1. 身份证号码：13012319861004XXXX2. 身份证号码：13012319821214XXXX3. 身份证号码：13012319700717XXXX4. 身份证号码：23038119930402XXXX
摘要：改革开放以来，综合国力不断提高，社会经济稳定发展，为各个领域都带来众多帮助。其中针对建筑领域的发展，为了能够更加高效地满足人们的各项需求，则应该制定全过程施工方案，并落实好各个环节施工，提高建筑工程整体质量。不仅如此，在建筑工程开展的过程中，还应该强化对工程造价的重视，完善并落实动态管理模式，严格控制工程所产生的费用，全面提高建设效果。基于此，本文主要分析了建筑工程动态化管理要点，并阐述了造价控制对策，仅供参考。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言
新时代背景下，建筑工程行业的市场竞争越来越激烈，建筑工程单位一方面要保障工程建设质量，树立良好的市场口碑，以便获得更多的施工项目；另一方面又要加强成本控制，保障自身经济效益的最大化，这对施工方的施工建设技术能力和综合管理水平都提出了更高要求。建筑工程造价即是整个工程施工建设的总费用，包括从工程筹备、施工设计、施工过程到竣工交付全流程中产生的所有成本，工程造价动态控制就是实时跟踪掌握各环节信息，根据变化因子对工程施工建设的全流程进行及时有效管理，这对整个工程建设具有重要的指向性，是建筑施工方加强成本控制，提高施工质量的有效手段。笔者就此结合自身实际工作经验作以下分析。
1建筑工程造价动态管理与控制的重要性
在当前建筑行业发展现状中，新型的工程造价动态管理与控制理念还不够成熟。从实际工程造价动态管理与控制工作来看，经常受到传统造价观念的影响，对于一些创新性造价动态管理理念机制也不够了解。为此，强化建筑工程造价动态管理与控制工作不仅可以改变企业对该类工作的认识，还能帮助行业平稳地度过“阵痛期”。在当前建筑企业发展中，对于造价动态管理与控制体系并未建立，这就让企业无法及时处理相关工作。因此，加强建筑工程造价动态管理与控制不仅可以改变行业内部对此类工作的认识深度，还能为工程造价创造更好的发展条件，可见，造价动态管理与控制对建筑行业的发展有着重要的现实意义。随着建筑工程规模的扩大，造价动态管理与控制的应用有助于造价人员更好地了解项目的结构，在降低建材采购价格的同时，提高造价水平。与此同时，加强造价动态管理与控制有利于企业在激烈的市场竞争环境下对相关问题保持更清楚的认识，并掌握造价管理与控制的难点，从而提高工程施工的科学性。建筑工程造价动态管理与控制可以让建筑企业的投资成本得到更好的控制，保证其成本在合适的范围内，这对引入其他的投资方和资金有着重要的促进作用。
2如何有效实现建筑工程造价的动态管理
2.1决策阶段
建筑工程决策阶段左右施工重要一环节，主要是对承包公司、建筑施工材料及设备进行选择，而且在选择过程中，必须要事先开展分析，对建筑所需进行掌握，这样可以大幅度减少工程建设成本。在决策前期，有关工作人员应该对施工现场环境进行勘察，掌握建筑土质及地下情况，还应该强化对建筑施工材料及机械选择的重视，优先选择国内产品，这样提高整体工程施工效果，同时可以有效降低运输成本。而针对承包公司的选择来讲，尽可能以招投标的方式进行选择，这样可以充分了解各个企业施工材料的用量及防护情况，使得建设效果得到大幅度提升，减少影响因素的同时，为工程建设提供更多帮助。不仅如此，投资人还应该调查承包公司的情况，确保其具备一定的信誉，而且有着一定的施工经验，从而可以保证建设工程的顺利进行，控制施工成本的同时，提高建筑施工质量。
2.2加强设计阶段的成本控制力度，满足工程造价的成本要求
根据多年实践经验结果可知：施工图纸的质量是影响工程造价的主要因素。
投资企业的负责人想要合理节约、缩减投入成本，应当选择一家信誉高、图纸质量高、设计水平过硬的设计单位，要求设计单位内知名的设计师都要设计一份建筑工程施工图纸初稿，投资企业的技术员、管理人员、造价人员经过协商决定具体选择那一份设计图纸，以此保证施工图纸的完整性、可行性。设计师在对初稿进行修改、添加内容时，应当明确投资企业的实际需求、施工企业的实际需求，选择实用性比较高、实践效果比较好的施工技术，在不影响建筑工程施工质量、生产安全的前提下，尽可能缩减成本支出，提高工程造价、成本控制效果。
2.3工程变更
为有效应对因工程变更所带来的施工影响，工程造价管理人员要随时跟进施工各环节动态，一旦出现变更情况就需缩小资量支出比例，尽野减少与预算之间的差值。建筑工程在实际开展施工的过程中，由于会受突发事件的影响，导致工程无法顺利进行，经常会出现工程变更的情况，这不仅会对工程造成较为严重的影响，甚至会提高建筑工程施工成本。例如，针对建筑工程周边环境的调整，若没有得到有效处理，会对工程的开展产生一定的限制，必须要根据实际情况对工程设计方案进行优化，必须要在工程变更时优化施工方案，及时做好预算修改工作，从而可以准确记录各个环节工作，防止资金去向不明而影响企业的整体经济效益。
2.4工程施工阶段策略
在施工阶段，对于造价动态管理而言，可分为多方面内容，比如设备与材料方面，以及人工费用方面等。对于材料动态管理而言，需以材料采购为出发点，对采购价格进行有效掌控。在对材料企业进行选择时，应当选择价格合理，材料运输费用不多的企业，与此同时，针对于所选择的建筑材料，要落实好质检工作。对于人工费用管理而言，可与员工签订合同，进而对双方的义务以及责任进行明确，落实好工作内容的划分。此外，针对于工程施工质量，要做好相应的工作，比如质检工作，在此基础上，可确保工程整体施工质量。对于设备动态管理而言，在施工设备方面，所需投入的成本较大，由于施工设备的功能存在不同，进而导致使用费存在不同，基于此，针对于设备费用，有关人员要落实好统计工作，有效搭配不一样的设备，来实现施工成本的降低。在项目竣工时，针对于施工资金支出，管理人员需做好相应的统计工作，同时全面参考工程造价方法，针对于工程造价方案，明确其与实际造价的差额。
2.5竣工阶段的造价动态管控
在建筑工程结算中，竣工对工程造价也产生了较大的影响，这就需要相关部门引起高度重视。在工程项目建成后，要选择行业内信誉良好的单位进行税收，对工程结算单进行详细的核算，并严格审计所有财务信息。同时，仔细核对各个项目的实际情况与合同内容是否保持一致。此外，为了从根本上保证结算内容的真实性，还要对所有数据展开检查，特别是已经完成或出现变更的项目要更加重视，这类内容要做好详细的填写记录。而管理人员要保证在实施建筑工程造价动态管理中所出纳的每笔款项都有据可查，并对这些依据进行存档，以便更快的实现对工程造价展开系统性的动态管控，避免资金浪费。
结语
总而言之，在现代建筑工程项目实际开展建设的过程中，造价管理作为企业投资中不可或缺的一环节，其发挥重要的作用，与建筑企业整体经济效益有着密切的联系。因此，有关工程造价部门必须要重视自身的责任，确保可以落实好各个环节工作，制定动态管理方案，强化对造价控制工作的重视，合理地选择材料，并根据工程实际选择招标公司，还应该将现场施工各个环节整合，严格按照工程要求开展施工，提高工程造价管理的效率。
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