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电力企业建筑施工管理中加强工程质量监督的措施分析

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李树英

[导读] 摘要：随着对电力资源需求的增加，电力工程的数量不断增多。在这种背景下，为了更好地给人们提供充足、稳定的电能，相关的电力工程项目数量越来越多，这也就导致电力企业在发展的过程当中获得了更多的、更大的机遇。

        江苏华电扬州发电有限公司江苏扬州 225007
        摘要：随着对电力资源需求的增加，电力工程的数量不断增多。在这种背景下，为了更好地给人们提供充足、稳定的电能，相关的电力工程项目数量越来越多，这也就导致电力企业在发展的过程当中获得了更多的、更大的机遇。基于此，本文对电力企业建筑施工管理中加强工程质量监督的措施进行了分析，仅供参考。
        关键词：电力企业；建筑施工管理；施工质量管理；分析
        近年来，“豆腐渣工程”逐渐增多，而电力建设工程关系着人们的用电安全，越来越受到人们的关注。电力建设工程整个流程包含多项内容，任何一环出现问题都可能导致出现质量与安全问题，严重影响电力工程的正常进行，威胁到人们的安全用电。因此，相关单位必须严格把控电力工程的施工流程，全方位地保证电力建设工程的质量管理与安全管理。
        一、电力企业建筑施工质量监督管理的现状
        在对我国电力企业建筑施工实际情况进行分析之后我们可以发现，我国电力企业建筑施工管理过程中还存在着许多问题，正是这些问题导致工程的质量难以得到提高。在进行施工管理的过程中我们所使用的管理机制以及管理制度相对来说较为落后。随着新时代的不断发展，电力企业的数量也越来越多，业务的产值相比于从前而言也有了明显的上升，电力企业经过不断的发展进入了一个全新的电力建设领域当中。在这种背景下，人们对于电力企业建筑施工质量管理工作提出了更高的要求。但是就目前我国电力企业建筑施工质量管理实际情况来看，在进行质量管理的过程当中仍然存在着一定的管理机制不合理以及管理制度不够完善的等问题，这些问题直接影响了电力企业建筑施工质量管理工作的质量。举一个例子来说，个别电力企业在进行管理的时候没有及时根据时代的发展对管理程序进行调整，或者是没有建立权威性的管理机制，这样就导致了在进行建筑施工的过程中，如果工程出现了一定的变化，则很难根据相应的管理机制及时做出应对，导致整个建筑工程施工质量管理的效果都会受到影响。
        二、电力企业建筑施工管理中加强工程质量监督问题
        1.现场缺乏安全管理
        在电力工程现场缺乏基本的安全措施，全靠施工工人自己进行防范，但是施工现场错综复杂，极容易发生安全事故，比如：未在危险区域安装警示标志、逃生通道不明朗、安全防护措施不到位等情况
        2.技术支持不到位
        在电力建设工程现场，很多工程管理人员的专业水准不高，缺乏相关方面的工作经验，可能会因此造成很多缺陷无法发现，造成工程的质量问题与安全问题。
        3.设备使用不当与维修保养不得当
        电力建设工程施工工人大多没有经过专业的培训，对现场设备摸索使用其功能，致使出现故障；在电力建设工程中，一般等设备坏了之后，设备使用工人才会拿去修，很多时候没有维修保养的理念，不但耽误电力建设工程工期，还会增加整个工程的成本。
        三、电力企业建筑施工管理中加强工程质量监督的措施
        1.建立合理完善的安全管理制度体系
        合理完善的安全管理制度体系是电力工程项目施工的基本保障，给所有的建设环节建立具体的科学合理的操作规程，防微杜渐，避免违规建设，防止事故产生。首先要建立合理完善的安全管理制度体系；具体是根据相关法律法规建立符合项目实际情况的安全管理制度，并且逐一落实。其次是根据安全管理制度的要求，制定各个工序的操作规范，审核施工方案是否科学合理，施工员是否认真贯彻执行操作规程。接着需明确相关人员的具体分工，让每个人都能明确自己的实际岗位及该岗位的责任义务与相关权利，使每个环节都能安全进行。

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最后项目的监管部门要对相关人员进行安全教育，同时在施工时严格按要求进行监督和管理，定期进行考核核查，保证各个工序安全有序进行，一旦发现不符合操作规范的施工现象，立即终止其行为，根据问题造成的风险对其进行相应的惩罚，从各个方面去杜绝事故的产生，防患于未然。
        2.做好图纸审核施工预案和施工组织安排
        提高建筑工程施工的质量监督管理效果，需要相关人员在工程开始施工之前就对施工所需要用到的图纸以及施工的方案进行严格的审查，审查时抓住重点，如工程施工模板的选择是否符合工程的实际情况以及工程的浇筑方式是否合理等，避免工程出现浪费的情况[3]。如在审查中发现了问题，要及时找到相关设计单位对设计方案以及设计图纸进行修改，保证设计方案以及设计图纸与工程实际情况的匹配程度。监督管理人员还要根据工程施工的实际情况，对施工工序进行科学合理的安排，合理调配安排施工人员进场，减少施工工序交叉和因此带来的不确定性，有效提高工程的施工质量以及施工效率。
        3.做好电力建设工程现场管理
        （1）施工单位做好协调工作。现场电力建设工程施工单位应做好对现场的管理工作，协调好施工过程中各方的工作，保证工程建设的顺利进行，避免因施工现场错乱而形成的安全问题。（2）制定应急预案。在电力建设工程施工现场错综复杂的情况下，不定时会有突发的情况发生，现场安全部门要做好相应的应急预案，尽可能地把现场会出现的紧急情况与危险因素考虑在内，在突发情况发生时不至于手忙脚乱而错过最好的补救时间，并且在以后的施工过程中，不断补充与完善应急预案。
        4.提升工作人员整体素质
        目前，我国大部分建筑企业的基层施工人员都来自于农民工群体，而监管人员都来自于对基层施工人员的提拔，因此，大部分工作人员都缺乏相应的专业技能。因此，为了加强施工人员以及监管人员的专业水平，就需要建筑企业定期为施工人员以及监管人员开展相应的技能培训。值得一提的是，培训活动并非仅存在于施工过程中，在施工前期，也要根据即将要展开的建筑工程施工的客观条件，为施工人员开展相应的技术培训，确保施工人员能够在本次施工过程中满足建筑工程施工的技术需求。
        5.加强工程建设中的危险源管理
        根据以往的电力工程安全管理和一系列事故统计，可知电气工程建设期间容易发生的风险事故的主要原因大多是施工人员的不规范操作、管理人员的违规指挥以及没有对应有效的安全预防措施。在人员上要求各个岗位的人员必须有相应的资质；在企业方面要求施工单位定期安排体检，保证工人有健康的身体，能够适应工程施工的强度；在施工过程中，保证施工员准确无误的按照规范操作，比如说电缆在直埋地下时，至少要深入0.7m；穿过铁路广场农田等地方不能小于1m；管理人员在进行监督检查时，要注意是否符合要求，确保电力项目的安全及质量。电力工程是一个有机的整体，内部环节是相互连接和限制的，危险源伴随着工程的进展，特征不断更新，有关人员在电力项目建设中进行强有力的风险管理，定期监测项目的质量和安全，及时做出对安全隐患的应对措施。
        结语
        综上所述，加强建筑工程施工质量的监督管理工作效果，对于整个电力企业来说都有着十分重要的作用，随着社会的进步，的管理模式会不断地更新完善。以此，来保证电力建设工程的顺利进行，进而促进中国电力行业的持续发展。
        参考文献
        [1]聂国勇.基于电力工程建设质量与安全管理的研究[j].投资与创业，2017（9）：15.
        [2]刘超.电力建设工程中的质量管理与安全管理[j].山东工业技术，2018（21）：180.
        [3]王增辉.电力工程施工安全及质量控制管理探讨[J].企业导报，2016，（4）：88-91.
        [4]赵耀.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017，（4）：22-25.