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摘要：当前，时代在飞速进步的时期，建筑行业也发生了很大改变，所以，各大企业若想仍整体的角度上促进自身经营水平的提升，全面提高经济效益，必须要认识到建筑工程预算在工程造价控制中的价值。从本质上讲，所谓的工程预算，主要是对工程投入展开合理的评估，最终结果会对工程整体质量产生很大影响。因而，在如今的工程建筑中，应该结合工程的实际现状，不断对预算体系进行健全，科学的对各个环节进行把控，将预算在造价控制中的价值全面凸显出来，以保证工程质量能够有效提高。
关键词：建筑工程；造价预算；控制措施
1 引言
建筑工程造价预算涵盖了建筑施工项目中材料消耗的总成本，对于建筑工程造价控制而言具有十分重要的作用，建筑工程造价预算可以将建筑工程项目的资金进行科学的控制和合理的配置，从而避免各类误差及在施工过程中的预算超支等现象，保障建筑工程项目如期完工并达到预期的水平。因此，在建筑工程施工的项目管理工作中，应当重视工程预算对于建筑工程造价控制的重要作用，并通过科学的手段开展工程预算工作，从而有效降低施工成本，控制资金用途，提升项目整体的经济效益。
2 工程预算在工程造价控制中的作用分析
第一，能够有效促进施工设计图质量的提升。在建筑工程施工图设计过程中，相关人员会对其中的预期成本展开计算和评估，对施工图设计进行预算时，需要从国家政策层面考量，依照相关的标准和规定，有针对性的对图纸展开工程量方面的计算。同时，能够在依托于市场调研的基础上，对各个环节的具体费用进行明确，然后合理展开统计，以保证可以精准的将工程施工成本计算出来。总体而言，建筑工程顶算工作会有效促进施工设计图质量的提高，保证工程的整体施工效果。第二，能够让建筑工程施工成本更加科学。一般而言，若想确保建筑工程预算工作能够有序的进行和开展，需要加大对施工每一个环节质量的把控。从宏观的角度上分析，施工设计图具有较强的科学性以及合理性。所以，在建筑工程成本预算期间，相关人员需要对涉及到的费用以及工程量等展开定量评估，并以此为依据，精准的将施工过程中所产生的费用计算出来。简而言之，一个合理的工程预算方案，可以确保工程成本更加科学，最大限度的满足工程建设实际需求，让工程项目前期的开展更加稳定，从而为后续施工质最的提升打下坚实基础。
3 造价预算控制现状
在工程建设的过程中，由于建筑市场总是处于动态变化中，因此这往往会引起材料价格发生变化、编制预算人员自身专业素养不足、项目管理人员在施工过程中造价管理不当等问题，导致项目常出现超支的现象，大大提高了工程的实际建设成本，降低了项目的经济效益，给企业带来了巨大的经济损失，压缩了利润空间。故而，为了让投入到建筑工程的消耗发挥最大效益，造价预算控制要点的研究显得尤为重要。造价预算控制是项目管理中的重点之一，其高低不仅会影响到企业成本、利润空间，还会影响企业未来一段时间内的资金链供应。针对此，企业应该加强对建设工程项目的成本控制，这是重中之重。与此同时，企业可以通过优化造价预算控制方案，降低整个项目建设成本，提高企业利润空间，从而提升企业的建设能力和经济能力，并在建筑行业拥有较强竞争优势。
4 造价预算控制要点
4.1 提高预算管理的信息化水平
随着信息技术的快速发展，其在建筑工程项目管理领域中的应用越来越广泛，借助信息技术不但可以提高建筑工程预算的效率，还可以保障建筑工程预算中各项数据计算和分析的准确性，提升工程预算编制的水平。目前，我国的工程预算手段还处于比较落后的阶段，难以实现对各项数据资料的有效利用，在预算编制和审核阶段也存在着一定的偏差和失误。
而借助信息技术开展工程预算工作，利用大数据分析和数据管理平台可以实现对各项数据的综合分析和有效利用，推动建筑工程预算和造价管理工作向自动化、数据化的方向发展，从而保障建筑工程造价控制的准确性与严谨性。
4.2 加强对建筑工程各环节的把控
在建筑工程项目实施中，要加强对各个环节的监督工作，督促参与人员把责任落实到实处，管理人员应对施工现场进行随机检查，真实的把握工程实施进程，对于检查过程中发现的问题，责任到人，及时纠正，解决问题，避免问题重复发生，保证建筑工程项目保质保量完成。其次，对于建筑工程施工过程中出现的实际施工范围与设计图纸不吻合问题，设计变更等问题，要及时深人现场了解具体情况，及时同设计人员、施工人员进行沟通，寻找出可行的解决方案，做出准确的判断，减少对工程造价预算的影响。最后，在建筑工程项目准备阶段，要做好各项工作的准备工作，尤其在设计图纸方面，要根据现场实际情况，进行图纸设计，减少因图纸与现场不符而产生的设计变更问题，尽量把设计误差控制在合理范围内，减少因设计问题而带来的损失。
4.3 实施全过程造价管理
（1）造价管理涵盖计价依据管理、造价文件编制和审查、造价监督、从业人员及咨询单位的管理，形成闭环的全过程的动态造价管理体系。（2）全过程造价管理覆盖了工程项目的全过程，使工程造价管理更加科学合理，充分考虑了造价成本最小化原则，为投资决策提供了重要的依据，有利于将施工方案完善并且优化，确保施工计划能够较为顺利得以实施，积极促进了工程造价咨询机构参与建设项目的全过程造价管理、政府加强监督造价动态管理，主动调节市场。（3）有利于合理确定和控制工程造价，使造价管理处于动态管理中，可正确引导建筑市场向良性方向竞争。
4.4 强化对信息技术的应用
当前形势下，在建筑工程实际的建设过程中，所应用的预算管理以及造价控制方式还缺乏合理性，手段也具有较强的滞后性，不能将各类数据的质量把控在合理范围内，从而对工程造价控制工作的开展产生了很大影响。同时，各种类型建筑工程资料的整体利用率相对较低，资源浪费问题严重，从而很大程度上制约了工程造价控制目标的实现。而科学的利用信息技术，则可以有效规避这类问题，能够让工程造价的管控变得更强，促进了工程预算工作水平的提高，也让工程造价控制在了合理范围内。所以，建筑企业在今后的工作期间，还应该加大投入力度，侧重对工程预算管理信息化的重视，能够让工程造价管控实现信息化目标，借助互联网以及计算机等，对各种类型算量软件和BIM软件进行应用，保证其功能和作用能够得到良好发挥，促进工程预算质量的提高，进而有效提升工程造价控制效果。
5 结束语
相关单位应积极开展建筑工程造价预算工作，对建筑工程的工程量、各项资金的使用、定额套项等内容进行严格的分析和审核，确保建筑工程施工中所涉及的各项资金配置合理，专款专用，并根据科学制定预算报表，为建筑工程施工的造价控制工作提供真实有效的数据，从而借助建筑工程造价控制，合理控制施工成本，减少各项支出，科学配置资金，提高经济效益。
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