如何加强企业政工工作实效性 王晓贺

发表时间:2021/5/17   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:王晓贺
[导读] 摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。
        中国能源建设集团山西电力建设第一有限公司  山西大同  037043
        摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。政工工作是企业管理工作中极其重要的一环,在近几年收到越来越多企业管理者的重视,并且关注的焦点主要集中在政工工作实效性上。很多企业为了改变以往思想政治教育工作流于形式的顽疾,纷纷建立了相应的评价与反馈制度,以谋求企业进一步发展的内部强大动力。事实上,拥有完善健全的政工管理体系的企业也具备较强的凝聚力和良好的企业形象,更容易在当前激烈的市场竞争环境下生存和发展。本文就如何加强企业政工工作实效性展开探讨。
        关键词:企业;政工工作;工作实效性
        引言
        日趋激烈的市场竞争,对企业的发展造成了巨大的冲击。现代企业必须紧紧抓住社会经济发展带来的机遇,积极推动企业政工管理模式的改革与创新,将企业政工管理与经营管理紧密融合在一起,增强企业员工的凝聚力,促进员工思想道德素质不断提升,帮助企业管理层合理解决企业经营管理中出现的问题,保证企业可持续发展。
        1企业政工建设的重要性
        企业想要快速发展,不仅需要合理地组织、架构管理体系,还需要具备较为明显的技术优势和核心竞争力,还要依靠企业员工不懈努力。可以说,企业的核心是员工,员工的综合素质对于企业发展态势的影响是显而易见的。而员工从事生产或劳动的过程中,思想状态又是影响员工工作状态、工作情绪以及忠诚度和责任感的重要环节。只有具备积极向上的思想品质,才能确保员工在工作状态下能够全力以赴发挥自身聪明才智和主观能动性。面对复杂的形势,要确保企业员工思想状态平稳,积极工作,并避免受到物质金钱的诱惑,就必须发挥政工工作的影响力,提高团队凝聚力和向心力。
        2加强企业政工工作实效性的措施
        2.1全力打造政工工作新格局
        企业政工工作的有效开展不能仅凭借个别员工的努力,必须要得到相关领导的全力支持以及其他部门的积极配合。为此,企业应着手打造大政工工作新格局,以实现工作成效的切实提升。首先,企业领导者应给予足够的重视和支持,促进完善政工管理体系的建立,发挥自身的榜样带头作用,吸引其他部门的重视与配合,逐渐形成一种不同以往的政工工作格局。其次,企业应建立专门的激励机制,保障政工工作者的成就感与满意度,从而促进其积极持续地投入政工工作中。
        2.2提升政工人员的综合素质
        政工工作的质量很大程度上取决于政工干部的思想素质与政治觉悟,只有政工人员具有较高的专业能力、工作能力与道德素养,才能够起到带头作用,有效开展教育工作,让职工真正地认可政工人员,愿意听取其建议以及引导。首先,企业要高度重视政工职称评聘工作,这是保障政工人员质量的重要措施,企业必须秉持严格、认真、审慎的态度进行,并且严格按照中央办公厅、国务院办公厅的相关文件规定开展相关工作。在进行审核的过程中要确保申报人员无受到党纪、资历、业绩、剽窃他人成果等弄虚作假的行为,若有该情况发生,要实行一票否决制,使其终身不能参加政工专业职务评定。政工专业职务有很多个档次,分别为:助理政工师、政工师、高级政工师以及正高级政工师。每个职务都需要政工人员具备的条件,相关人员不能得过且过,必须彻底按照规定进行选拔。其次,企业要为政工人员提供提升自我、进行学习的时间,不可将工作安排得过于紧凑,使得政工人员每天处于疲惫状态,没有精力学习更多的思想政治知识,为此,企业可以实行调班制,合理安排政工人员的工作时间。除此之外,企业还可以对政工人员进行培训,并实施激励政策鼓励政工人员利用空闲时间进行学习。在培训的过程中教授其最新的国家政策与方针,并且通过政工人员集体地探讨制定合适的宣传教育方法,将一些比较难以理解、专业程度较高的术语用通俗易懂的话表达出来。

政工人员在实际的工作中充当的角色并不只是教育者,其还要当职工的贴心朋友,通过深入谈话等方式了解到职工内心深处的不满情绪,并作出优化与协调。
        2.3与时俱进建立健全制度体系保障
        政工管理工作在企业中开展面临的一个重要问题就是缺乏一个完善的制度和体系保障,企业内部各部门、各机构之间缺乏相应的联系,导致企业政工管理工作难以有效的开展。为此,企业要完善制度保障,创新企业内部各部门、各机构之间联系的方式,创新企业管理人员的管理理念,积极构建适合于企业发展的政工管理模式。企业要与时俱进改进政工管理方式,要求企业管理者和员工掌握最先进的管理理念和科学技术。企业要鼓励员工加强学习,提升每一位员工的综合素质,推动政工管理体系、管理制度的完善,确保企业政工管理工作能够与时俱进。
        2.4结合世道要求不断创新
        互联共通作为党和国家提出的一带一路经济发展指导策略的核心内容。企业在将这一理念升华并应用于企业经营管理工作中时,必须充分重视企业领导层与员工之间思想交流的重要性,通过建立内外联合沟通机制的方式,为企业的创新发展提供制度依据。随着市场经济的不断发展,企业政工管理工作也呈现出日趋复杂的发展趋势,作为企业政工管理部门来说,应该从加强企业员工思想政治建设、完善员工培训奖励制度、提高员工文化素质以及关注员工内心等几方面工作的力度,借助先进的科学技术,发挥信息技术特有的优势,扩展企业政工工作管理方式,企业通过信息技术创设良好的内部环境,打造适合当代职工发展的企业氛围。比如,针对大多数企业在发展过程中沿用的传统面对面教育管理模式,普遍存在着教育管理效果不显著的缺点。企业可以通过互联网技术,强化企业思政工作教育以及思政工作传播,通过建立公众号或者企业网站,开设相应的政工方面的思政宣传模块,员工进行整治学习的途径也会增多,从关爱员工生活和情感问题、关心员工家庭等几方面着手,深入分析企业员工在日常生活、工作中遇到的问题,帮助企业员工解决后顾之忧,调动员工工作的积极性,提升企业政工管理工作效率。
        2.5对企业员工开展思想政治工作应贴合实际,全面发展
        在企业发展的过程中,生产经营是整个企业的核心,同时也是构建企业发展的重中之重。如果将企业比作是一个完整的人,那么生产经营是生产血液的根本,思想政治武装人类的大脑,两者是互相成就的,同时也是互相制约的。对于生产在一线的职工而言,其生产秩序是关键,如果员工出现了思想方面的问题,那么企业是提供不了优质的服务的,并且很容易造成其他事故。因此,企业思想政治生产过程中提供优质的服务是非常重要的,具体体现在以下几方面:第一,服务内容要充实好。企业服务是基于生产经营而形成企业独特的服务形式和方向,要选择从多方面来理顺员工的情绪问题,树立积极的形象。第二,企业服务形式多样化。企业可以通过举报多种形式的讲座、报告会、座谈会等活动来对员工的思想进行洗涤和熏陶。在一个潜移默化的环境中使思想得到升华。第三,服务方法要灵活。通过采取多重教育、服务以及引导的方式来提高教育的质量。第四,企业服务手段要新颖。充分结合当代信息技术的形式,对企业思想政治教育实行乐于接受的高科技手段,从而搭建科学合理的网络平台,方便企业后期开展思想教育活动。
        结语
        企业政工工作的开展受到多方面因素影响,面对日趋激烈的市场竞争环境,企业必须采取措施确保政工工作的切实有效,继而影响广大员工持续不断地为企业发展贡献价值。
        参考文献:
        [1]张占敖.企业政工工作实效性的提升对策探讨[J].东方企业文化,2018(22).
        [2]孔苗.企业党建政工工作实效性策略[J].劳动保障世界,2018(21).
        [3]张凯.谈增强国有企业政工工作实效性的策略问题[J].现代工业经济和信息化,2018(09).
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