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摘要：企业的发展不仅要重点加强经济建设，更应重视文化和思企业想政治建设，在大幅提升企业的文化引导力的基础上，助力企业形成良好地工作环境。值得注意的是，在对二者进行企业融合的过程中，企业思政建设负责人员应该重视融合工作企业的要点核心，并根据日常的工作情况进行针对性措施的研究，从企业而加强两者的深度融合建设。鉴于此，文章首先分析了企业政工工作与企业文化建设相融合的重要性，然后对具体的工作开展策略进行了研究，以供参考。
关键词：政工工作；企业文化；融合发展
1企业文化建设与思想政治工作的异同点
企业文化建设与思想政治工作的相同点有：一是目标一致，都是为了树立企业精神，用正确的价值观来引导和调动员工的凝聚力和创造力。二是路径相同，都是坚持以人为本，重视人的地位，协调人的关系。三是内容相似，都是注重精神因素的作用，在价值观、经营行为、企业精神方面有着相似的内容和行为要求。企业文化建设与思想政治工作的不同点有：一是性质的差别，企业文化是一种属于企业管理范畴的经济文化，而企业思想政治工作是一种政治文化，所代表和反应的政治色彩浓厚，主要解决员工思想意识方面的问题。二是任务的差别，企业文化建设和思想政治工作的目标虽然都是为了形成人们在思想上和组织上的凝聚力，但是前者所要调动的是员工生产劳动的积极性，是经济性地挖掘人们的内在潜力；后者则是一种政治积极性，将人们的思想统一到党中央的路线方针政策上来。总体来说，企业文化建设侧重企业管理和企业精神的教育，来增强企业凝聚力和竞争力，企业思想政治教育则是培养人们具有正确价值观、世界观和人生观的教育工作。
2政工工作与企业文化融合的必要性分析
2.1企业文化的作用
企业文化是通过塑造企业精神与价值观来不断丰富和完善的文化体系，在一定程度上对员工具有一定的激励作用，可以通过潜移默化的影响来培养员工的主人翁精神，对于发挥员工主观能动性、进一步提高生产效率具有重要作用。而企业文化作为一种多元化的融合产物，能够将员工通过其能接受的方式将他们融合在一起，培养团队的凝聚力与向心力，可以不断提高企业员工对企业的忠诚度，让企业的稳定性得到最大限度的发挥。此外，企业文化还是企业一道“看不见”的管理制度，它是从内心对企业员工的束缚力量，明确了什么事情可以做，什么事情不可以做，促使员工积极遵循企业的规章制度，同时还促进了企业各部门之间的协调发展。企业文化还具有一定的社会效益，能够不断培养员工的大爱精神，形成团结友爱的企业氛围，这些企业文化也会不断向社会辐射，进而提升了企业在社会中的形象。
2.2企业思想政治工作与企业文化相融合的意义
首先，对企业的发展具有推动作用。通过企业文化建设与企业思想政治工作的融合，可以完善企业的企业文化，明确企业发展的方向，帮助企业解决员工的思想问题，更好的推动企业长期发展，保持企业的市场竞争优势。其次，对于企业和社会、企业和员工之间的关系具有协调作用。通过企业文化建设与思想政治工作的结合，企业与社会和员工可以和谐相处，使企业的经济属性和政治属性更为和谐融洽，形成强大的员工凝聚力和企业创新力。第三，对企业具有约束作用。企业文化是一种经营管理活动，管理本身就充分体现着企业文化，在企业文化与思想政治工作有效融合过程中，就将简单的员工约束力上升为培养员工正确价值观、向党对企业的要求看齐，提高员工的自觉性和自我约束力，增强员工的责任感和使命感。
3企业文化与企业思想政治工作有机结合的策略
3.1不断提高企业的企业形象
企业的领导者可以采取以下措施来提升企业的企业形象，并借此来推动企业发展。
例如企业首先要做好外部形象营销工作，企业形象不仅是企业软实力的体现，同时也属于企业宝贵的无形资产。鉴于此，企业首先要对员工的个人形象加以提升。企业员工的面貌在一定程度上是企业外部形象的体现，良好地员工形象不仅可以大幅提升企业的市场竞争力，同时也可以为公众留下良好地印象。基于此，企业可以从企业员工的个人形象入手，通过对企业员工展开礼仪礼节培训来提高员工的个人素质。
3.2树立以人为本的管理思想
思想是行为的先导，人是企业发展的根本，如何约束人的思想、增强员工的凝聚力和创造力是企业文化建设与思想政治工作融合所要解决的重点问题。以人为本的企业文化强调尊重人、理解人和服务人，用富有感情的管理方式来激发员工的创造力，不断通过思想政治教育来培养员工的责任感和使命感，最大限度挖掘人的主动性和潜能，激活企业内部精神驱动力，实现员工个人目标的同时，也促进了企业文化软实力和企业效益的提升。
3.3注重企业环境建设
企业环境建设包括企业的政治环境、工作环境以及生活环境的建设，这些环境都是影响员工的重要因素，为了增强企业凝聚力、提高企业竞争能力、塑造良好的企业形象，需要有稳定的、健康向上的企业环境。领导要将自己置身于群众当中，与群众一起感受企业文化带来的正面影响，构建和谐的干群沟通机制，这样也有利于企业文化建设与思想政治工作想融合。
3.4企业要做好宣传和教育工作
企业的宣传部门应该采取以下措施，不断提升企业文化的思政教育宣传效果，实现企业的稳定长远发展。例如，企业可以结合目前的时政热点以及企业经营状况开展系列主题宣传活动，并利用当前较为流行的一些自媒体平台和短视频平台做好企业的外部形象宣传工作。除此之外，企业也可以展开主题式系列学习活动，引导企业员工向模范代表进行学习，并借此来展开思政教育工作。这样的宣传教育方式，一方面可以大幅提高企业员工的思想政治觉悟，另一方面还可以对外弘扬企业的优秀文化。
3.5充分发挥企业党组织的领导作用
企业的党组织不仅是企业思政工作的领导者，同时也是执行者。为了更好地带动企业思想政治工作和企业文化的融合，企业的党组织一定要充分发挥领导者作用，采取多种措施来推动二者有机结合。为此，企业的党组织首先要针对企业的实际发展情况制定相应的融合方针，并根据实际情况循序渐进地开展工作。其次，企业的党组织还要做好内部的党建工作，并通过开展形式多样的党建活动来充分发挥党组织的领导作用。此外，企业的党组织在开展工作时，应坚持人本管理原则。如企业在制定相应规章制度和企业章程的过程中，首先要征询员工的意见，在收集到员工意见之后，企业才能更为充分地了解员工的想法和对企业的建议。只有企业充分尊重员工，才能够大幅提高员工的执行力。同时，企业也要针对企业的实际发展情况落实相应员工激励机制，只有员工的物质和精神需求都得到相应满足之后，才能够有效激发员工的工作动力，加强企业文化的践行应用，与此同时思政工作也能够扎根在有机土壤中，发挥其应有的实际作用。
结语
综上所述，企业要找到促使自己不断发展的途径才有可能在激烈的市场竞争中取胜，企业文化就是竞争的一部分，企业文化的建设是企业发展的永恒主题。面对全球经济一体化的大趋势，企业的管理给思想政治工作提出了新的课题，尤其是如何更深入更全面的建设企业文化。随着企业管理理论在我国企业管理中的应用和实践，我们也越来越认识到企业文化的发展离不开思想政治工作的支撑和引导，唯有高举企业文化与思想政治工作高度融合的大旗，才能在竞争中胜出，彰显核心竞争力。
参考文献：
［1］张桂芬.企业思想政治工作与企业文化建设的对接研究［J］.东方企业文化，2014，01：45-49.
［2］潘莉娜.企业思想政治工作与企业文化建设对接的探析［J］.化工管理，2015（19）：90.