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摘要:当前,人们的生活水平正在迅速提高。相应地,各行各业呈现出了良好的发展态势,于建筑行业而言亦是如此。建筑领域的相关人员需要秉持绿色、安全、先进、节能、高效的理念,推动建筑工程项目管理朝着专业化和信息化的方向发展。建筑工程项目管理的实质在于设计和施工的统一性和一体性,因此,相关人员通常要以对设计的理解和具体施工的可操作性为前提,充分了解客户需求,使工程达到最完美的效果。论文主要对建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用进行分析和探讨。
关键词:BIM技术;建筑工程项目管理;融合;应用
引言
随着社会经济的快速发展和人们对生活质量的不断追求,改善建设项目管理质量已成为建筑工程的重中之重,可以通过建筑工程项目管理手段对建筑工程进行全面的监督和控制。BIM技术在建筑项目管理中的应用具有重要意义,它能够对项目工程中的施工技术、时间、质量等进行管理和控制,可借助BIM技术在建筑工程管理中的应用优势来提高建筑工程的质量。
1BIM技术概述
现阶段,我国对BIM技术的理解主要有以下几个方面:(1)建筑信息模型可以通过BIM系统有效地对建设项目进行信息处理并整合到数字信息模型中,从而有效地满足项目建设的各种需求;(2)BIM技术在建筑工程项目管理中的应用能够使其更科学合理化,使工程施工过程中的各部门都能够有效地进行沟通;(3)基于标准数据,BIM技术能够构建出可靠的数字信息模型并共享建筑信息,提高建设效率,为建筑行业规模的持续扩大提供重要的保障。
2BIM技术的应用特点分析
工程项目管理是一项较为复杂的工作。通常情况下,建筑工程项目施工前期应细致了解项目合约,工程项目的基本施工要求。同时需要根据工程施工资料做好项目规划工作,并确立出具体工程施工中需要采用的施工技术,确保针对建筑工程项目的良好管理。但传统所采用的工程项目管理方法无法适应当前的发展要求。而BIM技术中包含空间、地理信息系统等众多领域,可以有效整合项目施工中的各种相关信息内容,创建相应的模型,同时可以利用仿真模拟技术,对项目施工全过程的相关数据信息加以分析,如此可以实现对工程项目的有效管理。在建筑工程项目施工管理中应用BIM技术,符合当前时代发展的趋势,由于BIM技术具有很高的信息化水平,可以更加综合且客观的对工程项目整体规划进行分析,如此可以更加深入地确保建筑工程项目相关方案的有效实施,实现对工程项目整体的良好管理,确保二者之间的和谐统一。
3传统的建筑工程项目管理中存在的问题
3.1造价管理水平不高,工程造价过高
传统的建筑工程项目管理存在的第一大问题是:造价管理水平不高,工程造价过高。对于一个完整的建筑项目,由于不同公司之间的协作性不够,导致不能形成统一的造价意见,形成了造价管理水平不高、工程造价过高的情况。在传统的建筑项目中,有效的技术管理手段得不到应用,相关人员对于具体的造价信息了解得不够准确,使得建筑工程项目的预算得不到有效落实,面临着控制成本的问题。
3.2对项目建设进度的监督薄弱
传统的建筑工程项目管理存在的第二大问题是:对项目建设进度的监督薄弱。在建筑领域,设计和施工如何能实现真正的一体化一直是人们研究的难点。在建筑工程项目的施工过程中,即使设计负责人和施工负责人存在一定的联系或沟通,但是对于实际跟踪施工过程这个目标的实现却是困难重重。例如,建筑物中出现的很多节点的问题,包括柱与梁节点等,往往需要多人的实际操作,同时,还要花费很多的时间才能完成,工作的效率非常低下。可操作性也是设计的基本特点之一。
如果施工人员在施工时发现实际施工的可操作性低,需要设计人员修正,这样会为建筑工程项目施工的完成带来重重困难。
4BIM技术在建筑工程项目管理中的应用
4.1BIM技术在建筑工程设计中的应用
在工程建设过程中,不但产生了大量的数据,而且不同阶段的信息数据有很大的差异,为此BIM技术的应用需要严格收集和分析建设项目各阶段的信息数据,以便进一步提高建设效率和建设进度。在工程设计阶段,BIM技术能够将二维设计转化为三维设计,这是建筑工程设计的重要变化,因此设计者在项目设计的过程中可以通过3D模型对整个项目进行分析,BIM技术的视觉特性使所有东西更加清晰。为确保设计的效率和精确度,设计人员可以根据自己的想法构建模型。此外,应用BIM技术能有效提高设计与施工管理的效率,推进设计管理转化和设计模式的变更,顺利进行建筑工程的项目管理。
4.2BIM技术在建筑成本控制方面的应用
现代建设项目建设期长、建设面积大、资金需求大,结合这些特点,在建设项目实际建设方面,要根据工程施工过程中的资金需求设定使用计划,提高资源利用率,杜绝资源浪费。在工程项目建设中应用BIM技术,可以充分满足建设成本管理的需要,利用BIM技术将项目的主要信息转化为更直观的3D图像,便于计算工程的总量,能够全面优化工程建筑的管理,并在控制项目成本的同时提高项目建设质量。
4.3工程进度方面
工程项目往往受到工程施工周期的制约。一般情况下,应根据工程项目合约中的相关规定编制科学的工程施工规划,保证工程施工能够在工期内如期完成。另外,有关的工作人员需要在工程施工之前针对施工现场进行勘察,并对工程建筑材料、机械设备以及工作人员等众多方面的情况详细了解,预估工程施工中有可能会对施工进度产生影响的各方面因素。这种管理方式相对比较复杂,同时工作效率低下。而通过BIM技术,业主能够根据工程项目的施工建设标准及相关要求,把收集到的有关资料信息递交给工程项目管理方,借助于BIM这一技术,可以创建相应的三维模型,从而获取更加精准的计算结果。另外,借助于BIM技术创建相关模型,可以精准计算实际工程量,能够将工程项目进度计划表、预期管理目标以及模型三者之间有效融合在一起。
4.4勘察设计方面
随着BIM技术的出在建筑工程项目中的运用愈发广泛,并且在建筑项目的施工当中能够进一步提升整体的建筑质量建设效率,以此来避免在人力、物力上的浪费情况,进一步保证人员和工期的安全。首先,利用BIM技术的可视化功能能够将原有的平面模型转换成为立体三维模型,以此来讲实际建筑还原出来,具有更加高效、直观的特点。其次,BIM技术可以用于打量数据的整理工作,以此来得出更好的设计成果,并且将原本较为分散的数据进行统一,在设计环境当中以三维立体的方式呈现出来。最后,以BIM技术能够对建筑过程进行有效的优化,以此来保证建筑物以及施工活动的安全性,这样能够最大程度地提高工程建设的有效性,由此可见,在勘察设计阶段合理运用BIM技术是非常有必要的,对此方面更应该予以足够的重视。
结语
建筑工程项目管理实践中,采用BIM技术手段,辅助管理工作的开展,能够为各项工作的开展,提供有力的支持。文中结合实例,分析BIM+项目策划、BIM+技术应用质控以及BIM+施工管理,总结技术应用的策略。
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