陆杨
新汶矿业集团有限责任公司生产服务分公司 山东省泰安市 271413
摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。在煤矿生产的施工过程中，机电运输设备会发生安全事故，涉及的范围很广，遍布煤矿的任何一个角落，同时也会严重制约煤矿企业的快速发展。煤矿企业要用科学的方法分析在机电运输过程中发生的安全事故，然后提出合理的管理措施，这样在很大程度上会减少煤矿机电运输设备发生安全事故的几率，促进煤矿企业的安全稳定发展。煤矿机电运输在煤矿生产中发挥了不可或缺的作用，贯穿于整个生产过程，对技术要求比较严格，持续时间较长，工作岗位种类繁多。随着科学技术的不断提高，对煤矿开采的要求也越来越高，生产技术和效率逐渐提升，机电运输设备的管理工作和任务增多，如果发生煤矿机电运输设备的安全事故，不但会影响企业的安全生产，还会危害工作人员的自身安全，损害企业的经济效益。本文就加强煤矿机电运输设备管理的措施展开探讨。
关键词：煤矿机电运输；设备管理；具体措施
引言
目前，我国社会经济处于高速发展阶段，对煤炭资源需求量居高不下，给传统煤矿企业一次能源生产带来巨大压力。煤矿生产技术及设备不断更新迭代，矿用机电设备数量不断增多，功能更加多样，性能不断提升。但是，由于煤矿地质条件和生产工艺复杂，且对设备稳定性要求较高，加之繁重生产压力，增加了体积巨大且笨重矿用机电设备的故障率。煤矿机电设备的安装难度、维护成本及技术含量也逐步增加。因此，相关机电设备管理人员只有不断深入学习机电设备安装要点、质量控制方法及相关维护方面的知识，才能针对性地解决安装及维护过程中遇到的问题，实现矿用设备的安全高效运转，保障煤矿企业安全高效生产。
1煤矿企业中机电运输设备存在的问题
1.1缺乏安全工作基础
我国煤矿企业机电运输设备的工作人员在安全工作方面非常薄弱，缺乏安全工作的可靠性：第一，在机电运输设备的安全管理上投入力度欠缺，制定的考核制度不够严格，不能有效的进行标准化的机电运输工作；第二，机电技术工作人员没有进行专业的安全培训，尤其是工作制度改革以后，所有的员工都是满负荷的进行机电运输工作，有的甚至经常处于超负荷的工作状态。开展安全技术培训工作时，难以组织员工进行培训，取得的效果不明显，工作人员的技术能力难以提高。
1.2机电设备管理制度不健全
通常情况下，煤矿机电设备的管理和维修工作需要多个部门协同完成。然而实际上，由于各部门之间缺乏有效沟通，机电设备的管理和维修通常是独立的，这在极大程度上影响了机电设备管理和维修的效率。工作人员不能掌握确切可靠的信息，导致机电设备的维修和管理工作中出现很大的问题，从而影响煤矿生产经营的正常进行。煤矿井下生产环境极为恶劣，煤矿机电设备长期处于高负荷运行状态。对机电设备进行科学的管理和维修，有助于提高设备的使用寿命和可靠性。然而由于机电设备的管理和维修相互独立，某些设备发生故障时已严重损坏，维修成本极高。这种状况极大地增加了煤矿企业的运行成本，还会产生重大的安全隐患。
1.3缺乏标准化的质量控制
在管理煤矿机电运输的过程中，缺乏标准化的质量控制原则。在质量管理时，没有建立科学的管理制度，不能很好的使用现代化的先进信息技术，难以将计算机信息技术综合应用到煤矿机电运输设备的管理工作中去，很多机电运输设备工作人员没有持证上岗，企业也没有进行有效的管理工作。所以，在整个机电运输设备的管理工作中，没有严格控制机电运输设备的综合化管理。在机电运输设备的监督管理上，缺乏具体的责任管理制度，使机电运输设备不能很好的处于运行工作状态，没有固定的技术人员和管理工作人员，不能全面控制标准化的质量管理。
2加强煤矿机电运输设备管理的措施
2.1明确安装流程
煤矿机电设备标准化安装流程为工程质量提供保障，作业及管理人员实地操作之前应当做好充分准备，认真学习相关技能，明确安装流程，作业人员应熟悉作业环境及所安装机电设备工况，熟练掌握安装技术要领，严格遵照专业施工图纸及技术规范要求完成安装作业。为防止不确定因素的影响，与设备供应商保持及时联系，若作业现场出现安装意外或者施工条件不满足安装要求时，与供应商沟通寻求解决办法，查明原因并制定详细措施，确保安装作业的科学性、严谨性及可行性。另外，安装工作完成后，为确保设备的正常运转，必须进行严格的调试工作，若调试过程中出现运行故障应及时采取有效措施，制定明确可行解决方案，逐项处理出现的问题，反复调试，直至设备正常运转。
2.2加快煤矿信息化建设
加快煤矿信息化建设是实现煤矿机电设备科学安全管理的必经途径。信息化建设的目的在于实现机电设备之间的信息传输，最终目的是实现煤矿开采的自动化控制。将机电设备信息录入到计算机数据库系统中，可很方便地对机电设备进行管理，例如设备的具体参数、维修记录等。此外，还可在机电设备上安装一些传感器，以实时了解机电设备的运行状况。一旦有异常，就可及时进行处理，这大大提高了机电设备运行的安全性。实现煤矿信息化建设不是一件容易的事，煤矿企业不仅需要投入较多的资金，还应该招聘一批计算机专业方面的技术人才。
2.3做好机电设备维护与维修工作
机电设备维护与维修工作是机电设备管理中最重要的部分。很多情况下，煤矿企业虽然认识到设备维护的重要性，但设备维护实施起来非常烦琐。这是由于不同设备的维护周期和方法是不同的，需根据实际情况做出相应调整。为了做好机电设备的维护与维修工作，相关人员要积累足够的机电设备维护经验，还要对机电设备的性能有足够的了解，这需要有多年维修经验。这就要求管理人员根据设备的具体情况，制订科学的维护计划，并制订相应的维护标准。维护维修人员应具有非常丰富的工作经验，从而保证维护与维修工作的高效完成。企业要不断完善煤矿机电设备维护维修技术人员的激励制度，适当调整维护维修技术人员的薪资待遇，激励维护维修技术人员认真对待工作并提升自己的工作能力。
2.4加强安全工作力度
在煤矿机电运输设备的工作过程中，要加强安全工作力度，注重监督机电运输设备的安全运行，如果不检查监督煤矿机电运输设备的运行状态，会使工作人员出现违法乱纪的现象，工作人员会存在侥幸的心理，这样极易发生煤矿的安全事故。所以，企业需要建立机电运输设备的监督管理制度，有效发挥监督管理人员的重要作用；同时，还要加强企业的安全管理工作，尤其是要不断完善煤矿安全生产的责任管理制度和机电运输设备管理工作人员的岗位职责，把责任具体落实到个人。另外，可以建立资金的奖罚制度，通过经济来管理员工，奖罚分明，有效促进企业的各项安全管理工作。
结语
机电设备的日常管理和维修对于机电设备的正常运行十分关键，其主要作用是保证煤矿开采的顺利进行、保证工人的生命安全以及提高煤矿的经济收益。煤矿企业要高度重视安全隐患的预防和处理工作，减少煤矿机电运输设备发生安全事故的几率，让煤矿企业安全稳定的发展。在平时的煤矿生产工作中，要注意井下的安全管理，严格防范安全隐患。同时，还要建立健全煤矿机电运输设备的安全管理制度，完善机械设备管理系统，可以在很大程度上提高煤矿生产质量和生产效率，改善煤矿原有的井下工作环境，创造安全稳定的煤矿生产环境。
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