建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨常洪泉--中国期刊网

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建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨常洪泉

发表时间：2021/5/17 来源：《基层建设》2021年第2期作者：常洪泉

[导读] 摘要：近些年来，建筑行业的发展十分迅速，但是随之而来的其市场竞争也愈发激烈起来。

        沂水县国有资产管理服务中心山东省临沂市 276400
        摘要：近些年来，建筑行业的发展十分迅速，但是随之而来的其市场竞争也愈发激烈起来。要想从众多建筑企业中脱颖而出，不仅需要专业的技术工作人员，还需要对施工现场进行严格的管理，拥有一套完整的施工管理系统，能够更快，更好的对施工现场进行管理，有效的提高施工质量。因此为了使施工能够保质保量按时完工需要对施工现场的管理工作及施工技术进行科学的管理控制，加大施工现场管理力度，注重施工技术并改善施工现状，才能保证企业在激烈的竞争中可持续发展。
        关键词：建筑工程、施工技术、现场、施工管理
        一.建筑工程施工技术分析
        1.地基处理技术
        地基是指建筑物下面支撑基础的土体或岩体，地基的稳定性直接影响地上建筑工程质量与使用寿命，随着当前社会公众对于建筑工程质量要求逐步提高，地基的重要意义尤为凸显。因此，地基处理技术也是现代建筑工程顺利开展的先决条件。目前我国建筑工程开展期间对于地基所采取的施工技术，大致包括以下几个方面：①强夯法，强夯法是地基处理技术的常见手段之一，通过机械设备作为依托，对地基土进行反复打击，以排除地基土内部空隙和水分，确保地基坚实可靠，相比于其他处理技术来说，强夯法具有较强的经济性，并且施工操作也比较简单方便。②地基预压技术，地基预压技术包括堆载预压和真空预压两种形式，其中堆载预压较为常用，通过在地基土上方布置大量物体，通过物体自身的质量压力，对地基形成压缩作用，以实现地基承载能力的提高。③土壤置换法，土壤置换法主要针对于无法通过人工干预而得以改善的地基土，通过对原有土壤的挖掘和符合标准土壤的填充，实现地基质量的改善作用。
        2.混凝土施工技术
        骨料、水泥、水、外加剂等是混凝土的主要原材料，作为混凝土主要成分的水泥出现水化热现象时会使混凝土受到较大的影响，因此应当按照工程实际状况在设计允许范围中对强度等级各不相同的水泥进行合理选用，尽可能选择如粉煤灰水泥、矿渣水泥等水化热较低的水泥。选择有良好级配的砂石作为骨料并注意其中的含泥量，如果含泥量超标一定要经过清洗才可投入使用中。按照施工现场当地的气温、建设要求及工程特点对水灰比进行合理控制。浇筑混凝土时早期会散发大量热量从而不断升高混凝土的内部温度，完成浇筑后的混凝土内部温度会伴随逐渐散发的热量而降低，内外温差直接导致裂缝出现。为了避免出现裂缝，需要控制好温度并进行合理分段分层。为了保证混凝土施工质量，在混凝土浇筑工作4h后对于出现裂缝的表面需要进行二次压光或打压工作。在实际施工中如果较长时间的搅拌混凝土会导致其性能出现变化，施工人员如果没有严格按照规范要求进行操作，会给混凝土质量带来负面影响。针对这些问题需要严格控制混凝土的配合比例，一定要满足建筑工程施工要求，振捣混凝土时使用合理的设备并高度重视混凝土下沉问题，才能使混凝土构件间的合理性得以保证。
        3.防水施工技术
        作为建筑工程项目建设的重点，防水施工技术的作用尤为重要。过多的水融入至工程施工中未使建筑物的使用性能及工程质量受到影响，通常建筑物中会设有需较大使用水量的浴室、洗手间等，如果缺乏良好的防水性能便会降低建筑的防水性能从而影响人们的正常生活。因此施工时应当选用优质的防水建筑材料并对防水施工技术合理运用，对容易漏水的地方如房屋拐角位置等重点防护，避免出现漏水问题。
        4.电气接地施工技术
        在建筑工程项目施工过程中，电器接地施工技术的应用度较高，这也就要求建筑企业或施工单位在施工时要有效的控制电气设施，科学合理的对电气设施的管线进行布局，合理的分配好电器设备施工路线。结合实际情况对楼层较高的工程进行科学的设计，在施工方面，各项细节要充分做到严格检查的工作，从而避免雷击发生的事件。

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        二.做好建筑工程施工现场管理的有效措施
        1.完善建筑工程施工现场管理制度
        建立健全建筑工程土建施工现场管理制度，是当今建筑行业市场发展的主流趋势。建筑工程施工环境复杂，建立健全的管理制度能够使建筑工程在科学的管理下更好的发展，也能让建筑行业管理人员加强其管理的意识。土建施工现场管理制度的建立不仅能使建筑工程质量得到保障，更重要的是能够最大化的规范施工中存在的安全问题。对于建筑工程来讲，施工管理人员对工程全方位的掌控管理，也使建筑工程更完善的进行打下了坚实的基础。
        2.制定合理的现场施工组织计划
        科学合理的施工现场组织计划是保障施工现场管理工作的前提，同时是施工现场管理的重要依据。所以在施工的准备阶段，设计人员一定要对施工现场进行实地的考察，了解实际的情况，才能拟定出科学合理的施工图纸和施工方案，最终根据施工方案和图纸编写组织计划书，只有科学合理的施工现场组织计划，才能保障施工中的每个环节都按照图纸、计划开展，保障建筑工程的施工质量和施工周期。
        3.做好施工安全管理工作
        施工安全管理是建筑工程现场施工管理的重点内容，施工企业应做好以下工作:①建筑材料的安全性。相关管理人员在选择施工材料的过程中，应加强对施工材料质量的控制，在施工方案设计中，应该针对施工设备操作问题制订相应的操作规范。②施工全过程的控制。施工企业需要针对施工危险性较大、操作难度大的环节，采取相应的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。施工企业在安全培训教育活动中，可以引入真实的案例和事件，这样施工人员就能够认识到操作不规范对人身安全带来的危害。③施工企业要定期开展安全教育活动。帮助施工人员树立安全意识，及时纠正施工过程中的安全问题，督促施工人员佩戴安全装备。
        4.培养施工人员的相关素养和安全意识
        面对社会上施工安全事故的频发，作为施工管理者一定要对培养施工人员的整体素质以及安全意识提高重视。首先，施工人员一定要具备较高的专业素养，才能成为一名优秀的施工人员，并且在施工过程中要结合相关要求，制定合理解决方案，将失误降至最低。此外，还要重视施工现场的安全操作规程，虽然很多施工现场存在或大或小的安全隐患，但作为现场施工管理人员一定要重视安全问题。只有在确保安全的前提下才能使施工顺利开展以及施工质量的整体提高奠定基础。
        5.加强政府的监管
        第一，政府的建筑工程现场施工管理人员数量需要满足建筑行业发展的要求，以确保政府能够对其进行有效的监管，使建筑工程施工质量、安全等在政府的掌控范围内。第二，提高监管人员的自身素质，对其进行系统的培训，使监管人员真正地做到懂安全，懂业务，能够做到对施工技术、施工安全等“心中有数”，确保其在建筑工程施工管理过程中可以科学、专业地进行施工指导。第三，政府需要加大对建筑工程施工现场监督管理的经费投入，其资金用于引进先进的监督、管理的设备，使政府的安全监管人员能够在先进的仪器和设备辅助下进行建筑工程现场施工管理工作，使其监管更加的全面和科学。
        结语
        总而言之，由于诸多外部因素的影响，建筑管理中总存在一些问题。为了能够提高房屋建设的工程质量，要对施工技术进行优化，努力加强施工现场的管理水平。因此，相关人员在对建筑工程进行作业的过程中一定要高度重视相关工作的开展，保证工程能在规定时间内竣工，最终达到降低施工成本，扩大企业经济效益的目的。
        参考文献
        [1]蓝长啸.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].经营与管理,2011（7）：347–348.
        [2]马志强.房建工程施工技术及现场施工管理[J].科技创新与应用,2018（17）：130-131.
        [3]王建妹.建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究思考[J].四川水泥,2015(3).