能进行培训，针对新员工需要做好岗前培训工作，临时工也应该进行安全培训，针对事故违章人员，除了要做好相关的规程教育培训，还需要加强思想教育，确保所有的职工都能够遵守相关规范标准，自觉履行自身的工作职责。
第二，严格执行相关的规章制度，比如：“安规”“运规”以及“安全生产法”等，将相关的安全制度落实到具体的工作环节中，全面贯彻企业的“两票三制”，针对无票操作以及无票工作需要严肃处理，针对无监护操作行为以及擅自扩大工作范围等行为也要进行整治。
2.2加大设备全过程的管理力度，提升电力企业的整体安全管理水平
在电力安全管理中，电力设备是一项重要的管理对象，所以需要对电力设备给予高度关注，不断优化设备管理方法，根据现阶段存在的实际问题采取有效措施进行解决，确保电力设备能够高效运行，还要做好设备维护工作，针对各方面的影响因素进行有效防范，从而保证电力设备的工作年限。在电力设备安全管理中可以从以下几方面出发：第一，建立完善的质量监督体系，针对各个部门的协同工作，制定相应的质量监督工作体系，还要进一步健全通报机制。第二，对设备安全管理力度进行进一步提升，从设备的采购环节一直到设备的应用环节都需要满足相应的技术标准，在源头上提升设备质量，防止应用不达标产品，这样可以降低安全事故的发生概率。
2.3完善安全责任机制，强化安全管理人员的执行力度
在电力企业的安全管理工作中，需要将安全责任机制落到实处，在电力法中明确指出：在电力企业的生产和管理中需要将安全放在首位，并且做好相应的故障预防措施，采用综合治理的方法，所以，电力企业应该针对安全生产责任机制进行不断完善，确保将各项安全管理工作落到实处。就电力安全管理工作来说，为了取得良好的管理效果需要依赖于可行的安全责任制度，对安全责任制度进行构建时，可以从以下几方面出发：第一，企业需要明确安全生产管理目标，制定可行的安全管理计划，安全生产责任主体需要全面履行自身的职责，并且签订相应的安全责任书，确保将安全生产责任落实到具体的岗位和人员。第二，在安全管理工作中，需要全面贯彻安全发展理念，将该理念体现在各个生产环节中，不仅要做好每日的工作安排，还需要做好相应的统筹工作，从而提升安全管理质量。
2.4全面落实监督检查机制和考核机制
首先，电力企业应该精简安全检查的流程，为基层工作人员解决问题留出足够的时间。如果一个问题还没有解决，紧接着又要处理另一个问题，那么势必会导致各个问题都无法很好的解决。因此，电力企业在开展安全管理工作的过程中，应该构建完善的监督检查机制，对潜藏的安全事故进行认真的排查和整治。其次，对安全检查力量进行整合，梳理安全监督部门和安全督查通报部门的工作内容。各岗位工作人员应该根据电力企业的要求和自身实际工作开展对比，对自身的工作进行改进和完善。再次，构建完善的安全管理整改机制，相关责任部门应该针对安全管理工作制定并整改安全管理计划和具体方案，并将计划和方案提交给相应的领导，领导负责进一步的审核把关。安全监督部门应该统一下发整改安全管理工作的计划。最后，安全监督部门应该对各个部门对安全问题的实际整改情况进行验收，并给予其客观的评价，对各个部门针对安全问题的整改成效进一步检查。另外，电力企业还应该针对安全管理工作制定健全的考核机制，以此对各工作岗位安全管理的落实情况进行全面的考核，充分调动整体工作人员安全管理的积极性。
结语
当前国内的电力行业发展针对安全管理、针对执行力的重视程度有所提升，一系列的影响因素得到解决，取得了不错的发展成绩。电力安全管理执行力的改善，在未来仍然具备较多的影响因素。电力安全管理执行力的团队建设工作，不能表现出任何的放松，要引进先进的技术人才、管理人才，不断地壮大工作团队，才能在各类难题的应对过程中要得到更好地发展成绩。
参考文献
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