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摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化发展迅速，建筑工程行业成为我国发展中必不可少的一项。其中，工程造价控制工作是建筑工程项目管理的重要内容和组成部分，工程造价控制工作可降低施工建设的成本，提高整个工程项目的经济效益。在推进建筑工程行业不断发展的同时，经济社会的发展使行业间的竞争更加激烈，在这种背景下，逐渐提高了工程造价控制工作的重视程度，进一步创新和转变工程造价预算控制的模式、策略和方法。基于此，本文将对建筑工程造价预算控制要点及策略进行探讨，为实际的建筑工程造价控制工作提供一定的参考价值。
关键词：建筑工程；造价预算控制；控制要点
引言
要顺利推进建筑工程建设就必须切实做好项目造价预算工作。但是实际工程中由于存在各种因素，导致项目最终资金耗费量偏离于预算。这一情况不仅会直接影响工程进度，工程质量，同时制约企业效益发展。基于此，本文主要围绕控制建筑工程造价展开研究，结合预算控制的相关理论，详实的阐释应对措施，以期有效控制建筑工程预算。
1建筑工程造价预算控制的重要性
建筑工程造价预算控制工作对整个建筑工程建设特别是设计和施工企业发展都具有十分积极的作用。做好工程造价预算控制工作，有利于实现企业的经济利益最大化。企业通过有效的造价预算控制，可以严格按照预算的编制推进资金使用，进而有效避免各种资源浪费问题的发生，从而缩减工程建设成本和时间，提高企业经济利润。做好工程造价预算控制工作，还有利于提高企业的整体管理水平。通过对造价预算进行有效的控制和管理，可以确保企业内部资源得到优化配置，从而更好地对工程建设的各个环节进行监督和管理，这样既可以促进工程建设顺利、有效开展，提高建筑工程建设整体水平，为企业的良好发展提供保障。有效避免盲目确定预算、错误预算、偏差预算的情况发生，使得预算控制在合理范围内，进而促进和提高我们设计和施工企业整体管理水平。
2建筑工程造价预算控制要点
2.1设计阶段
设计阶段相关工作的开展是整个工程项目造价工作的重要基础，具体工作的开展要求对整个工程项目进行全面综合的了解，认真审核和分析施工建设的图纸和设计方案，确保施工图纸和设计方案的科学性，避免各种错漏现象。采用标准设计、限额设计的方法，在结合实际工程建设的需要，对整个工程项目的各项资源进行科学的配置与有效的协调，提高资源的利用效率。可以将BIM技术等运用信息技术中，通过构建三维实体模型，在准确、细致分析与综考虑基础上，实现设计方案的进一步优化，明确工程造价的目的，制定科学合理的预算和概算，为后期造价管理与控制工作的开展提供重要的依据。
2.2施工阶段
施工阶段相关工作的开展是整个工程项目造价控制工作的重点和核心，具体施工中涉及的环节和不确定因素比较多，影响造价控制的结果和质量水平的因素比较多。首先，准确把握工程项目质量、进度、安全与造价之间的关系，严格依照合同的相关要求与规范，在保证整个工程项目的质量、施工建设的安全性、按期交付的基础上，进行科学合理的造价控制，应规避盲目降低施工建设成本和缩减施工工期的现象。其次，认真做好工程变更的监督与控制，加大重视力度，具体施工中如非必要，尽量不变更设计。严格依照相关的规范和要求，在认真严格的审核和分析的基础上进行变更，及时进行现场签证，避免相关工作开展中的随意更改设计的现象出现。最后，加强施工中的材料、人员、设备的监督与管控，减少不必要的损失和损耗。例如，根据实际工程项目的需要，在详细分析材料供需实际情况的基础上，控制材料采购的质量和数量，安排专业的人员严格依照计划方案进行材料采购工作，确保材料采购的规范性，降低材料采购成本；施工中加强材料领用和审批管理，实行定额的方式，避免出现材料浪费的现象等。
2.3竣工结算阶段
竣工结算阶段相关工作的开展主要是由专业化的人员，严格依照合同的相关要求、约定，审核和分析整个工程项目施工建设的项目清单价格、实际工程量、具体施工中的相关费用、合同及招投标文件、材料价格等，依照相关的要求进行索赔管理。具体工作的开展应明确造价预结算的具体范围，确保结算阶段工作的细致进行、规范进行，通过相关工作的开展达到提高工程质量，降低施工建设成本，增强整个工程项目的经济效益。
3提高建筑工程造价预算控制的有效策略
3.1积极促进科学合理的预算编制体系构建
第一，需要相关人员通过对建筑项目考察，以及详细的工程量进行计算，从而对建筑项目有关的信息进行详细地了解。并且对实地考察任务进行科学合理地确定，这样才可以使建筑工程的预算标准和相关的资料得到准确的实施，以此来反映到具体的工程造价预算上面；第二，参与预算编制的人员应该对于施工的每一个细节进行详细地了解，并且在施工的具体编制阶段，相关人员需要对于施工的编制能够更加清晰完善地体现出来；第三，针对工程造价和预算进行的同时，相关人员还需要进一步对工程所在的区域以及周边的环境进行详细地了解，并且对于各种建筑材料市场进行深入地调研，充分了解其建筑材料的价格。只有掌握其价格的变动规律以及相关的幅度，才可以在有效的工程预算情况之下，尽可能降低建筑材料所使用的价格问题，从而减少因为价格浮动而给造价预算带来的不确定因素。
3.2加强对造价预算控制的有效监督
为了保证造价预算控制的效果，还需要加强对造价预算控制工作的有效监督。缺乏监督的造价预算控制工作容易出现徇私舞弊、偏差错误等问题，进而影响工程建设整体水平。对此，施工企业可以针对造价预算控制工作建立专门的审计部门，由审计部门结合施工情况对资金进行审核，对于较大支出和收入需要严格审核、填写清单，尤其要加强对设备采购、租赁等环节的资金控制。这对减少造价预算控制中监守自盗等情况的发生具有重要的意义。
3.3提高建筑工程造价预算工作人员的专业素养
在建筑工程项目中筹集及使用资金的效率如何很大程度取决于是否有效控制造价预算。如企业不能充分做好造价预算，还有可能影响企业的资金周转。专业的工程造价预算人员，是成功编制合理的预算控制的核心。当然了，再优秀的预算管理人员也要实地考察工地，具备较强的专业能力以及良好的身体素质才能做好本项工作。预算管控人员要具备较扎实的管理学、经济学知识，要能够及时与各部门沟通，对采购材料、设计图纸等方面都有所了解，最重要的是能够充分把握市场。为了确保企业的预算管理人员能够充分发挥作用，建议企业建立可行的激励机制、选拔任用人才机制；尤其是要重视人才的沟通协调、专业素养，真正落实任人唯贤的理念。日常要加大力度，深化人才培养，提高预算人员的专业素养，倡导员工继续深造，建立为学员提供报销学费的制度。以预算管理人员在预算控制中的实际表现为依据，进行人员奖惩，完善人才奖惩机制。
结束语
综上所述，我们应当采取多种方式，对建筑工程造价工作进行合理有效控制，完善造价预算管理体系，注重工作人员的素质培养，重视工程每个阶段的造价控制，全面发挥工程造价工作的实际价值。
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