浅析国有企业思政工作的创新研究

发表时间:2021/5/17   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:赵佳
[导读] 摘要:为了适应我国科技发展的速度,企业应完善自身的思政教育工作制度体系。
        中共伊春森工带岭林业局有限责任公司委员会组织部  黑龙江伊春  153106
        摘要:为了适应我国科技发展的速度,企业应完善自身的思政教育工作制度体系。本文针对国有企业思政工作开展中存在的问题进行了深入探究,并提出了相应的解决策略。
        关键词:国有企业;思政工作;创新
        引言
        在新时代改革背景下,我国对国有企业的思政工作进展情况尤为关注,思政工作是一个企业的奠基石,企业要想寻求长久的发展,必须打造坚实的地基,在思政工作方面不断进步。如果国有企业的思政工作不能有效开展,就会使国有企业内部缺少精神支柱,缺少共同进步的方向。为了使思政工作在国有企业内部有效开展,企业必须做好企业内部工作人员的思想教育工作。通过对内部人员的教育工作,结合思政工作的创新引导方向,从而使加快国有企业的发展速度。
        1.国有企业思政工作开展的现存问题
        1.1企业部分员工不重视思政工作的开展
        我国国有企业中难以开展思政工作的原因之一,就是企业与内部管理人员都不重视思政教育工作,认为思政教育工作在企业内部可有可无,不会影响到企业的发展前景。所以思政工作和国有企业经济发展的速度相比较,自然是相对薄弱,国有企业将重点放在了经济发展方面,轻视了开展思政工作的重要性,尤其是国有企业中的管理阶级,没有正确认识思政工作的开展的意义所在,以及企业未来发展与思政方向引导的关系。所以会导致企业内部工作人员学习思政进度停滞不前,积极性不高,致使思政工作在国有企业内部难以开展。在这样的工作环境下,制定出企业内部的工作体系自然不会完善。
        1.2思政工作内容较为单一
        思政的教育工作是一个漫长的过程,会随着我国国情的发展形式而改变,需要企业员工不断的进行学习,深刻了解其精髓所在。由于思政教育工作过程漫长、繁琐、文字性叙述较多,使员工很难将注意力全部集在思政课堂中,很难使思政工作高效率进行。而且,部分国有企业并没有及时对思政知识做出更新,其思政思想偏向落后,内容单一,方法较为老套,使部分员工难以对其充满兴趣,认为企业的思想教育并不适合自己本身,逐渐对企业的思政教育工作失去学习的兴趣。
        1.3思政工作内容脱离实际
        根据调查结果显示,我国的部分国有企业中存在与实际情况不符合现象,国有企业的思政工作只停留在表面工作,并没有将思政思想贯彻到工作中,只是为了应付国家的检查以及维护企业表面的形象,只注重与形式。还有部分国有企业会吸取其它企业成功的方法,复制别的企业的工作模式,丢失了自己公司的运营特点,这样的做法,会使公司在发展过程中迷失前进的方向,难以融合新的工作模式。

由于企业自身运营情况的不同,员工之间的存在差异性,如果照搬其它企业的工作模式以及成功方法,很可能使企业脱离自身发展的路线,寻求虚无的、不适合自己的发展道路,从而阻碍我国国有企业思政发展的速度[1]。
        2.改进我国国有企业工作的有效措施
        2.1加强员工对思政工作的重视程度
        在国企内部开展思政教育工作,第一,企业应完善自身的管理体系,使员工从思想上重视思政的教育工作,从行动上支持思政工作,有效落实思政工作,组织起企业内部专业化的思政工作小组,建立起鼓励全体员工学习的规章制度,根据每个员工的工作情况,安排不同的思政工作内容,对于表现良好且完成工作质量高的员工,应奖励一定的物质及精神鼓励,并将思政评价作为员工个人工作质量、职位提升的参考。第二,企业需要建立起思政工作监督部门,以及相应的评价机制,监督员工是否在学习相关的思政知识以及是否认真完成了相应的思政工作,并给予积极性评价。这样的工作模式,可以督促员工高效率接受思政知识以及准时完成上级安排的思政工作[2]。
        2.2丰富国有企业思政教育工作内容
        科技发展背景下,国有企业的发展形式发生了改变,为了更好的适应我国科技进步的速度,国有企业应对内部进行调整。首先,企业领导者要根据当前我国的发展形式,制定出适合公司发展的管理机制,将自身企业的发展特点与思政工作进行有效的融合。其次,企业在走自己独特的发展道路的同时,也要善于发现其它企业发展的有点,采纳其优势所在,丰富全体员工的工作内容,不断延伸企业内部工作人员的工作面,使员工有针对性的开展思政工作。
        2.3以人为本制定思政工作计划
        为了使国有企业的思政工作有效开展,企业需要立足当下,以人文本,了解员工的需求、企业发展的需求,结合生活实际,制定出合理的思政工作计划。首先,企业贴近员工,融合到员工之中,倾听员工的心声,了解员工的工作需求,听取员工对思政工作的建议与意见,然后将员工的意见进行整合,对思政工作进行进一步改进,通过思政工作的实施来维护员工的个体利益。这样的工作方式可以使员工感受到自己对于企业的重要性,满足企业员工的情感需求,从而激发员工工作的积极性。
        总结
        在国有企业内部开展思政工作,不仅可以营造良好的工作氛围,使企业内部员工和谐相处,而且还可以使管理阶级与员工之间的距离缩短,明白基层员工自身的需求,了解企业内部的工作问题,从而制定出相应的思政工作计划,确保思政教育工作可以在国有企业内部有效开展。
        参考文献:
        [1]李媛.浅析国有企业思政工作模式的创新[J].领导科学论坛,2018,(11):95-96.
        [2]郭倩倩.国有企业思政工作的创新研究[J].轻纺工业与技术,2020,49(2):114-115.
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