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市政道路施工质量管理问题探析刘飞

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2021年第2期作者：刘飞

[导读] 摘要：随着我国市政工程行业的不断发展，我国参与市政工程建设行业的人员和企业也来越多，市政道路工程是城市工程建设的一个重要组成成分，是建设城市基础设施的一个重要方面，也是关系到百姓日常出行方便与否的民生问题，在现行的施工道路工程中，仍然存在着很多质量问题，本文作者通过多年的市政道路施工和管理经验，分析了其质量控制的难点和普遍存在的问题，并给出了相关控制措施，仅供参考。

        西安市政一路桥建设有限公司陕西省西安市 710065
        摘要：随着我国市政工程行业的不断发展，我国参与市政工程建设行业的人员和企业也来越多，市政道路工程是城市工程建设的一个重要组成成分，是建设城市基础设施的一个重要方面，也是关系到百姓日常出行方便与否的民生问题，在现行的施工道路工程中，仍然存在着很多质量问题，本文作者通过多年的市政道路施工和管理经验，分析了其质量控制的难点和普遍存在的问题，并给出了相关控制措施，仅供参考。
        关键词：市政道路、施工、质量管理、问题
        一.市政道路工程施工质量管理原则
        为了达到预期的市政工程项目质量控制效果，需要遵循相应的质量管控原则，科学有序开展质量管理工作。首先是以用户为主的原则，由于市政工程是用来建设城市基础设设施，要求其具备相应功能来服务于社会公众。因此，要从用户角度出发进行项目质量控制，确保市政工程生命周期较长。其次，应注重质量安全，坚持防范为主的原则。最后，应制定统一作业标准，为质量管理提供可靠依据，进而对施工操作和施工技术选用进行管理，使其满足既定标准。要想将道路工程质量的控制实现，首先了解质量管理的方向和目标，同时对工程管理质量目标给予划分，落实到每阶段，加强工程进度管理。严格把控机械设施功能，并进行有效维护，对工程材料和施工环境进行仔细的分析，保证施工技术的运用能够达到有关质量的标准，这样既可以实现也可以规范技术质量管理。
        二.市政道路施工管理中存在的问题
        1.相关的管理者质量管理意识欠缺
        任何质量管理工作都需要管理者具有超前的管理意识，同时能够具备一定的施工理论知识，这样才能够保证工程的质量，应用到市政道路建设中来也是一样。但是从目前的情况来看，我国还缺乏理论技术水平和实践经验都很丰富的管理者，而当下的管理者也缺乏一定的安全管理意识，这样就给市政道路建设过程中埋下了可能的安全隐患。
        2.质量监管疏散，重速度忽质量
        在市政道路工程施工过程中，对其进行严格的质量监管对工程在今后的使用质量方面具有重大的影响。在现在的某些地方还没有对现在国家在建筑领域实行的监理制度有正确的认识，忽视监理制度在市政道路施工过程中取得的成效，对施工质量监管的实际作用置之不理。在现在的很多地方政府往往是为了应付国家的相关政策而实行的，在实行监理的过程中只是做一些名义上的行为，如在相关的文件上进行签字盖章，从而来应付相关主管部门的检查，得到相应的质量合格而已。因此业主主观上的决策导致在施工过程中缺乏先天不足的隐患，在工程的质量上得不到保障；另一方面，监理部门重视工程的速度，而对施工过程相当忽视。
        3.工程材料的选择不严格
        施工材料质量的好坏直接关系到工程建设情况，市政道路桥梁施工管理过程较多企业不能正确看待施工材料质量问题，部分企业为严格控制施工成本会选择一些价格较低、质量得不到保障的施工材料，这在很大程度上会为日后工程施工埋下安全隐患。与此同时，市政道路桥梁工程施工期间较多企业不能重视施工材料养护工作，且部分施工材料变质，所以若在市政道路桥梁工程中使用该类材料，则不能保证工程施工的质量及安全问题。
        4.施工人员技术水平低
        施工人员的技术水平对施工质量有着重要的影响。即使有详细科学的图纸，没有高水平的施工人员，也无法保证工程的质量；部分施工人员理论水平较低，不愿按标准图纸施工。

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        三.提高市政道路施工质量管理的措施
        1.健全施工质量监管机制，保障监管有据可依
        健全的施工管理制度能够让单位在施工过程中保障道路施工质量管理能够有据可依，通过相关的建立机制，使得建立工作能够更加的透明化。在建立施工质量管理机制的过程中应将施工中将会遇到的各种情况考虑在内，例如在进行招投标的过程中，应有相关的制度来防止贪污舞弊现象的出现；另一方面，还应强化政府在招标过程中的监理工作，完善相应的举报和处理机制。因此，健全的施工质量管理机制能够防止在是招标过程中的腐败行为，使工程的质量得到相关法制保障。
        2.提高质量管理者的管理意识和技能水平
        管理工作的顺利开展很大程度上取决于管理者自身的定位和其管理水平的高低。由于管理者的安全管理意识欠缺，又缺乏经验丰富的管理者，因此导致质量管理工作出现一些问题，为此需要提高管理者的安全管理意识和相应的技能水平。首先需要健全管理岗位的责任制，改变现行的管理机制，变为绩效考核制度，这样既能够调动员工的积极性，又能够提高质量管理工作的效率，反之对于怠慢工作者也要给予一定的惩罚措施。与此同时要进行管理者的专业技能的培训，使其具有丰富的理论知识和实践经验，形成人人重视安全管理的一个良好的氛围。
        3.加强对施工原材料的质量控制
        施工原材料质量是影响市政道路桥梁工程施工质量的关键因素。为了保证整个工程的施工质量，我们必须从原材料的质量入手。例如，在采购原材料时，采购部应与设计师和施工经理共同完成采购工作。在选择原材料时，设计人员和施工经理应参与材料的选择，以确保所选材料能满足设计要求，在保证各种材料满足设计要求的前提下，选用性价比高的施工材料。进入施工现场前，还应检查样品，检验中发现不合格品，应立即处理，不合格材料不得进入施工现场。市政道路工程与人民群众的利益息息相关，只有保证施工原材料的质量，才能降低质量问题发生的可能性，促进市政道路桥梁工程的顺利施工。
        4.提高施工人员素质
        近几年的很多施工企业在承包路桥工程过程中，充分意识到员工的影响力较大，所以不仅仅是提高了招聘的要求，更加在内部培训、指导措施上进一步增加。员工招聘方面，不再是按照“三无原则”来完成，对于施工人员的招聘门槛有所提升，尽量选择有工作经验的人员，他们接受新思维、新理念更加容易；招聘员工的年龄保持年轻化，年轻人工作活力较高，而且在头脑反应上更快，在学习技能和应用技能过程中，可以表现得更加优秀。施工人员的团队建设方面，采取不同部门的独立建设模式来完成。严格按照素质标准来完成，从而在高素质的员工团队上，得到有效的建设成果，在各类路桥项目建设上，努力取得更加卓越的成绩。
        5.加强现场施工的监管力度
        市政道路施工的监管主要是现场施工时的监管工作。在监管过程中，要严格遵守相关规定，严禁出现讲人情现象。在施工监管的过程中，要根据实际情况的不同，合理地进行监管制度的建立，保证监管制度的合理性与科学性。建立工序质量控制点，即在加强一般工序质量控制的同时，采取有效的控制方法，对关键工序和特殊工序进行重点控制，保证工序经常处于受控状态。对关键部位和重要工序加强管理，对各类质量问题的处理要形成闭环。根据一线技术人员反映的情况，及时发现和解决问题，将各个质量控制环节落实到施工单位的基层班组、作业面。为确保实施过程各工序紧密相扣、各专业同步交叉作业，工程项目部应加强协调力度，合理安排各工序之间的衔接，实施交叉作业，一环紧扣一环，使工程建设呈现出紧张有序、质量进度协调、各分项工程齐头并进的良好态势。
        结语
        综上所述，随着人们对工程的质量要求也越来越高，因此相关部门应当积极的重视在市政道路工程中的质量管理工作，用过硬的技术和有力的管理为道路质量管理作保障。在对施工质量进行监管是应该关注问题的关键所在，严格遵守相关的设计及施工规范，保障施工中的质量监管，共同提高市政道路工程的质量。
        参考文献
        [1]沈捷.如何加强市政道路施工管理的措施分析[J].城市建筑,2013（24）：273.
        [2]李程、罗永峰.浅谈市政道路施工质量管理[J].技术与市场,2012(7).