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建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施李昕元

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李昕元

[导读] 摘要：我国近几年更为注重现代化城市建设，从而推动了建筑行业的进步和发展。

        南宁五象新区建设投资有限责任公司广西南宁 530200
        摘要：我国近几年更为注重现代化城市建设，从而推动了建筑行业的进步和发展。建筑行业近几年其建设规模逐步扩大，建设施工也较为复杂，这就对建筑工程造价要求更高，工程造价控制更为直接影响建筑企业的经济效益。建筑企业的工程造价管理人员要以科学合理的角度对工程造价管理的影响因素进行掌握，并根据工程实际施工情况制定修改方案，确保其工程造价管理的合理性，进而保障建筑企业的经济效益。工程造价管理应该从项目竞标到竣工结算都应该落实。以下内容将细致探究建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施。
        关键词：建筑工程造价；影响因素；改善措施
        引言
        在城市现代化水平不断提高的背景下，我国建筑行业得以蓬勃发展，相应建筑工程项目也急剧增多，并对建筑施工质量及管理水平提出更高要求，特别是在建筑工程造价管控方面，工程造价会对建筑工程成本控制和经济效益产生直接影响，并威胁到工程整体施工进度及质量，迫切需要联系实际，对影响建筑工程造价的因素进行归纳与分析，并采取相对应措施进行完善和优化，在保障建筑工程造价科学合理的同时，推动建筑工程项目更加有序、高效和高质完成。
        一、建筑工程造价影响因素分析
        1.工程招标对建筑工程造价的影响
        作为我国支柱性产业的建筑业，近年来以稳定增长的态势吸引了一大批的专业性人才，对我国建筑业的发展也是一个极大地推动力。与建筑业息息相关的就是建筑工程的招投标建设，从近几年的发展情况来看，已然成熟的招投标机制在我国被广泛应用，大批人才被引进，造价咨询企业也随之呈现持续的增长。而招标的价格是否合理，对企业是否能中标及中标后的整体经济效益都会造成极大的影响。其中，主要的问题就是恶意降低招标报价，采用不合理的报价方法，无法在企业竞争中脱颖而出，进而对建筑工程造价造成不利的影响。
        2.缺乏对工程造价管理的全过程监控
        现今我国建筑行业经常发生不正当竞争等问题，最为常见的就是压缩工期、拖欠工人工资、拖欠工程款、压低材料价格等，进而会影响建筑项目的施工成本，还会延长其施工工期，更会浪费较多的材料与人工精力，其工程造价管理并没有落实到实际施工中。工程项目的甲乙双方都为了获取更多的利益而虚报工程造价，等等行为会对建筑行业工程造价管理形成不好的风气，也会导致很多竞标单位获得项目建设权，以低价的形式转包给其他承建单位，在实际施工中也会利用低廉材料扩大自身的利益，工程造价管理毫无效果，建筑企业的经济效益得不到保障。设计人员在设计施工方案的过程中也没有将施工方案的合理性和施工质量放在首要，而是无原则的压缩建筑成本。缺乏对工程造价的全过程管理，故此工程造价管理没有效果。
        3.工程造价管理体制不健全
        现今我国建筑企业逐渐重视工程造价管理，但是工程造价管理体制并不健全，没有按照相关的管理制度落实到建筑施工过程中，国务院也颁发有关工程造价管理体制的内容，建筑企业要严格按照其内容落实工程造价管理，避免在建设中发生过多的资金问题。工程造价管理体制不健全会导致很多问题发生，更会直接影响建筑企业的经济效益收入。
        4.施工管理对建筑工程造价的影响
        施工阶段的造价管理，是对后续工序进行合理配置与执行的基础性措施，是对整个建筑工程的严格把控与规范化管理。现代建筑工程建设中，相关人员管理意识薄弱，无法对施工过程中出现的造价成本问题进行及时的调整与控制，这不仅会影响整个施工进程，而且对施工企业的综合效益也会造成一定的影响。

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        二、降低工程造价的应对措施
        1.变静为动，实施动态化管理
        管理作为当下各项工作进行及企业运作的基本推动力，广泛存在于各个操作进程中。而作为建筑施工造价管理，有更多的不可控因素的存在，让管理工作多了份不确定性。对此，在进行建筑施工建设中，除了要制定健全、规范化的管理机制，还要在更多不确定环境下变静为动，实行动态化管理，从日常管理中优化责任机制，并定时对施工现场、施工材料、施工设备及竣工材料等进行检查与记录保存，以做到对各个环节进行严格把控，对施工进程的各个方面做到细节性控制，以确保工程的造价成本降低。
        2.提高相关专业人员的综合素质
        在建筑工程造价管理过程中，管理人员的素养水平会直接决定其工作质量和造价管理的效率。现今我国建筑企业的工程造价管理人员的综合素质偏低，且管理水平较低，无法保障施工中的造价管理质量。对此，建筑企业应该对相关人员进行造价管理培训。其一促使管理人员明确工程造价管理的重要性，激发员工的工作责任心，其二，提高其管理水平，创新管理模式，确保其管理质量。其三，提高管理人员的综合素质水平。另外，建筑企业还要构建专业性强的高素质工作团队，吸引更为专业性人才，在团队中还要定期进行专业考核，确保其工作能力与专业性，达不到考核要求的人员不可以在其岗位中，进而保障工程造价管理人员的工作能力和工作效率，进而提高建筑企业的施工造价管理水平。
        3.加强建筑工程市场监督管理
        建筑企业在发展中，良好的建筑市场监管体系更利于企业的稳定，也能够降低企业的管理难度，企业在工程造价成本管理中的核算数额更为准确，企业的建筑投资风险也会降低。对此，要加强有关部门对建筑工程市场监督管理力度，能够在工程造价成本管理中细化管理制度，更要以自身企业的实际情况转变造价管理中的不足，能够确保规范造价管理的实效性，也能够提高成本管理的效率。建筑工程市场监督管理对企业发展有更多的优势，有良好的市场竞争环境，避免压低价格、恶性竞争的企业，能够实现共赢发展，企业的进步与发展也能够带动我国社会经济水平的进步。
        4.建筑工程施工中造价预结算的审核
        工程造价预结算审核是控制施工成本中最为重要的方式之一，在工程审核之前就应该制定好相关的审核流程，更要明确审核方法和审核内容，为后续工作打下良好的基础。其一，审核人员要对建筑项目的信息进行收集与完善，主要以建筑施工合同、建筑图纸、招标文件等为初步审核依据，确保资料的真实性。其二，预结算审核时还要根据建筑项目的实际情况选择合理的审核结算方法，主要是以建筑规模大小、施工工艺难度、施工难易程度等等进行综合审核，其主要以分析为主制定审核方法，以控制施工造价成本。
        5.竣工阶段
        在工程竣工以后，需要根据工程量清单和签订合同，对建筑工程各分项工程及施工环节质量进行细致检查与验收，针对出现的施工质量不符合竣工验收标准情况，则要理清和明确各自职责，对后续费用进行科学安排，以保证各项工作得到贯彻和落实。同时对建筑工程所有过程性资料进行收集、整理和复核，在保证设计与实际相一致的情况下，对施工过程出现的变更情况予以高度重视，并对施工各环节相关费用进行认真、细致核算，若出现费用不合理情况，需要查明原因并及时纠正，以防止因为核算疏忽而出现不必要损失，相应工程造价也能控制在合理范围内。
        结束语
        综合来看，现代建筑工程造价过程中，依旧存在着很多待解决的问题，其影响因素更是来源于多个方面，而降低造价成本的关键要从设计方案、施工材料选择及设备使用、施工人员整体素质及实行动态管理等多方面进行调整，以降低建筑工程造价，实现企业经济效益最大化。
        参考文献
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        [2]张艳.漫谈建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施[J].商品与质量，2020（6）：170.
        [3]董欢.浅析建筑工程造价的影响因素及优化措施[J].中小企业管理与科技，2020（6）：37-38.