公路工程施工技术存在的问题及对策 喻江

发表时间:2021/5/17   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:喻江
[导读] 摘要:近年来我国科技水平的提升,建设行业的施工技术在不断的提高。
        中国港湾工程有限责任公司  北京市东城区  100027
        摘要:近年来我国科技水平的提升,建设行业的施工技术在不断的提高。在我国经济社会发展中,公路工程是基本设施,发挥着基础性的作用。在公路工程施工中,受到多种因素的影响,其中主要包括社会主体、自然因素等等,其中自然因素带来的影响较大。同时公路工程是一项复杂的经济和技术活动,为此在公路施工管理中,工作人员要合理安排各种施工因素,提升施工现场管理质量,最大程度降低公路施工对能源的消耗量,保证施工进度,提升施工品质。本文就公路工程施工技术存在的问题及对策展开探讨。
        关键词:公路;施工;问题;解决措施
        引言
        在现代交通环境下,公路作为重要运输载体,在工程建设期间针对施工技术和养护方面提出全新要求,要全面落实管护工作,保证其所具有的性能更加稳定,也能够进一步规范公路施工环境和载体,突出工程综合质量。
        1施工技术管理作用
        计划是实施的前提,只有有了合理的计划安排,事情才能进行的合理有序。做出合适的技术安排则是整个施工组织设计中最重要的环节,比如我们进行这段路的铺设工程,我们就要根据环境的好坏来安排施工机械,有的环境条件好可以使用大型机械,但是有的环境不好,不能使用大型的机械,就需要人工填铺,那么如果不提前做好技术准备,我们很有可能因为环境而影响到整个工程的施工进度,由此可见施工技术管理的重要性了。正如前文中所说,一条公路的最大价值是在于为人民谋取福利,那么这条路的质量问题也是重中之重的,有着不可忽视的地位,因为这条公路质量好了,就可以带动这座城市的交通发展,就能为这个城市带来更多的机会,那么这个城市的生活水平上去了,对我们国家的经济也是有贡献的,可以提高我们竞争力的,同样,这个公路的质量好,对于建设这条路的施工方来说,他的口碑有了,就不会担心接不到工程,就可以在社会上立有一足之地,因此质量决定着命运,而施工技术的好坏则决定着质量。一个优秀的管理者,会合理安排资源,其中包括人财机的使用,如果一个管理者对这些事情一无所知,那么对这条路的建设就没有什么优势了,因此学会技术管理有很大的作用。
        2公路工程施工技术存在的问题
        (1)施工企业自身与监理部门无法进行严格的检查在公路工程施工管理中,企业自检是十分重要的环节,也是提升施工质量的重要保障。对于那些监理部门没有进行抽检的、施工企业没有进行自检的隐蔽公路工程监理工程师有权利拒绝签字。部分施工企业的自检机构并没有全面履行自身工作职责,也没有配备足够的自检专业人员,无法充分发挥施工企业的自检作用,很多施工企业将没有经过自检的项目上报给监理部门进行签字。同时在公路施工管理中缺乏科学的、完善的监督检查管理体系,一些施工企业过分注意施工进度,一些监督部门没有严格按照有关规定和要求跟进检查每个施工过程。政府的质量监督管理部门没有对施工现场进行全面检查和监督,这将导致道路施工管理工作中的问题无法得到有效解决,严重阻碍了道路施工管理质量和水平的提高。(2)频繁出现设计变更,施工管理工作量较大。在公路施工管理工作中,经常会碰到施工设计变更的现象,有的时候一个小的施工项目出现了十几次的设计变更。一旦出现设计变更,施工管理人员在工作中便会遇到不可预见的麻烦,这不仅会增加施工管理人员的工作压力,还会增加项目返工的现象,这与节约的观念背道而驰。无论是在工程设计的初期阶段,还是在施工图的设计阶段,设计变更都会大大增加公路建设成本,增加施工管理难度,给施工企业带来严重的经济损失。


        3提高措施
        3.1确保施工任务顺利完成
        一个建设单位在建设过程中,不仅仅关注这个工程项目的质量,还要关注这个项目能否带来预期的收益,那么收益的最明显的指标则是工期,工期的长短决定了你的实力,那么如何合理的规划工期就需要合理的组织设计,在组织设计中就要安排施工技术的具体实施计划和方案,只有安排好这些才能在遇到问题时快速解决问题,而不是全员窝工等待着找问题,因此做好施工技术管理对我们按时完成工作甚至超前完成任务有着密不可分的关系。
        3.2方案监察
        在施工全过程中,为了保障公路建设符合实际作业标准,需要在监察工作方面提高整体重视度。确定具体的工作目标,并构建完善性的监察作业体系,从多个方面对方案进行监管,保证施工进度能够规范、有序的落实下去。在监察期间,需要设置独立的监察机构,明确管理人员的工作职能,针对施工过程中可能存在的风险进行有效识别和监察,如针对物料、人员、设备等风险隐患进行全面监察。同时,针对成本隐患进行分析,合理制定预算方案,并在实际施工期间,将成本与预算方案进行对照分析,并加强管控,从而保证工程成本投入符合实际要求。
        3.3做好公路工程施工设备管理工作
        在公路工程施工设备管理工作中,工作人员要做好施工设备的养护工作,提升施工设备运行的稳定性和安全性,为公路工程顺利施工奠定坚实的基础。一方面,施工企业要做好养护组织建设工作,明确每一台施工设备的养护职责,保证施工设备养护工作有章可循,全面贯彻和落实施工设备的养护责任。另一方面,施工企业要加强施工设备基础信息库的建设工作,全面掌握和理解施工设备的基本信息,了解施工设备的实际操作步骤,增强建筑设备维护的针对性和有效性,从而提高建筑设备运行的稳定性。此外,施工企业必须制定施工设备使用的综合计划,充分考虑温度变化、恶劣天气等因素,安全存放施工设备,提高施工设备的整体性能。
        3.4施工后保障
        公路施工完成后,为了确保施工质量,还需做好后期的质量检查工作,具体而言,应该从以下几方面着手展开。(1)全面针对施工方案与图纸进行规范了解,并按照该规范的标准去对比施工现场的作业情况,期间不仅需要做好施工方案中设备运行状态检测工作,同时还需就公路的维护质量进行管控,借此保障技术人员的施工安全性。(2)针对现场技术人员围绕作业环境的安全性能进行综合分析,并根据分析结果制定完成的安全预警管理体系,借此最大程度地降低施工安全事故发生率。
        3.5做好验收技术管理
        大家都知道,工程项目在完成建设任务后不能直接交付使用,它需要专业部门进行专业的测试,在测试合格后才能正式使用,由此来确定工程质量的好坏,那么我们在进行工程检验的过程中,就需要我们的工作人员认真对待,因为有的工作人员会存在不认真对待的问题,更有甚者,工作人员对验收工作不认真,为了应付工作只选取一部分进行测试,有的工作人员更是没有底线,为了收取别人的好处,把不合格的改成合格的产品进行交付,这就是我们在最后验收阶段需要做的必要管理。当然我们的验收也不是要求全部都要最好的,只要它的标准在合格范围之内就是好的,比如我们的公路在建设完成后,都会出现沉降现象,那么沉降现象就是正常的,当然这个沉降不是所有沉降都是正常的,如果沉降较大,不再要求的范围内就是不行的,就需要我们进行修补,并且进行再次的测试,当然这些数据都是需要记录的,所以这就需要我们的技术部门做好施工计划,确保这样的事情不会发生。
        结语
        在具体公路工程施工中,施工企业要做到具体问题具体分析,实施科学有效的施工管理办法,制定完善的施工管理制度,积极使用现代化的施工管理手段,在提升自身经济效益的同时有效保障公路工程施工质量。
        参考文献:
        [1]陈国媛.浅析高速公路施工管理存在的问题及解决方式[J].黑龙江交通科技,2019,33(4):191.
        [2]杨兴玉.浅谈公路施工管理存在的问题及措施[J].黑龙江科技信息,2019(30):284-284.
        [3]吴欲晓.浅谈公路施工管理中存在的问题及解决措施[J].中国新技术新产品,2018(8):53.
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