叶金龙 廖蔚斌
1身份证号码：33018219800614****；2身份证号码：33252119710412****
摘 要：如今，随着我国经济的飞速发展，人们对于电力工程的需求也越来越大，而在实际生活中电力对于人们的正常生活也有着非常重要的作用。为了更好地满足人们的需求，电力工程加快了建设速度，在此过程中为了保证电力工程设计工作的顺利进行，应该加强对成本的控制力度。对当前电力工程设计质量管理的成本控制现状进行分析，结合实际提出合理的解决措施。
关键词：电力工程设计；质量管理；成本控制
引言
电力工业的发展深深的影响着我国社会的发展和人们的日常生活，也对我国经济的快速发展具有重要的意义。电力工业在社会经济建设环境下，主要建设项目包括电力工程设计、电力工程中期施工、电力工程后期验收等环节。强化工程质量控制和控制工程造价两个方面，优化电力工程设计，提升电力企业经济效益和社会效益。
1电力工程设计质量控制概述
质量管理是指确定质量方针、目标和职责，通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进等措施来使预期目标实现的全部活动;电力工程设计中的质量管理涵盖整个电力工程的设计过程，包括前期的策划、过程中的图纸设计、设计进度与计划的控制与管理、与施工方的配合、现场设计服务、设计交底、工程竣工验收等，是电力设计企业进行科学生产和经营的前提和基础，对梳理和规范电力设计企业的设计流程和工作职责，完善电力设计企业对电力设计过程的质量监督具有重要作用，需要电力设计企业在设计过程中以实现设计质量本质安全为根本目标，遵照国家有关规程规范、施工和质量标准进行合理的策划、过程管控与科学管理。
2电力工程设计质量控制的重要性
电力工程设计质量是直接影响工程最终质量的重要环节，是电力工程质量控制的第一道防线，也是项目投资控制的重要阶段，提高电力工程设计质量不但可以提高工程设计单位的核心竞争力，而且可以有效降低工程投资成本，以此为目標，全过程细化管理，力求从源头上抓好工程质量，为工程设计质量管理水平的提高提供有力保障。对于整个电力工程来说，电力工程设计质量的控制是否能够达到标准直接影响着整个电力工程设计质量的成败，电力工程设计的质量又直接影响着后期电力设施使用过程中的安全与否，所以电力工程设计质量得不到良好的控制不仅会影响整个企业的经济效益及使用者的生命财产安全，同时会殃及与其相关的其他领域。对于整个社会来说，一旦电力工作设计的质量控制达不到相关标准，轻则会引起居民的投诉和阻挠，使施工无法按期进行，重则会引起植被破坏、水土流失、生态环境破坏。对于整个国家来说，近年来随着国家的快速发展，各行业对电力的需要量也日益增加，电力工程设计的质量是否达标直接影响着整个国家的经济发展。
3电力工程设计质量管理中成本控制的现状
3.1工程造价人员对成本控制缺乏正确的认识
在工程施工过程中，施工项目的成本控制效果与工程造价有着非常紧密的联系，而加强成本控制工作的力度能够提高工程造价结果的合理性。但是对当前我国电力企业工程造价的实际工作情况进行分析可以了解到，很多相关的工程造价人员在工作过程中，并没有对工程的成本预算和工程造价之间的关系有正确的认识，盲目认为在工程施工中成本开支越多，工程的质量就越好，所以在实际的施工过程中很多，造价人员都盲目追求更高的经济效益，而没有结合实际情况对成本开支进行考虑。
3.2 没有建立健全的成本控制制度
对当前我国电力行业的实际发展进行分析可以发现，在发展过程中电力行业并没有健全的管理制度，也没有完善的成本管理制度对电力工程的成本控制工作进行管理，导致在实际的发展中电力企业之间比较混乱。除此之外，有些电力企业中的领导者也没有提高对成本控制工作的重视，导致很多成本控制工作无法正常进行。与此同时，在施工过程中企业也没有对电力工程建设进行严格的监督和管理。这样一来，工程质量就得不到有效的保障，成本控制工作目的也无法达到。
4加强电力工程设计质量管理和成本控制的有效措施
4.1 加强全面预算管理，强化成本控制意识
在电力企业的现代化发展背景下，传统的成本管理已经无法满足企业发展需求，需要促进企业成本管理的精细化发展，构建完善的成本控制系统，建立结构合理的预算管理机构，以此提高电力企业成本预算管理的整体效率，使电力企业的经济效益得到提升。在进行预算编制工作的时候，企业需要对全面预算管理进行强化，提高预算编制机构的独立性及权威性，将理论与实际相结合，保证预算编制内容的完整性及真实性。
同时，需要强化预算管理人员的成本控制意识，确保预算编制的科学性，使企业成本得到有效降低。此外，需要制定科学的考核制度，发挥各个部门的监督作用，以此调动企业员工的工作积极性，为电力企业成本预算管理的顺利开展提供有利基础。
4.2加强企业的内部管理力度
为了进一步有效地加强对电力设计中的成本控制，在正式设计之前，首先企业要对相关的电力项目进行了解，包括电力工程的设计进度、成本开支以及经济收益等多个角度进行了解，然后再结合实际情况建立健全的成本管理制度，并加强对工程质量的监管力度。此外，要加强对电力企业的内部管理，在实际设计中具有设计自主权，而加强对企业的内部管理有利于工程的顺利进行。而在实际的设计中加强对设计进度的监管力度，能够有效地将设计成本控制在合理的范围内，并且还能在一定程度上提高电力工程的设计质量。最后在电力工程的实际设计阶段，相关的施工管理人员要把握各个施工环节的工作重点，并加强监管。此外，还要对各个施工环节进行有效的明确，从施工费用、施工复杂程度等多个角度进行全面的考虑，然后对各个施工环节的顺序以及施工进度进行合理的安排。这样一来不仅可以有效的加强对成本的控制力度，还能够最大限度地减少企业的损失，避免出现设计进度延误的现象。
4.3量化分解指标，制定成本达标奖罚制度
根据成本控制的各个方面，设立明确目标，量化指标，责任明确、奖罚分明的责任制和成本奖罚制度，比如对成本控制目标、工程进度、材料采购与使用、材料与工程质量等要素进行量化。同时对施工过程中，为完成成本控制目标的集体或个人进行嘉奖，并给予一定的奖金鼓励，鼓励他人学习，同时，也要对为完成成本控制目标，甚至更严重者进行一定的批评和罚款，并分析出他们的问题，为他们提出合理的建议，鼓励他们向其他优秀的工作人员学习，借鉴他们经验。通过这种责任制和奖罚制度，加强成本控制管理力度，提高工作人员生产积极性，促进工程成本节约和经济效益。
4.4加强对材料的监管
在电力工程的实际建设过程中，材料购买的费用在工程的总成本开支中所占比重非常大，电力工程成本开支和企业经济收益与材料的成本开支有着紧密的联系。为了有效保障企业的经济收益，加强对成本的控制，企业应该提高对材料购买和材料使用工作的重视。在购买施工材料之前，首先相关工作人员应该对材料市场的行情进行一个全面地了解，然后再结合施工工程的实际需求选择性价比最高的施工材料。此外，在使用材料的过程中，施工单位应该加强对材料的循环利用，最大限度地减少材料的浪费。所以在选择施工材料的过程中，可以选择一些节能环保或者是能够多次循环利用的施工材料。与此同时，施工管理人员应该加强对施工现场材料的管理，避免材料在堆放或者是运输过程中出现损坏，从而导致材料的浪费。为了进一步保证施工材料的合理使用，还要对施工材料的质量进行严格的监管，保证材料质量，对供货商的信誉和资质进行仔细检查，保证材料的售后问题。
4.5提高成本造价设计的科学性
成本造价的科学设计首先应确保依据相关的制度及标准规范进行，使其科学合理性得到保障和规范性的约束，并通过严格审查设计方案，使保障其可执行性。总体来说造价阶段科学合理的设计对后续的成本控制具有重要的意义，成本造价应树立全局性的责任意识，做好规划设计，避免招投标阶段的造价不合理现象，以及人员的失职及过分干预现象的发生。为使成本造价的设计做到公平公正，应在确保满足招投标双方应的目标实现下，根据实际情况进行设计方案的合理制定。其次是要做好工程的设计造价与设计费用的协调工作，确保设计质量能顺利完成的情况下，进行具体的规划设计，通过科学的核算方法对具体的方案设计进行合理的优化，并充分发挥限额设计在造价设计中的投资估算作用。
4.6提高企业内成本控制相关人员的素质
电力工程设计随着社会的发展而不断发展，其中成本控制的目标、内容、性质等方面也都发生了一定的改变，相应的，相关工作人员的成本控制管理理念也发生了变化，对工作人员的综合素质的要求也增高。这就要求工作人员必须改变传统的成本控制观念，强化专业知识，提高工作能力。电力工程部门要对工作人员进行人员培训，为工作人员提供学习机会，提高工作人员职业道德和工作生产积极性。
结束语
综上所述，电力工程设计成本控制，采取精细化管理模式，要适应工程的发展变化，及时完善和创新管理方式方法，切实保障成本得到有效控制。文中结合成本控制实践，提出了以下措施：增强人员的成本意识；引入新管理技术；做好成本元素的控制等。
参考文献：
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[2]宋笑洪.电力工程设计成本控制现状及对应策略浅谈[J].通讯世界，2019，26（12）：275-276.