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加强水利工程施工项目管理的思考李永婷

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李永婷

[导读] 摘要：随着社会的发展，有关部门对此类工程的重视程度不断提高，如何使水利工程拥有更理想的质效，现已成为人们关注的焦点。

        淄博洪图水利工程有限公司山东淄博 256400
        摘要：随着社会的发展，有关部门对此类工程的重视程度不断提高，如何使水利工程拥有更理想的质效，现已成为人们关注的焦点。对于负责项目建设及相关工作的企业而言，要想强化自身实力，深入研究项目管理策略并对其加以运用，具有重要的社会价值，理应引起注意。
        关键词：水利工程；施工项目管理；思考
        引言
        水利工程和普通的建设工程不同，其施工地点多在人迹罕至之处，施工环境较为恶劣，并且涉及的施工内容较多。这些综合因素使得水利工程在施工过程中面临着众多因素的影响，存在很大的风险。纵观以往水利工程建设史，因防范不到位而酿成重大事故的不在少数，施工风险问题成了水利工程建设过程中的一个重要问题。对此，建设单位只有在全面了解施工风险的基础上，才能采取有效的防范和规避措施，将其所带来的损失降到最低，这对保障水利工程的安全建设有着非常重要的积极意义。
        1水利工程概述
        水是人类赖以生存的资源，当前人类社会出现了水资源短缺的现象，因此，科学利用水资源已成为人类发展中的一个主要问题。而修建水利工程就是为了合理的利用水资源，使水资源造福于人类。水利工程兼顾防洪减灾、为农业生产灌溉提供便利等多种用途，对水资源有很好的调节与控制作用。水利工程多与自然地域环境相适应，一般因地而建，如石家庄市的冶河灌区，依托西部山区的岗南水库和冶河水源而建，为周围的平山、井陉、元氏等区域提供用水便利，不仅促进了周围区域的农村经济发展，也有利于改善周围生态环境，为环境的可持续发展创造条件。
        2加强水利工程施工项目管理的思考
        2.1提高管理人员的综合素质
        水利工程施工管理是一门综合性和技术性都相当强的学科，对于管理人员的综合素质要求很高，尤其是施工过程中的投资控制、质量控制、进度控制的管理尤为重要。提高管理人员的综合素质，加强学习，努力提高业务技术水平。除了对基础业务知识的学习和掌握外，还应积极进取、勇于创新，加强对新设备使用、操作的学习，同时应增强自身的责任感和使命感。
        2.2完善市场监理机制
        完善的市场监理机制对保证水利工程的质量有重要作用，为此，不但要加强对监理人员的培训，更要从提高监理人员的思想认识出发，从专业理论和实践两个方面提高监理人员的综合素质，使其能在监理工作中真正发挥作用，以对工程的质量进行有效的控制和管理。保证工程质量最直接的手段就是建立和完善监理制度，用制度来约束监理人，使监理人员、施工人员能够严格按照要求持证上岗，并按照行业标准对工程质量进行管控，为工程质量的优化提供可能。
        2.3改善规划评估的设计方法和思路
        首先、绘制合理的设计资料和图纸。相关工程开工之前，设计人员需要针对相关水利工程的作业现场实施合理的勘察研究，进而持续改善相关设计图纸，对于设计图纸中不适合的设计细节，相关设计技术人员及时进行调整、更新及替换，确保相关图纸的可行性。与此同时，规划评估的设计者需要依据相关工程的实际情况，提升该工程的技术水准，并且针对作业技术实施改善和提高，达到显著提升工程竣工品质和作业效率的目的。其次、规划评估的设计方案在推进过程中必须科学配合使用相关的信息化、智能化水利工程层面的先进技术。目前我国的信息方面的科技水平在持续高速进步，这样的背景下，相关水利工程获得了良好的发展机遇。信息化、智能化水利工程的科学使用，能够达到规划评估的设计水平的自动化水平及智能化程度的大幅度提升。进而提升规划评估的设计工作的执行效率。

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        2.4深入落实施工安全制度
        施工安全制度是保障水利工程安全、顺利施工的重要基础，能有效减少风险所引起的安全事故。施工单位应当根据水利工程的实际建设情况，并根据以往水利工程施工中的安全管理经验，制定针对性强、科学、合理的施工安全制度，使得工程施工安全管理有章可循。同时，管理人员要将施工安全管理制度深入落实到每一个施工环节中，做好施工安全检查，督促施工人员严格规范自身的行为，遵守制度，安全进行施工，使得施工风险所带来的影响降到最低。
        2.5质量管理
        无论是对水利工程还是其他工程而言，工程质量均应被放在首要位置，这是因为只有拥有良好质量的工程，才能使群众安全得到保障。由此可见，通过全面管理的方式，使工程拥有理想质量，对施工有重要意义。要想使质量目标成为现实，前提是明确契合项目特征的管理框架，结合管理目标，配置现有资源，确保工程项目得到高效建设，为质量管理及后续工作的开展助力。事实证明，对项目质量进行管理，既有助于质量保证的形成，又可为工程质量的提高奠定基础。在落实此项工作时，管理人员应对现场情况加以考虑，建构切实可行的管理体系，为目标达成助力，在此基础上，对质量预控引起重视，从预防的视角出发，通过定期组织培训的方式，确保项目参与人员，均可形成科学的施工思想。以施工方案为参考，按部就班地开展各项工作，事实证明，这样做可使质量问题得到及时的处理，所造成影响也可减小。
        2.6做好施工材料监管
        水利工程施工中会应用到大量的施工材料，但是由于市场上销售的施工材料质量参差不齐，因此要求工程的材料采购部门必须加强材料质量监督，通过合理的检测手段，有效保障购买的材料质量符合工程施工标准，避免将劣质材料应用到工程中，对工程施工造成破坏，进而增加水利工程施工造价。另外，水利工程的施工管理人员还要加强对材料的运输和保管监督，有效避免因操作不当对工程材料质量造成的破坏，在材料使用过程中要制定相应的材料使用规则，避免浪费。
        2.7信息管理
        信息时代的来临，加快了信息技术融入各行各业的速度，水利项目管理也是如此。结合水利工程所表现出特点可知，要想使信息管理发挥出应有作用，以下内容需要引起重视：①对信息资源加以利用。现阶段，受网络设施建设水平制约，大部分水利工程均未达到实时共享信息及充分利用信息的高度，要想解决该问题，有关部门应在资源网络的建构方面投入更多时间，通过打造数据库的方式，确保现有信息可得到合理运用；②水文灾害也是要引起重视的要素，在条件允许的前提下，施工方应酌情引入警示体系，通过全面分析灾害的方式，明确对灾害所造成负面效益有显著降低效果的策略，以地区情况为依据，通过信息管理的方式，确保水资源可得到合理且科学的配置。
        2.8加强安全意识培训工作的力度
        在水利工程施工现场，为了加强施工人员和工程施工管理人员对于安全施工的认识和重视，施工单位应定期开展安全意识培训工作，强调安全施工的重要性。对近年来因不规范操作施工、不严格施工管控、周边环境影响等因素造成的施工安全案例进行讲解。在施工现场设置强调施工安全的横幅和标志，强化施工人员安全施工意识和安全管理意识，自觉维护水利工程安全施工管理工作，配合施工单位进行统一化的工程安全施工管理，降低安全隐患发生的概率。
        结语
        水利工程施工作业的进程中，相关施工企业需要提升对施工规划的关注度，相关工程技术人员需要结合水利工程的施工情况及地质状况，制定出科学合理的施工作业方案。水利工程施工规划作业的展开能够行之有效地确保工程能够正常进行，同时保证施工质量，降低各种因素对施工的影响。
        参考文献
        [1]席波.对加强水利工程建设质量管理的若干问题探索[J].工程与建设，2020，34（2）：354-355.
        [2]胡建品.浅谈加强骨干水利工程项目施工管理的策略[J].农业科技与信息，2020（7）：109-111.
        [3]胥亨芳.加强小型水利工程运行维护管理的对策措施[J].农业科技与信息，2020（7）：91-92.