赵晨辉
国家电投集团河北电力有限公司 北省张家口市 075000
摘要：改革开放以来，随着我国经济水平的高速提升，电力事业的发展也日新月异，其中电力建设工程的规模逐渐变大，数量逐年增加。因此对于电力建设工程的质量、安全都提出了更高的要求。但随着发展速度的加快，与之而来的质量问题与安全问题也层出不穷，因此工程项目的质量管理和安全管理水平有待提高。所以本文首先分析了电力建设工程中的质量与安全问题，然后分别就质量管理与安全管理给出了相应的解决措施，以期能促进我国电力行业的进一步发展。
关键词：电力建设工程；质量管理；安全管理
引言
随着工程建设规模的增加，我国的工程质量面临着较大的威胁。其中以电力建设工程这项关系着人们用电安全的工程为主。电力工程逐渐受到人们的广泛关注。现阶段，整个电力建设工程包含多个施工环节，其中每一环节出现问题都有可能导致严重的质量安全问题，进而影响电力工程的正常运行，威胁人们的用电安全。故相关工作单位需要严格把握电力建设工程的施工流程，尽可能地保障电力建设工程的质量与安全。
1 电力建设工程中质量安全方面存在的问题
1.1 施工现场管理不到位
施工现场的管理问题一直是工程项目中密切关注的重要问题，其中以原材料管理不受重视最为突出。一般的电力建设项目都会在现场堆放很多电力原材料，但这些材料的堆放常常是缺乏管理，杂乱无章的。因此很有可能导致材料使用错误事件的发生，进而影响施工质量。其次，设备的使用不当和管理维护不足问题也是施工现场常见的一个问题。目前，从事电力建设工程的普通施工员大多没有经过专业技术的培训，对于现场设备，常常是自学摸索使用，因此很容易导致设备出现故障问题。此外，在电力建设工程中，一般等生产设备坏了之后才拿去检修。所以，这一方面导致许多施工人员缺乏维护管理的概念，同时会耽误工程项目的工期节点，进而增加整个工程的成本，甚至造成质量安全问题。
1.2 施工人员培训力度不够
从事电建工程的工作人员一般都是直接到岗工作的。施工单位很少组织对工人进行岗前培训，所以这一方面导致工人缺乏质量安全意识，同时对工地的现场情况也不够了解，容易导致质量问题的发生。此外，随着电力建设项目的增多，许多施工单位为了更好地获取利益，将工期作为第一考虑目标，进而使得许多企业忽视了对施工人员质量安全意识的培训，从而导致质量问题，安全事故时常发生[1]。
1.3 质量安全管理制度不完善
现阶段，虽然我国的法规制度日益完善，但对电力行业的约束还缺乏完整系统的体系。这就导致许多制度在使用的过程中无法协调。而企业单位也没有将这些制度融入到企业的自身发展中，有效落实。此外，我国许多企业内部的管理模式相对单一，都是以传统的粗放型管理为主，没有与时俱进，缺乏实用性。从而导致电建工程的施工内容在质量要求不断变化的背景下无法有效落实，造成质量安全问题严重。
1.4 预防监管力度不够
学者根据现有数据发现电力建设工程中的安全事故大致有五种情况，分别是：高空坠落、触电、塌方、机械损害、重物伤害造成的。这五种事故经研究发现，占所有事故的五分之四以上。同时，因原材料问题，人员技术水平问题造成的安全事故也占很大比例。这些事故都要求相关单位要对项目的施工质量和安全进行有效地预防监管，将质量安全问题扼杀在摇篮里[2]。
2 电力建设工程中质量管理的具体措施
2.1 重视原材料和设备的质量管理
原材料的质量和生产设备的质量是电力建设工程质量保证的物质基础。目前我国许多建设单位在电力工程建设施工的过程中为最大限度地追求企业利益，减弱了原材料和生产设备的质量管理。从而导致了建设后的工程项目质量也存在一定的质量隐患。
针对该问题，相关建设单位、施工单位必须要端正态度，尽可能使质量与利益协调并存。通过采取适当的举措，促进二者相互作用，这会使得企业单位在引进原材料和生产设备的过程中既重视质量，又控制成本，实现利益[3]。
2.2 重视项目前期的规划方案管理
电建项目的施工过程是一个系统性的，全周期性的过程。所以在项目开始动工前，相关单位需要根据工程的具体情况以及企业的自身情况，制定行之有效的施工计划方案。在施工方案的组织设计上，需要最大程度地考虑每个施工环节的具体实施情况，以及该环节预计达到的质量目标。同时预判在施工过程中可能出现的问题并制定相应的预防方案，尽可能地将问题在初期解决，尽可能避免不必要的损失。从而保证每一建设环节的施工质量，促进整个项目的质量稳步提升。
2.3 提高项目施工阶段的管理力度
工程项目的施工阶段是项目管理工作中管理量最大，专业水平要求最高的一个环节，也是影响施工质量和施工安全的重要环节。因此，在项目施工阶段，我们需要严格按照合同规范、工艺要求、技术标准等开展工作，并在每一过程结束后都要对其完成的质量进行检测验收，这就要求监理单位严格履行自己的职责。同时，对于关键工序，只有达到规定要求的目标后才能进行下一环节的施工。
3 电力建设工程安全管理的具体措施
3.1 完善施工安全管理的制度规范
现阶段，如果要保证电建工程施工过程中的安全管理主体明确，安全措施能有效落实，就必须有相对健全的施工安全管理制度规范提供前提保障。所以在企业进行建设开始之前，要根据我国的《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规对其企业自身的管理制度进行完善。在制定的管理制度规范中，需要明确规定每个部门岗位的安全责任。以便提升每个工作人员的责任心，同时有助于后续追责阶段有规可循。
3.2建立完善的安全管理体系
安全管理制度规范的存在为有效落实安全管理措施提供了前提保障，同时也为实际工作的开展树立了规范。不过，若想把安全管理制度与实际安全措施有效结合起来，还需要有与之对应的安全管理体系作为支撑。管理体系的建立需要管理人员秉持着预防为主的安全管理理念，重视风险管控，明确安全管理的具体内容，制定标准化的安全管理体系。进一步保障每一位工作管理人员在不同的时期，不同状况面对不同问题都能有具体的解决办法开展安全管理工作。
3.3 提供企业单位与工作管理人员的安全意识
当企业单位具备了完善的安全管理制度，也建立了与之对应的安全管理体系的同时，需要重视对工作管理人员安全意识的提升。因为以上制度与体系的落实都需要工作人员来实现。因此，假如工作人员缺乏安全意识，那么在具体安全措施的实施上也会缺乏重视，从而使得部分措施得不到有效落实。所以我们需要通过开展安全培训，宣传企业文化等手段来提升企业单位和工作管理人员的安全意识。通过提升他们的安全意识，来有效落实制度规范和管理体系，从而促进建设工程项目质量的全面提升。
4 结束语
总体来看，电力建设行业对于我国国民经济的发展，就业率的提高等方面都起着重要作用。但随着改革开放以来我国电力行业的高速发展，建设进度加快，与之而来的质量问题，安全问题也尤为明显。严重制约着电力建设工程的进一步发展。这对于电力建设工程的发展是一个巨大挑战。电力建设工程的质量管理和安全管理工作不仅影响着项目建设的进度和质量，还对社会的稳定发展有着重要作用。所以我们应根据现在建设工程中的质量与安全问题，采取相应的解决办法，制定严格的规章制度并不断补充完善，尽可能保证工程的顺利进行，从而促进我国电力行业的可持续发展。
参考文献
[1] 刘超.电力建设工程中的质量管理与安全管理[J].山东工业技术,2018(21):180.
[2] 杨桂平.电力工程建设质量与安全控制[J].中国战略新兴产业,2017(36):145.
[3] 陈文平.电力建设工程中的质量管理与安全管理[J].无线互联科技,2020,17(24):89-90.