王欣欣
国网山东省电力公司烟台市牟平区供电公司 山东省 烟台市 264100
摘要：近年来，“豆腐渣工程”逐渐增多，而电力建设工程关系着人们的用电安全，越来越受到人们的关注。电力建设工程整个流程包含多项内容，任何一环出现问题都可能导致出现质量与安全问题，严重影响电力工程的正常进行，威胁到人们的安全用电。因此，相关单位必须严格把控电力工程的施工流程，全方位地保证电力建设工程的质量管理与安全管理。
关键词：电力工程；安全管理；措施
1电力工程项目的施工特征
1.1复杂性
电力工程项目施工阶段涵盖了很多环节，不论哪一个环节产生了施工问题，都会直接影响到工程项目的建造质量，甚至还会对交工使用阶段的维护工作产生影响。电力工程项目不同于其他建筑类工程项目，其具有很强的繁杂性，比如说：施工场地的多样性，不同的施工环境下，所面对的用电人群也有所不同，人群素质也各不相同，所以在工程项目进场施工之前，一定要仔细核实施工方案，查看其是否具备合理性、实效性，减少因施工带来的与居民之间的纠纷，待检查施工图纸无误以后，还应保证施工场地各类施工工器具、安全工器具的使用性能是否完好，这样才能防止或减少故障问题产生的可能性，从而保障施工工器具操控人员的安全。与此同时，还应严格管控施工建材品质，用以保证各项施工建材质量达标，如此才可以从本质上确保施工品质。
1.2隐蔽性
电力建设项目与民众的生活、工作有着直接的关联，因此如果想要让电力和系统一直处在安全的环境下运行工作，那就应首先保障电力工程的施工品质。在电力工程项目实际开展阶段，由于工序多且杂，并且施工场地上存在很多隐蔽性工程，倘若没有检查和判断好隐蔽工程，就会诱发安全问题，乃至安全事故。所以，在电力工程项目进场施工前，仔细排查相邻隐蔽工程路径、选择合理的施工路径，唯有相关企业将施工进度、施工安全监管工作做到位，才能保障工程项目的顺利开展，助力于工程质量得以提升。
2现阶段，电力工程施工与管理方面存在的一些问题
2.1缺乏完善的安全管理机制
完善的安全管理机制是加强电力企业安全管理的主要依据。而在现阶段的电力企业发展过程中，由于缺乏完善的安全管理机制，员工工作的积极性不高。首先，在具体的施工过程中，由于员工的自我安全保护意识不强，留下了很多的安全隐患。其次，由于电力运行设备易受恶劣天气、设备老化、外力破坏、客户端管理等影响，电力设备不安全事件频发。
2.2员工操作不当
在电力安全管理工作开展过程中，员工要有较高的操作水平。而在现阶段的电力安全管理中，大量的业务外包导致核心业务出现空心化趋势，导致工作人员的综合素质不高，技能水平有待进一步提升。而他们所学到的安全管理知识因缺少具体实践，在具体的操作中常常会出现许多失误。而部分员工在施工过程中，常常会忽视安全管理规章制度，习惯性违章并凭借自己的工作经验来操作，增加了安全隐患。
2.3缺乏足够的安全管理意识
在电力企业安全管理工作中，还需要进一步提高对安全管理的重视程度。这就需要员工有着很强的专业素养、足够的安全管理意识。由于缺乏有效的培训和考核，员工的工作能力不强，出现了人岗不匹配等问题，增加了安全风险，导致安全事故频发。
3电力建设工程中的安全管理
3.1对规章制度加以健全
为全面落实电网工程安全施工管理工作，应当从度层面采取有效措施提供保障。首先，建设单位应当对电网工程安全管理工作目标加以明确，并编制相应管理文件，并在电网工程项目安委会及技术交底会议上进行公布，对重大风险施工环节，应当充分结合现场实际情况，整合重大风险因素进行综合分析，及时采取针对性措施强化安全施工管理与控制工作。电网工程的施工作业，应当严格按照工程项目标准化管理工作的具体要求，敦促施工单位制定安全风险管理与风险控制方案，对工程施工组织设计、安全施工风险源等管理文件的编制进行优化。施工单位在实际施工作业时，也应当严格按照所制定的施工方案、风险控制方案及施工组织设计进行安全施工管理与现场安全布置。在进行工程技术管理时，也应当充分按照电网建设安全施工管理及环境管理的具体规定，对工程安全责任制度、工程施工教育机制及工程安全管理制度等相关机制加以贯彻与落实，有效规避重大安全风险。
3.2推行精细化管理模式
电网工程的施工作业，需要充分明确安全施工管理的重要作用，并大力推动精细化管理模式的落实。精细化管理模式下，电网工程施工建设的管理人员，应当合理划分安全文明管理工作，根据具体工作内容与工作职责，对安全管理工作责任加以落实，有效整合安全施工管理与管理人员薪酬绩效，从而充分提高相关管理人员的专业水平与工作的积极性。精细化管理模式下，电网工程安全施工管理应当对各种相关影响因素进行整合，加强管控，强化安全施工设备管理，加大安全防护力度投入，为安全防护提供保障。人员管理方面，应当加强安全施工管理的人员培训工作，树立安全施工意识，强化人才技术培训，提高施工人员技术应用的规范性与合理性，为电网工程施工安全与施工质量提供保障。另外，应做好电网工程的施工组织工作，对工程施工人员进行优化配置，组织好工程施工队伍的班次轮次，避免施工人员在长时间施工作业情况下面临安全风险。
3.3完善材料及设备管理
如上所述，电网工程施工作业中，施工材料、设备设施与机械工具等，会对工程质量及安全管理产生直接影响，因此需要充分注重材料、设备与工具的重要作用。在相关物资选购及进场时，对材料及设备进行质量检测及性能测试，确认其优质性及性能合格，才允许施工材料及设备设施进场。做好质量管理与控制工作，需有效避免由于材料、设备等物资存在质量问题而影响电网工程施工安全。在材料、设备管理方面，也应当保证其优质性。在进行施工材料管理时，应当充分保证材料管理工作的合理性，为施工材料管理提供良好环境，合理控制材料存放湿度及温度等条件。对于工程施工设备与机械工具，应当做好定期维修与养护工作，对机械设备与施工工具进行及时维护与校正，充分保证其设备性能与材料质量，以适应电网工程安全建设的重要要求。为强化工程施工材料及机械设备管理工作的实际考量，电力企业应当设立专门的机械设备管理部门，专门负责本单位的机械管理与养护工作。在机械设备正式投用之前，就应当做好安装与调试改造工作，以切实避免工程施工质量受到材料质量与设备性能影响。
结束语：综上所述，随着我国电力行业的不断发展，电力建设工程虽然进度迅速，但是电力建设工程中的质量管理与安全管理暴露出了很多的问题，严重制约着电力建设工程的顺利进行，这对于电力建设工程施工单位是个巨大的挑战。电力建设工程中的质量管理与安全管理需要施工单位立足于电力建设工程施工现场的具体情况，制定严格的规章措施，考虑各方面的因素，对其进行不断补充与完善，来保证电力建设工程的顺利进行，进而促进中国电力行业的持续发展。
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