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摘要：工程造价是贯穿工程项目始终的重要管理之一，囊括所有阶段的相关造价管理。在施工过程中的各阶段造价因受工程的变更、进度款等一些不确定因素的影响也存在着变化的可能性，所以市政工程项目中管理人要根据工程施工进度跟踪报价，尽最快可能给出与实际工程造价最贴近的造价数值。
关键词：市政；工程造价；全过程控制；探索
1、市政工程造价全程跟踪控制的重要性
目前工程造价控制是指运用专业的咨询方法针对工程结算审核等方面进行结算审核，虽然可以节约业主在工程项目方面投资的成本以此提高工程投资的收入但是因为工程造价控制的本质始终是一种事后的结算审计所以这也是目前的造价控制会具有一定的局限性的重要决定性原因，仍需相关工作人员针对不足之处提出改善措施。
（1）目前造价人员是通过竣工项目的书面记录和项目的实际情况进行造价审核，虽然可以针对项目中的不合理的成本花费提出改善意见，但是无法改变原来已经造成的成本浪费事实。所以从整体上看目前的市政造价控制只能通过事后的结算审计对下一步工程施工起到控制预算的作用，但在上一工程阶段中存在的浪费并没有很好的改善方式。又因市政工程类项目很难事先做出准确的相关预测，所以如果不在过程中进行跟踪报价，很可能因为预算判断失误影响施工的决策导致市政工程造价失控。
（2）根据上文陈述可知，市政工程在进行前期的施工建设时缺乏造价控制。相关项目管理人和设计师应该在施工建设前期投入时结合影响施工造价的各个因素综合考虑建筑施工的设计方案相关内容，相关建筑人员应该摒弃原有的建筑观念，提高对建设设计方案的重视，在设计方案时就加强对前期建设的造价控制以此解决前期建设项目缺乏造价控制的问题。现阶段我国建筑行业的人员普遍缺乏创新意识和经济观念，在进行项目设计时会忽略创新技术和经济成本之间的联系造成不必要的资源损失。比如在进行项目设计的时候，设计人员比起通过利用少量资源就能起到建设目的的创新技术更容易选择原有的传统建设技术，从经济支出视角分析该设计造成资源的浪费提高建设造价。现阶段我国建筑行业的不足不只是对设计方案的认知不到位，还存在着项目相关人员对建筑工程施工参与度不高的情况，是工作态度出现了问题，比如造价工程师和财务人员只根据事后的相关报告和概预算进行审计，缺乏对实际施工时情况的判断。综上所述才是我国建筑行业造价控制不能够起到理想的效果的重要原因。因此市政工程必须进行全程跟踪造价。
2、全程控制工程造价的有效方法
2.1设计阶段的有效控制方式
工程设计是控制前期项目施工造价的重要时期阶段也是项目进行施工的重要环节。工程设计的阶段对项目的造价控制是贯穿整个项目建设造价控制的关键性因素以及影响整个项目工程造价的形成与确定的重要因素。从前期投入的费用角度分析，设计费用只投入工程总费用中极低占比的一部分就能够达到影响整个项目投资经济效益的效果，初步设计阶段和设计图纸的阶段虽然对整体投资产生的效果不同，具体情况是设计图纸阶段的投入对整体投资的造成的影响远低于初步设计的阶段，但也同样达到了超过五分之一的影响比例。由此可知，在设计阶段的造价控制是对施工项目的总体成本进行控制的重要因素，而设计阶段就是设计人员对市政工程造价进行全程控制的关键阶段。
（1）工程造价控制说到底是对工程造价的管理，因此想做到工程造价的全过程控制要先设立一个专业素质较强的专业技术团队，通过团队中对专业技术掌握娴熟的人员对有关施工项目设计的内容和过程等进行把控的操作将全程工程造价完美落实。这需要企业加强对相关专业人员的管理，要定期举行培训、学术研究或者专家讲座等经验交流类的活动以此提高相关人员的专业技能和职业素养。
在进行全程工程造价工作和对该工作进行把关时要能够熟练结合专业知识和对施工设备以及原料的了解，配合相关建设法律法规内容，准确判断造价的相关数值。
（2）对市政工程建设成果以及专业人员的工作经验进行总结反思，结合有关市政工程的材料对市政工程的特点、目的进行归纳总结，再通过以上得出的相关结论对市政工程建设的设计要素进行统一，即对市政工程项目采取统一设计标准并以此作为最佳衡量标准。不仅能够节约设计的时间加快工期结束还能够节约项目工程的相关投资、成本等进而降低工程的造价。
（3）再市政项目设计标准统一的基础上各施工单位可以根据自己施工的需要进行优化设计，通过对设计方案中的工期、成本消耗等方面因素逐一进行定性和定量的分析以得到再保证施工质量的前提下更加节省成本的优化方案。优化方案要保留原有方案的功能要求，比如以满足市政工程的原有功能需要以及保证施工项目的工艺要求为设计方案的基础前提去选择以更加先进且能够节省施工材料成本支出和减少机械施工设备投资需要的新型技术为核心技术的设计方案。
（4）限额设计是以设计任务书上批注的投资估算额以及工程初步设计的总概算为参考依据对投资的上限额度进行规定、控制。通常讲市政工程在设计前就对工程资源的分配以及预算投资进行科学合理的控制，施工过程中下一个设计阶段的投资控制总目标就是上一个阶段经过审核批准的投资数额，理论上不会出现更改，施工单位和应该在前期就做好相应的投资分配，避免在施工过程中出现不必要的影响因素对原有的预算造成影响。
2.2施工中的造价控制有效方式
（1）加强施工中的管理，对工程采取监管管理，建立完善的监管制度体系，从施工质量、进度以及施工成本三方面进行监管，严格控制成本投入和经济效益之间的联系，将相关工作制作成工作报告，以此作为施工资料方便日后的审计复核以及相关部门的检查，其内容要严格符合实际施工的情况并根据工程进度实时更新里面的内容。
（2）施工方案的优化和上述设计方案优化有相似之处，都是在保证施工质量和施工技术的前提下选择使用施工费用更低的施工方案以此减少工程投资成本。不同的是施工方案和设计方案不同还可以从施工的顺序方面进行考虑，通过改变施工的顺序减少对某种材料的损耗或者减少机械设备的使用次数等因素进而改变施工方案中需要投入的资金数额。
（3）返工情况是一种极其损耗成本的情况，施工单位、建设单位以及设计单位等相关单位不仅要从设计方案作为依据在现场针对设计费用高、施工投入高的施工部分进行必要核实还要尽最快的速度进行再设计和补救，以免延误工期或者造成除合同以外其他事项的资金投入。因此再施工前施工单位应该先进行现场勘测并结合图纸与设计单位以及有关部门进行施工讨论，最大程度减少返工可能性避免麻烦出现。
2.3竣工后结算时造价控制的有效措施
进行竣工结算时首先要做好维护工程主体方利益的工作即在竣工后第一时间对相关资料进行认定以确保竣工资料的可靠性和准确。其次是要建立严格的审计体系以此规范审计相关工作顺利无误进行。通过这两方面的工作的完美结束保障竣工后项目造价控制的可控性和准确性。
3、结束语
市政工程造价的全过程控制是非常必要的举措，有利于减少施工中的材料浪费，保障施工项目的质量和经济效益。
参考文献：
[1]陈慧琴.市政工程造价全过程管理与控制探究[J].江西建材，2020（9）.
[2]赵忠杰.做好市政工程造价控制管理工作的实践探索[J].商品与质量，2020，000（006）：30.