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房屋建筑施工监理控制常见问题及有效应对赵宇霆

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2021年第2期作者：赵宇霆

[导读] 摘要：近年来，我国的房屋建筑工程建设有了很大进展，在房屋建筑施工中，施工现场监理人员重视对现场施工的管理工作，有效引导施工人员有序开展建筑施工工作，改善当前工作房屋建筑施工质量。

        石河子市永泰工程建设有限责任公司新疆石河子市 832061
        摘要：近年来，我国的房屋建筑工程建设有了很大进展，在房屋建筑施工中，施工现场监理人员重视对现场施工的管理工作，有效引导施工人员有序开展建筑施工工作，改善当前工作房屋建筑施工质量。本文主要介绍了当前房屋建筑施工控制的重要作用，对于现阶段房屋建筑施工中存在的问题进行有效概述，针对性提出了几点应对措施，为现阶段建筑单位工程质量的提升作出贡献。
        关键词：房屋建筑；施工质量；管理日志；自身素质
        引言
        监理单位在房屋建筑工程中的作用主要在于对施工进度、施工质量、安全管理、材料与器械管理、合同管理、成本管等方面的管理，是完成甲方委托、高质量完成工程的保障，因此监理单位必须具有专业资质，不过当前的房屋建筑工程监理工作还存在一些问题，需要加以解决。
        1工程监理分析
        对于工程监理而言，主要就是在工程项目施工建设的过程中开展监督工作与管理工作，全面监管各个工程环节，开展监控活动。主要涉及到工程项目的投资环节、合同签订环节、施工环节、竣工环节等等，需要全面进行工程施工质量与安全性的监理，明确工程是否按照标准开展施工工作，针对性开展监理活动。尤其在实际工作中，可以结合有关的方式和要求开展工程监理工作，安排专业人员到现场监督管理，细致划分监理的细节部分与总体部分，按照工程性质、建筑项目要求等，构建专业化的监理工作组织机构，在专业人员领导的过程中，归纳总结相关的监理经验，确保在监理的过程中维护工程施工质量、安全性，满足当前的工程监督管理根本需求。
        2现阶段房屋建筑施工监理控制中存在的问题
        在现阶段房屋建筑施工中，需要制定合理地监理机制，逐步发挥监理工作的重要作用，能够根据当前施工工作，提出合理地意见，从而改善当前管理工作质量。目前，房屋建筑施工监理控制工作存在一定的问题，很多房屋建筑工程工作没有得到落实，在房屋建筑施工中，由于虚假招标工作的影响，很多建筑施工工作存在一定的隐患，需要建筑单位技术人员在房屋建筑施工中有效安排。在房屋建筑过程中，很多现场施工工人，不能够按照设计图纸的要求，合理安排施工作业，存在部分工种工作存在冲突，严重阻碍了企业自身发展。当前招投标管理工作存在一定的欠缺，很多工程项目是经过多次转包之后，由工程单位进行施工，无疑提高了房屋建筑施工管理工作的难度，并且，随着房屋建筑工程质量的要求不断提升，影响到整体施工的进度。当前监理制度存在一定隐患，很多监理单位并没有针对现阶段管理工作中出现的隐患提出解决方案。如果工程建筑施工中出现了质量问题，并不能够判定监理人员的责任，造成工程建设过程中出现各种问题，严重影响到建筑单位的自身利益。施工单位工作效率不高，给房屋工程进度管理工作带来了较大的影响，严重制约了建筑单位自身经济效益的提升。由于监理管理制度不健全，存在部分监理人员为了自身利益，对现场施工的管理工作不严格，影响到整体施工质量。在现场施工中，监理工作人员自身素质不强，难以发现建筑施工中存在的失误，容易出现施工质量达不到要求而重新返工的现象，给建筑单位造成了较大的损失，不仅浪费了建筑材料，还给进度管理工作带来了较大的负面影响。
        3房屋建筑施工监理控制的改进措施
        3.1对施工过程安全进行控制
        在房建工程项目进行前期要求监理人员对施工单位的安全技术与专项方案进行审核，认真分析现场布置情况、机械设备运行情况等施工期间可能存在的安全隐患。同时还需要对安全责任制度以及各种安全规章制度是否规范进行分析，比如应急预案是否健全。在房建工程项目施工期间，监理人员需要对每个施工工序检查，发现不符合标准或者存在安全隐患的情况要求施工单位限期整改。

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在施工期间，要求每道工序完成后由监理人员进行重复检查，合格后方可进行下道工序施工，通过系统的安全监管工作能够及时发现隐患和解决问题，确保整个房建工程安全进行。
        3.2制定完善的施工质量管理制度
        近年来在社会快速发展的过程中，建筑施工质量管理受到广泛重视，为了可以有效提升施工质量，应该积极开展工程监理工作，编制关于监理工作的制度，约束人员的行为，增强监理工作效果。首先，应该制定施工质量的部门管理责任制度，明确每个部门的施工质量管理责任，一旦发现在部门负责的区域之内出现严重的质量问题，就必须要严格惩罚人员，使得人员更加重视对施工质量的管理，从根本上增强各方面的施工质量管控效果，形成责任性的质量管理模式。其次，应该制定现场施工质量的管理制度，要求现场施工质量管理的工作中，明确各个部门与人员的工作责任和施工质量管理标准，创建系统化的质量管控系统，监理人员应该按照具体的标准执行工作，确保在工程施工质量监理的工作中可以及时、快速找到存在质量隐患的部分，针对性开展相关的质量监理工作，提出解决施工质量问题的建议和意见，便于有效开展各方面的施工质量监理工作。
        3.3优化监理市场
        监理质量控制问题的源头在于监理市场，对市场加强规范，可促使监理企业提高自我要求，优化监理质量，强化自身监理业务能力。加强市场管理，规范市场行为，还可对监理转包的乱象产生抑制作用，提升市场秩序性。在开展监理工作之前，应先行审核相关资质，确保该监理单位具备符合要求的监理资格，资质信息应逐项审核，确保监理人员资质满足工程建设要求。不良市场行为一经发现，管理部门立即严肃处理，对监理企业也应进行审批控制，执行规范流程。并督促监理单位自觉提升业务水平，保证监理整体水平。监理企业正规化是促进监理水平提升、保证监理质量控制的前提之一，在企业规范化中，应对不良竞争行为加强打击，监理企业应处于有序管理之下，并时刻监督监理执行质量。业主单位应谨慎选择监理单位，限定最低价格，综合考虑监理竞争优势，而非局限于竞价。监理单位的社会信誉度通常代表着其以往监理工作的执行水平，可作为选择监理单位时的参考，还应重点考察其真实实力，避免选择口碑较差或实力薄弱的监理单位。监理单位也应自觉加强管理，优化执行制度，完善技术要求，明确权责划分，使监理质量可得到保障。
        3.4强化施工技术管理
        为了确保进度控制工作行之有效，使得进度计划得以落实，就必须强化施工技术管理工作。监理单位可使用 PDCA 管理模式进行进度控制，如发现外部因素可能会影响到施工进度，就会积极采取措施来弥补进度损失，并通过网络技术进行动态管理，有效改变了以往的落后进度控制方法，大幅度优化了进度管理的效果。
        结语
        综上所述，在工程施工质量管理的过程中，工程监理具有非常重要的作用，不仅能够提升工程施工质量管理效果，还可以满足当前的施工发展需求，具有非常重要的作用。因此在具体的质量管理工作中，应该科学开展工程监理工作，遵循科学化的监理原则，构建完善的监理工作模式和体系，打破传统监理工作的局限性，优化各方面的监理工作模式和体系。
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        [3]肖龙岗.工程监理在建筑项目施工质量管理中的作用[J].建材与装饰，2020，16（19）：149-150.
        [4]吴鹏.工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J].建筑工程技术与设计，2020，44（14）：125-133.