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全过程造价管理在土建工程中的有效应用陈静

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2021年第2期作者：陈静

[导读] 摘要：社会经济的发展，我国的土建工程建设有了很大进展，土建工程的造价管理工作也越来越受到重视。

        中外建华城（北京）工程项目管理公司北京 100000
        摘要：社会经济的发展，我国的土建工程建设有了很大进展，土建工程的造价管理工作也越来越受到重视。将全过程造价的管理工作切实应用在土建工程中，能够大大节约施工企业的经济成本，帮助施工企业更好地发展与进步。本文旨在通过分析全过程工程造价的应用意义，对全过程造价管理在土建工程中的应用提出几点原则与策略，以期能够帮助施工企业更好地进步，真正落实可持续性的发展原则。
        关键词：全过程造价管理；土建工程；实际应用
        引言
        我国人们日常生活质量的提升，相应地，土建规模也得到不断扩大，同时其土建要求也不断提高。土建工程项目造价作为土建项目建设中的主要环节，土建项目建设阶段制定科学合理的造价方案，可以为投资方提供可靠的投资依据，也为施工企业保证了施工质量。由于土建工程造价管理中存在一些问题和缺陷，导致其项目建设和发展极易受到影响，因此，通过合理的工程造价管理将施工成本控制在合理的范围内，提高整个项目开发过程中的资金利用率，确保企业获取一定的经济效益，推动土建工程长期、稳定的发展。
        1土建工程造价控制管理现状与意义
        在土建项目施工前，都是需要针对工程成本进行详细的预算，结合先进技术的运用，进一步实现对整个工程资金流动的管理。在工程展开的过程中不仅需要注重质量的建设，还需要加强对成本的控制，避免造成不必要的成本流失。还需要依据科学原理实现对团队人员的管理，进行适当的分工，确保工程质量和时间不受影响的情况下，实现对成本的节约，工程造价也由此发挥自身的作用，为土建公司实现利益最大化。工程造价并不是为了实现盲目的成本节约，其是针对自身管理的工作进行分析，进一步得到更加清晰的造价数据，实现对成本的压缩，在施工之前针对全方位进行了解，对每一个项目的细节进行控制，实现对资源的整合与应用，实现资源节约的最大化。在工程建设过程中还需要针对施工的进度展开相应的分析，进一步实现对造价的控制，避免出现资源浪费等情况。在土建工程项目中，不仅需要针对工程造价加强相关强度，还需要在其内部设置相应的部门，实现对工程价格的控制与监督，更好地实现对微观效益与宏观效益的统一，研究出更加和谐的管理制度，使得我国土建企业得到更好的发展。
        2土建工程中全过程造价管理中存在的问题
        2.1土建工程筹备环节问题
        土建工程的前期准备工作通常包括图纸设计审核工作、工程预算准备工作等，此外还有大量的相关准备工作需要开展，以此为后续工作环节做好充足准备，保障土建工程的有序高效开展。在土建工程的前期筹备阶段需要对工程项目所需的资源、施工工序、人员安排等进行客观理性的分析，并且要对筹备资金费、工程施工资金需求、工作人员工资支出等进行详细的预算，避免土建工程因资金支持问题而出现进度迟缓的问题。但是在土建工程实践筹备环节，还存在着诸多问题影响着工程造价管控质量。例如，施工人员的技术水平不达标、施工进度不稳定等，这些因素都直接增加了工程造价的控制难度。
        2.2混乱的土建项目施工环节
        为了追赶工期造成土建项目施工现场较为混乱。很多施工建设单位相关工的项目建设合同和项目招标文件准确度不高，很容易导致后期开发建设出现频繁的工程变更，从而使项目的建设进度和项目的建设成本受到影响，很容易导致施工现场出现问题，如果不及时采取措施处理突发事故，就会增加企业的施工成本，没有严厉的惩罚措施，解决相应的工程造价费用的超标问题，就会导致项目建设现场出现较为严重的资源浪费问题。
        2.3土建工程完工环节问题
        土建工程完工环节主要包括对工程质量、工程效果进行检验、确认，是土建工程项目得以高质量交付使用的重要环节。

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诸多建设单位缺乏对该环节的重视，甚至部分土建单位完全忽略掉对完工项目质量及效果的核验工作，不利于土建工程施工质量保障，也会对工程资金款项的使用造成影响，导致出现账目记录不对、不合理的现象，加大了工程造价控制的复杂程度。
        3全过程造价管理在土建工程中的有效应用
        3.1决策过程阶段造价管理控制
        决策过程需要展开造价工作的控制与管理，针对工程造价相关的信息进行分析，进一步实现对关键数据的采集，更好地保证数据的准确性。企业要想更好地实现对土建工程的经营，需要针对工程造价的影响因素进行详细的了解，制定相应的方案，实现对造价管理的控制与调整。企业还需要财务部门针对其工作进行有效的分析，对造价管理的经济评估报告做出评断，更好地丰富决策过程阶段的造价管理控制。
        3.2工程设计阶段造价控制的相关措施
        在施工过程中，做好相应的设计环节的工程造价控制，可以提升整体土建工程项目质量，加强相关单位对设计阶段工程造价的控制力度，在土建工程项目的开展过程中，合理应用全过程造价管理，显著提升设计阶段造价控制力度。工程设计阶段的造价费用占据整个项目投资费用中较小的比例，但是工程设计影响到后期的施工质量，其所产生的造价费用占整个工程项目的一半以上，因此，需要在工程项目的设计环节中，要求工程造价的管理人员加大与设计人员的沟通交流力度，聘请的设计人员必须具有较高的专业水平，必须根据实际的土建工程情况设计，保证设计的方案具有合理性，确保选择的施工设计方案符合实际的施工需求。根据施工队伍的综合水平、施工设备、材料和施工时间，综合处理施工过程中产生的问题，当工程设计图纸被确定以后，一旦出现工程变更问题，需要采用工程造价人员应用价值工程的方法，及时调整设计图纸上的相关内容，从而使土建工程的整体效率提高，并降低建设过程中产生的造价费用，保证企业的长期、稳定的发展。
        3.3施工阶段
        施工作业一直是建设工程项目的关键内容，在现阶段，其存在的要点是资金的控制。通常在施工过程中会有很多支出，因此很难控制成本。其中，为了有效控制项目成本管理，相关人员需要采取有效措施进行改进。首先，在施工过程中，承包商应严格遵守施工合同，将施工项目的所有作业落实到实际位置，控制资金支出，减少资源浪费。其次，在施工过程中，设计计划经常更改。因此，为进一步保证合理的资金投入和支出，相关企业还需要加强审计体系的完善，并实施健全的财务管理制度，以实现对项目成本的合理控制。
        3.4土建工程竣工阶段
        在最终的土建工程竣工阶段，施工企业更要重视起造价管理工作的进行。在竣工结算的时候，企业首先要确认具体施工情况与设计方案的统一度，同时在这一过程中再次对造价预算进行核对检查，并对施工过程中所使用的资源或资金进行统计并记录，与市场价格进行比较，这样不仅能够根据数据确定施工效率，还能避免资金使用虚假或浪费的情况出现，加强企业资金的管理工作，还为今后企业的工程造价管理工作提供更多有效地参考，帮助施工企业健康快速稳定发展。
        结语
        综上所述，随着我国经济的发展，国内的建设规模有所扩大，对土建工程的要求也随之提高。对土建工程进行改革，针对造价管理过程中存在的问题，提高企业的整体施工效率和施工质量，避免造价费用超支的情况，提升企业的经济效益，保证土建工程长期、稳定的发展。
        参考文献：
        [1]陈盼.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].土建•建材•装饰，2020，（5）：52-53.
        [2]李乃杰.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].居舍，2019（19）：115.
        [3]郑连杰.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建材发展导向（下），2020，18（5）：349.