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国有企业员工形成良好道德规范、行为规范的实践研究

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2021年第2期作者：陈丽娜方颖

[导读] 摘要：员工的道德规范和行为规范是企业文化建设的重要内容，对于员工行为与企业价值的统一、职业道德建设、企业效率的提升都有巨大的促进作用。

        航空工业沈阳飞机工业（集团）有限公司制造数据中心辽宁沈阳 1108504
        摘要：员工的道德规范和行为规范是企业文化建设的重要内容，对于员工行为与企业价值的统一、职业道德建设、企业效率的提升都有巨大的促进作用。员工是企业的核心，对员工行为的规范，就是对企业高标准的要求，员工形成良好的道德和行为规范，必将进一步助力公司的发展。在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，具备良好的道德规范和行为规范，是新形势下全业发展的必然要求。如何让员工形成良好的道德规范、行为规范。成为企业面临的重要课题。
        关键词：企业管理、行为规范、道德文化
        一、研究可行性分析
        现在大多企业都很注重思想政治工作，如果在日常思想政治工作中进一步规范员工的道德行为，不仅有利于及时有效地增强员工自身形象和素质，而且对于加强和改进企业思想政治工作、促进企业和谐发展有着特殊重要的意义。在完善的公司文化建设指导下，员工们也迫切的想完善自己，成为公司的核心栋梁。所以，在开展道德行为规范时比较顺利。要开展道德行为规范活动，从日常工作细节入手，组织一系列道德行为规范活动，示范给员工，加强教育引导，营造良好的企业氛围。通过开展系列活动形成自信、和谐、高效的工作环境铸造公司形象，继而促进效益的提升。
        二、加强国有企业员工形成良好道德规范、行为规范的研究意义
        企业员工的道德和行为规范共同体现着企业道德价值目标
        一个人的道德行为，在自身看来，是其得以全面发展的核心所在企业员工的道德行为，是企业最高需要与企业员工利益的共同完美展现。站在企业道德的角度来审视企业的价值观体系、文化思想体系的建设过程是相当重要的，更是企业的核心所在。如若首先对于企业的核心进行明确，那么就会在此前提下，明确企业需要何种何样的员工进而明确运用何种方式方法进行管理，怎样进行企业道德文化建设而对于企业员工而言，则可以在自我价值与企业价值两者之间做出合理的衡量，谋划个人的未来以及企业的发展前途企业员工的道德行为规范确保了企业的核心竞争力在现代科学技术飞速发展的今天，知识经济更新换代非常迅速，现在的企业竞争实际上已不是传统意义上的企业竞争，而是企业核心价值观和高新科技技术人才的竞争。构成企业核心的主要因素是员工高尚的道德精神境界以及金业的道德文化。具体主要表现为
        （1）企业员工具备高远的道德目标，是企业实现长足发展的主要保障。在高远的道德目标下企业的员工就具备前瞻性，能在企业与个人利益的面前，合理取含全身心的站在公业的角度去考虑达到义与利、竞争与协作等各方面的和谐统一更好地促进全业发展
        （2）以员工的核心价值观作为动力会业才能实现持线康的发展。恪尽职守，无私奉献、克己奉公、乐善好施、坚持正义等高尚的道德行为，是企业员工人格塑造的核心价值观的集中体现。在企业发展的过程中，这些崇高的道德行为起着非常重要的推动作用。好的企业道德人格塑造建设，不但能使企业道德文化价值的品味得到进步的提高，同时，也能使企业在社会中得到更正面的评价，收获更良好的声誉，进一步提升企业的竞争力和经济效益
        三、促进国有企业员工形成良好道德规范、行为规范的措施
        1。

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积极促进企业道德文化建设
        要想使企业群体性的道德得到很好的发展，就需要树立一个导向明确，积极正面的目标和发展方向，并在此目标指引下协同发展。企业文化的建设对于金业员工道德的人格塑造起着非常重要的作用，具有重大的意义：
        首先，增强员工道德责任意识，能使员工的主人翁地位和集体荣誉感进一步提高。崇高的企业核心价值观，能引领企业员工在内心深处对其有更深层次的认识，在近乎强烈的道德推动力的作用下，促使员工形成共同的自律意识、思维意识、行为习惯
        此外，通过开展多种多样的教有墙训。使员在大环境下，不断地接受熏陶和影响，进而使其道德人格得到塑造。形成规范自律的行为习惯，并将这些良好的可惯带到样研生产中。促进自我升华和余业道德文化形成。
        2。规范员工日常行为
        企业员工行为规范亦是企业明确提出的员工在企业生产、经营、管理工作过程中的职业形象、言行举止、拜访接待、岗位纪律、人事管理、安全生产与管理等方面的标准。在一个企业中，企业员工行为管理，安全生产与营理等方面的标准。在一个出中金业员工行为规范能让员工形成共同的思想认识、工作作风、工作态度与行为习惯，必然会成为影响所有成员的巨大力量，甚至使态度不同的成员改变初衷，抑制其违反规范的言行，从而使其与多数人趋于一致，与周围的心理环境协调起来，起到促使员工的言行举止和工作习惯向企业期望的方向和标准转化的目的。员工行为规范主要体现在以下几个方面：
        （1）职业形象规范
        从公司形象的角度出发，规范员工职业形象。员工需做到：面毕净，发必理，衣必整，纽必结，头容正，肩容平，胸容宽，背容直，勿傲勿怠，颜色宜和、宜静，宜庄。制定职业形象规范：对员工个人的面部、发行、手部、脚部等仪容规范，衣、褲、帽、鞋及各种饰品等仪表规范。
        （2）言行举止规范
        言行举止规范是指对员工在工作过程中提出的各种表情与姿态行为的标准。语言规范包括：较好地把握交谈中的表情礼仪、举止礼仪、声音礼仪、语言表达礼仪、听与说礼仪、告别礼仪等。掌握和运用于职业有关的语言表达形式恰当的使用敬语禁止讲脏话、粗话举止规范包括：员工的站姿、坐姿、走姿以及微笑、握手、鞠躬、点头、鼓掌等仪态规范
        3。强化遵守“铁”的纪律
        纪律是一个企业要求所属员工必须遵守秩序、执行命令和履行职责的一种行为规则，是员工必须遵守的规章制度、工作标准、岗位流程等菅理要求的总和，好的纪律是员工形成良好道德和行为规范的基础
        岗位纪律是企业最基本的纪律，是对员工在岗位工作中必须遵守的共性要求与规定。岗位纪律规范包括：考勤制度、作息制度、请销假制度、奖惩制度、保密制度等。这些重要纪律保证了每个工作岗位正常运转
        四、总结
        全业管理过程中，要构建和谐的企业道德文化，必须要全面考虑、充分尊重员工自身的认识水平，将“以人为本”的道德理念贯穿其中在此基础上，营造出一种能让员工得到全面发展的道德精神氛围，使企业员工接受潜移默化的道德文化熏陶，形成道德文化意识。企业要本着促进员工全面发展的理念，充分的关心依靠员工、尊重理解员工在此过程中不断运用新的激励方式与方法，最大限度挖掘员工潜能，充分调动员工积极性，促使员工始终与企业发展目标保持协调一致通过良好的企业道德文化和员工行为规范，促进企业健康持续向好方向发展