电力工程自动化施工管理的关键技术分析

发表时间:2021/5/14   来源:《中国电业》2021年2月第4期   作者:邹磊
[导读] 现阶段,我国经济发展十分迅速,随着自动化技术的出现,给予了我国电力工程行业更加强劲的发展动力
        邹磊
        身份证件号码:37120219840110****  山东济南  250013
        摘要:现阶段,我国经济发展十分迅速,随着自动化技术的出现,给予了我国电力工程行业更加强劲的发展动力,通过这项技术的应用,有效的提升了我国电力建设的水平,这也是我国电力工程行业的必然发展方向。但是在实际的电力工程自动化施工管理技术的应用过程中还存在一些问题,自动化的程度不够,与一些发达国家相比还存在许多值得完善的地方。所以,我国电力领域要加强自动化技术的研发工作,通过高效的管理工作,保证自动化技术的有效落实,推动我国电力行业的发展。下文对此进行简要的阐述。
        关键词:电力工程;自动化;施工管理;关键技术
        引言
        在科学技术发展过程中,电力行业正在向着电力工程自动化方向发展,电网建设越来越完善,不断有新的现代化技术应用在电力系统中,很大程度上促进了我国电力自动化水平的发展和进步,但是目前与其他国际相比还存在有一定的差距。尤其我国幅员辽阔,东西南北地区跨度大,电力自动化工程的建立还存在有较大的难度。因此,做好电力工程自动化施工管理技术的应用,提高电力工程自动化水平,促进其可持续发展,对电力企业而言有着十分重要价值和作用,本文就此展开了研究分析。
        1电力工程自动化概述
        随着科技的发展,在当前的电力系统中,智能化技术已经遍布电力系统的各个环节,形成了一个良好的监控机制。智能化的电网管理主要是指根据指定的地区的电网系统,通过计算机系统能够合理的分配整个地区的电力情况,满足每一个用户的前提下保证电力资源的良好使用。在计算机和数字化管理模式下,电网的基本运情况能够很好的显示在整个电子界面,用户能够直接通过相关的设备了解到整个电网的运行情况,制定一个合理的电力分配机制,通过智能化的电力设备,能够极大的提高电网数据分析的准确性和时效性。能够有效地降低劳动力的同时还提高了电力系统的管理效果。为企业的发展带来了更大的经济效益。正是由于自动化技术具有这些优势,被更多的运用在各个领域之中。
        2电力工程自动化施工管理过程存在的问题
        我国电力工程自动化施工管理工作不断发展,同时也总结了工作经验,建立了相关管理流程。在电力工程自动化施工管理过程中,很多电力企业利用施工图预算方式控制施工成本,同时控制施工各方面的花费,很多施工单位利用内部定额方式保障预算效果,可使企业内部成本管控水平因此提升,有效管理电力工程自动化施工。制定完善的管理体系,可以使电力工程自动化施工管理工作变得更加规范,提高施工管理技术的水平,同时可以增加自动化施工项目的数量,但是这样也会增加更多的影响因素。一方面会增加电力工程自动化施工任务,业务单位无法细致的研究单一项目,增加了施工管理工作的难度,同时也会增加各种安全隐患;另一方面也会增加设计单位的设计任务,导致方案设计缺乏针对性,无法保障设计质量;第三方面施工单位和设计单位没有严格规范施工人员的专业技术,这样无法保障施工质量,很容易滋生质量问题;第四方面因为明显增加了电力工程自动化施工项目,项目对于物资设备的需求也不断增加,导致物资供应愈发紧张,如果生产厂家不断提升生产数量,就会忽略控制物资质量,在工程施工过程中可能会利用伪劣材料。在电力工程自动化施工过程中如果某个环节发生问题,那么整个工程都会面临着安全隐患,电力行业的发展也会因此受到严重的影响。
        3电力工程自动化施工管理技术关键要点
        3.1重视成本管理
        电力工程自动化施工中,成本管理问题较为常见,属于整个工程项目经济管理工作开展的核心。

因此,在电力工程自动化施工中,开展管理工作必须采取合理措施提高施工成本控制水平,避免因为成本因素等导致工程项目出现管理和质量等方面问题。项目施工管理中,必须重视科学和技术元素使用,为电力工程自动化项目实现社会效益和经济效益提供重要支撑和保障。因此,在电气设备安装施工中,必须重视科学施工管理技术理念,取得理想的电气工程自动化施工成本控制效果,促进整个工程项目建设经济效益提高。因此,在电力工程自动化施工管理中,必须对成本管理有足够重视,具体需要注意以下两个方面内容。一方面,建立专业化施工队伍,开展施工管理工作必须明确成本控制指标,注意施工部门和财务部门的调查和考核,提高成本分析水平,与绩效奖惩等制度相结合,实现对员工的有效激励,节约工程项目施工中材料管理、机械使用等方面投入,更好地满足施工成本控制需要。另一方面,选择材料施工时,可选择招投标等形式,注意审核施工图纸,确保不会出现决策失误以及弄虚作假等问题。
        3.2施工质量管理技术
        电力工程自动化施工项目施工质量对整个项目成败有重要影响,电力工程施工质量一旦有问题出现,会给国家以及人民的财产带来巨大损失和危害,产生恶劣社会影响。因此,电力工程自动化施工管理工作的开展必须要做好质量方面控制,将质量管理作为管理的核心和关键。具体施工管理工作的开展,首先要做好基础工程施工质量管理,电力工程基础施工管理相对较为简单,只需要根据当地环境特点施工即可,施工量小,但是施工中需要严格按照图纸内容进行,同时做好基础施工质量的检查;其次要做好杆塔施工质量管理,结合当地实际情况,合理选择直线型杆塔或者耐张型杆塔施工;最后,做好架线工程施工质量管理,架线工程质量关系到电路输送的安全性和稳定性,架线工程施工时需要做好架线规划制定,与当地实际环境相结合,在保证施工质量基础上最大限度减少施工成本花费。
        3.3提高集成化水平,促进信息共享
        在信息化建设过程中,需要相关单位出台一些规定,保证电力工程自动化施工技术以及管理过程中的一系列标准,将员工按照不同的能力水平以及技术分成不同的类别,对每一类员工进行不同的培训,建立健全设备的管理机制,促进员工的业务能力提升。另一方面,改善网络环境,企业利用相关的计算机技术标准对相关的参数进行兼容性以及可靠性的规范制定,统一数据传输接口,提高数据共享。保障各工序间能完美衔接,避免时间的浪费及资源的消耗,从而为企业降低成本,使企业能对其他工作加大支持。
        3.4施工安全保障技术
        施工安全是每个施工项目管理的首要任务,电力工程自动化施工项目也要注重安全管理工作,因为在施工过程中涉及到高空作业和带电施工等,因此电力工程自动化施工项目的危险系数比较高,施工单位要更加重视安全管理工作,根据规范落实电力工程自动化施工,提高施工人员的安全意识,在施工之前勘察施工环境,尤其要控制很容易发生危险的环节,利用针对性的预防措施,加大力度检查施工现场,可以利用监察机制有效规范施工人员的工作行为,结合经济投资行为,配备齐全施工需要的设备和安全措施,有效服务于安全施工工作。
        结语
        电力工程自动化施工管理技术不再局限于某一具体点或者面上,涉及整个电力工程自动化施工全过程,施工单位必须重视施工队伍管理,在现有管理模式基础上,对管理理念和管理思想进行创新,展开专业性和独立化管理,确保各项管理工作顺利有效开展,满足电力工程自动化施工在质量以及进度等方面的管理需要,有效控制电力工程建设成本,促进电力工程建设质量和建设水平提高,为我国电力行业持续稳定发展打下良好基础。
        参考文献
        [1]刘彦华.探究电力工程自动化施工管理技术[J].四川水泥,2019(8):137.
        [2]冯智敏.电力工程自动化项目的施工管理技术[J].电子世界,2018(22):103-104.
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