园林景观工程造价超预算的原因与预防办法 李慧萍

发表时间:2021/5/17   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:李慧萍
[导读] 摘要:在城市化进程深入推进的过程中,园林景观工程扮演着非常重要的角色。
        浙江佳汇建筑设计股份有限公司  浙江绍兴  312000
        摘要:在城市化进程深入推进的过程中,园林景观工程扮演着非常重要的角色。通过强化园林景观工程建设,有利于城市居民生活水平的提升,大大增强人们的幸福感,也有利于城市良好形象的树立。然而,因为园林景观工程建设成本相对较高,需要投入大量的资金,再加上管理难度很大,因此经常存在工程造价超预算的现象。鉴于此,本文主要分析园林景观工程造价超预算的原因与预防办法。
        关键词:园林景观工程;工程造价;超预算
        1、引言
        社会在发展的同时,园林景观工程建设也显得越来越重要,并逐渐成为了城市发展中不可缺少的关键部分。然而,由于工程资金投入较大,并且管理难度较高,所以经常存在工程造价超预算的现象。对此,在今后的工程建设期间,一定要强化对超预算问题的控制,合理制定预防方案,保证在有效增强工程建设合理性的同时,还能够为我国城市园林景观建设的稳定发展奠定坚实基础。
        2、园林景观工程实施造价超预算控制的重要作用
        首先,可以有效控制相关的建设成本。在园林景观工程进行造价预算时,相关造价预算人员会对建筑材料、建筑设备以及工程建设人员等等进行综合分析,并合理有效地预算这些成本,尽量减少不必要的成本投入,强化园林景观工程施工的经济效益。此外,预算工作人员还需要结合以往的工作经验来分析施工单位实际的日工作量,在此基础上,科学且合理地制定预算计划和预算方案,最终使其满足工作的最低要求。其次,控制造价超预算有利于推动当下造价管理水平的优化和提升。工程项目成本预算会对后续成本计算过程产生直接影响,能够最大程度上控制不必要的成本浪费,最终会使得建筑施工过程以最小的投入得以实施,实现经济效益的最大化。
        3、园林景观工程造价超预算的原因分析
        3.1、材料市场价格变动
        由于园林景观工程具有很强的综合性,涉及多个专业,包括给排水、照明、建构以及石方等工程项目,同时,还需要采取特别优秀的绿化工程管理模式,所以工期长、建设难度高。在整个建设过程中,不可能一次性完成所有的采购任务,而市场化进程的不确定性会导致材料价格的波动变大,进而出现材料价格不稳定的问题。由于材料成本占比较高,所以一旦材料价格出现变动,那么势必会出现预算的变动,较大幅度的变化超出了预算的管理控制范围,就出现超预算的问题。
        3.2、工程项目管理问题
        从工程项目自身角度来看,园林景观工程的施工管理主要包括了质量、成本、进度和合同等方面。对于施工单位而言,施工成本与设计变更是主要的预算变更来源。对于业主而言,成本控制是最为关键的。结合我国园林景观工程的建设情况来看,其作为一种附属工程项目,并不像桥梁、公路一样有非常高的设计指标,但是其综合性非常强,包括给排水、照明、路灯、指示牌以及各种绿化植物,等等,所以评价的标准往往不太统一、规范。
        3.3、项目设计问题
        从项目设计的角度来看,调查研究发现,许多设计者在进行工程设计时并没有反复考察,也没有进行深入调研,通过经验图纸借鉴就完成了设计工作,那么是否能够确保园林景观工程项目与当地场地的匹配度也就成为了一个风险。
        4、园林景观工程造价超预算的预防办法分析
        4.1、重视园林景观工程造价预算编制工作
        首先,造价预算人员需要充分地了解和认识建筑项目,并对施工单位的实际情况予以深入分析和考虑,做好前期施工准备工作。其次,需要加强对园林景观工程设计图纸的研究,准确计算工程整体工作量,以最大程度减少工作误差。

最后,需要有效地了解市场产品价格,对市场价格的变化情况予以及时掌握,并科学合理地调整施工的造价预算指标,使其能够进一步迎合市场变化预测要求,从而大大规避因市场价格变化情况而带来的超预算问题。
        4.2、强化对工程造价预算管理体系的完善
        在园林景观工程项目开展过程中,应该将工程项目实际情况作为基础,加大对工程造价管理体系的优化和完善力度,切实实现各类资源的良性配置,有效协调。将工程造价预算工作进行期间,为有效规避超预算问题,需要将这一工作与考核机制相结合,增强其预算管理水平。同时,将个人责任制贯彻到位,以便相关人员能够具备良好的责任意识,强化对工程造价预算的控制。此外,在工程项目进行初期,相关勘察人员应该深入现场,认真勘察施工周围情况,然后综合工程在项目,有针对性的绘制施工图纸,以便图纸可以满足当地人文发展以及地形地貌的需求,尽可能减少超预算问题,让造价控制的更加合理科学,进而为景观工程的稳定开展奠定基础。
        4.3、加强监督管理力度
        第一,需要加强施工质量的管理,保证施工人员能够按照施工流程进行施工,避免出现返工的现象;第二,需要加强施工进度的管理,保证施工人员能够按时完成工作,避免工程出现延期问题;第三,需要加强施工安全的管理,保障施工人员的人身安全,避免出现施工安全事故。为了保障监督管理制度能够落实到位,需要监管部门和预算部门进行合作,先由预算部门对工程超预算的原因进行分析,确定监督管理的方向,从而制定有效的监督管理制度。
        4.4、严格监控工程造价变化
        在工程施工期间,一旦某一环节出现变更,工程施工成本都非常有可能增加。所以,为了可以最大限度的规避这类问题出现,在施工中,需要提升对施工设计的要求,保证施工设计内容能够与实际施工相一致。同时,有效落实分级控制机制,能够由上至下展开分层,加大对工程造价变化的把控,真正意义上做到全过程且精细化管控,如若出现必要的变更,需要参与施工的多方共同签字认可,之后才能对工程设计展开调整,确保可以有效减少施工成本方面的损失。此外,在施工阶段,应该加大对工程量的把控,能够合理分析施工进度,对一些较为隐蔽的工程,做好详细的记录,以便施工现场的管理能够科学且完善,有效规避超预算问题的出现。
        4.5、工程造价超预算的控制优化
        园林景观工程造价预算控制过程中,要优先解决市场分析问题,作为管理者要认真调查市场价格的现状与发展趋势,同时,关注不同类型材料的匹配关系,做好记录。除此之外,可以通过价格分析对比的方式选择一些能够替代的材料,这样在某种材料发生巨大的价格变动时,能够优先选择其他材料作为替代,也可以很好地解决成本超预算的问题。从实际的执行情况来看,除非是在整个市场发生较大的变动,否则只要做好了前期的市场调研,就可以最大限度地减少材料价格变动带来的不确定因素。
        5、结束语
        园林景观工程在城市化进程中扮演着重要的角色,通过园林景观工程的建设,可以提升城市居民生活水平与幸福感,同时,也可以树立良好的城市形象。但是,由于园林景观工程的建设成本较高、资金管理难度较大,所以超预算的情况难以避免,项目实施过程中受各种外部、内部因素的影响,所以要想提升控制水平,必须明确园林景观工程造价预算控制的重要性。
        参考文献:
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        [2]袁国聪.园林景观工程造价超预算的原因与控制研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2020(03):102-103.
        [3]何世锋,卓丽美.园林景观工程造价超预算的原因与控制研究[J].城市建筑,2019,16(15):185-186.
        [4]许少青.园林景观工程造价超预算的原因与控制对策[J].农村实用技术,2019(05):73-74.
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