邬铭联
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[摘要] 资源管理是我国发展的重要内容，在物资仓储管理过程中，尽量为其提供好的管理平台，尽可能的提升物资管理水平，控制仓储物资的质量，有利于仓储工作的进行。然而，目前我国电力建设行业存在仓储管理设施设备落后、信息化程度低等问题，严重影响了仓储管理工作的效率，增大了成本支出，因此有必要对这些问题进行分析，提出相应的解决措施，提高仓储管理工作水平。
[关键词] 电力工程；物资仓储管理；策略
[引言] 电力建设工程物资仓储管理是指电力工程企业针对自身的生产规划对生产过程中所要使用的各类物资进行运输和储藏的工作。电力工程质量监督总站对2015年电网建设规模进行统计得到的相关数据，可以看出，今年上半年我国电网建设规模较去年的800000MW保持了小幅度的增长。随着电力企业发上马工程电量的增加以及在建电网项目的持续增长，对各类电力建设物资的需求量也越来越高，因此提高对电力建设工程物资仓储管理工作的重视程度显得尤为重要。通过对电力建设工程物资进行有效管理，不仅能够提高各类物资的利用率，也能进一步降低企业在仓储管理方面的人力支出，有利于电建企业做好成本控制工作，获得更大的经济效益。
1电力建设工程物资仓储管理现状
1.1标准化建设滞后
物资规范是电力物资管理的先导，也就是人们俗称的物资编码。目前大部分的电力公司依然将传统型和粗放型的模式应用在物资管理方面，在物资管理体系和规范方面还没有形成一个完善的标准，并且在实际应用的时候也没用一个有效的指导方案。虽然近些年建立了一些统一的物资编码标准，但是并没有涵盖所有的物资种类，也没有细致的划分品种和属性。
1.2库存管理分散
很多电建企业在生产过程中都会依据各自的实际情况设立项目物资仓储基地和区域物流中心等，从而实现物资采购、运输和储存过程中的成本最小化，虽然对物资进行分散化管理缺失能够在一定程度上降低物资的管理成本，具有明显的地区优势，但是也存在一定的弊端，比如项目部之间距离过大不利于物资的调配，这给电建企业的资源调度带来了极大不便，使得资源共享的程度大大降低，当库存管理过于分散时，企业甚至不得不重复购买物资，这样反而增加了其生产成本，不利于物资仓储管理工作的顺利开展。
1.3仓储设施不合理，信息化程度较低
仓储设施作为物流过程中一个重要环节，需要先进物流设施设备的支持，也需要一个科学先进的仓储管理系统，其中最重要的是利用计算机技术对储存货物进行编码、出入库统计等工作进行控制，从而避免人工操作过程中容易出现的误差，提高管理效率。但是目前我国仓储管理领域信息化水平普遍偏低，计算机应用尚未十分普及，且很多仓储设施设备依然是十几年前出厂的设备，不仅其工作性能得不到可靠保证，效率也无法满足当前仓储管理的需要。
2管理原则
合理储备电力物资，要以保障电网建设、电力系统稳定运行等其他生产和经营的需要为前提，对储备的定额、策略以及库存总量要有统筹的规划。
（2）加快周转，对仓库的建设要进行合理的规划，布局要科学，对仓库中物资的数量和类别要进行合理的分配，使仓库的仓储情况更加合理，充分保障仓储物资的周转效率。
（3）保质可用，要充分保障仓储物资的质量，要根据物资的特点采用科学的储存方法，对仓储物资要进行及时的检查，保障物资质量。
（4）永续盘存，从采购物资到物资的使用，对于物资流通的整个过程都要有严格的记录，保障记录情况与物资的实际使用情况相符。
3电力建设工程物资仓储管理优化策略
3.1提升管理水平
近年来，现代仓储物资管理理论逐渐得到越来越多的仓储管理工作人员的重视，其中比较著名的有库存管理理论，包括ABC库存管理理论，该理论是运筹学的一个分支，强调仓储管理单位为了保证仓储工作的正常运行都要预留出一定数量的库存，但是库存的数量应选择适当，库存过多会增加储存成本，造成资源的无谓浪费，过少则不足以应对突发情况，库存数量的确定需要电力物资仓储管理工作者根据日常的生产需要来确定。ABC管理理论则强调对不同类别的物资按照其重要程度进行分级分类，对A类重要物资进行重点关注和处理，B类和C类物资则可以通过固定库存量来进行灵活控制，通过ABC理论可以优化各类物资的储存量，降低仓库的运行成本。要采用合适的方法对仓储物资进行编码以加强物资标准化建设，目前常用的编码方法分为三类，即现存编码、顺序编码和赋义编码。其中现存编码的应用背景是仓储物资中同一种物料可能有多种编码，因此可以利用现存编码对不同种类物料的编码进行统一分析以确定分段选取策略。顺序编码又被称为流水号编码，赋义编码方法中利用率最高的是层次码和属性码，层次码可以表达物料统计上的卷叠要求，而属性码则可以表达物料的配置要求。
3.2加强人员能力培养
在物资管理过程中，起到管理作用的，主要是管理人员，这些管 理人员的能力，与物资管理效率息息相关，企业加强仓库管理人员的 能力培养有助于提升这些管理人员的综合素质，在管理物资的过程中， 仓库管理人员必须有仓库物资管理的基本意识，熟知与物流相关的理 论知识，我国大多数电力工程未来将往国际化发展，因此，对管理人 员的基本能力有极大的要求，企业可以通过开讲座的方式对管理人员 的能力进行培养，在物资仓储管理过程中，管理人员出现的问题，企 业需要通过单独培育教育或集体批评教育的方式，使管理人员获取教 训，最终达到确保企业正常生产的效果，使企业市场竞争力增强，促 进企业的长远发展。
3.3标准化作业
电力物资仓储管理标准化作业类标准和设备类标准。根据仓储管理工作流程，可以将其流程类标准分为入库作业标准、保管作业标准和出库作业标准。入库作业标准主要包括：卸货标准、车辆出入库标准、货物检验标准、坏货处理标准、货物编码标准、条码打印标准、货物放置标准等。保管作业标准主要包括：堆码标准、盘库标准、叉车上下架标准、安全标准、统计标准、库存控制标准等。出库作业标准主要包括：货物信息标准、出库单标准、巷道口选择标准、货物拣选标准、包装标准等。设备类标准主要包括：手持终端管理标准、叉车管理标准、传送带管理标准、托盘管理标准、仓库分区标准、货架管理标准等。
4结语
当前我国许多电力企业都通过对物资进行仓储管理的方式提高企业的经济效益，该管理方式受到来自各界人士的重视和关注，加强其优化力度有助于电力企业建设工作的进行。
[参考文献]
［1］王世欣.电力建设企业物流成本计算及其管理［J］．消费导刊，2009，76(15):112.
［2］真虹，张洁珠.电力企业仓储管理与实务［M］．北京:中国物资出版社，2007.
［3］ 周波.针对电力物资仓储管理存在的问题及解决措施[J].城市建设理论研究:电子版,2015(9):4325-4326.