高层建筑工程项目质量控制与安全管理策略研究

发表时间:2021/5/17   来源:《科学与技术》2021年4期   作者:王 兵
[导读] 高层建筑结构功能复杂,对工程项目质量控制和安全管理提出了更高要求

        王 兵
        大庆市萨尔图区城市建设服务中心,黑龙江 大庆 163000
        摘要:高层建筑结构功能复杂,对工程项目质量控制和安全管理提出了更高要求。本文结合建设项目实例,对项目施工采取的质量控制与安全管理策略展开分析,结合施工管理方案需求引入BIM、网络监控系统等先进技术,成功达到质量控制和安全管理目标要求,能够为类似工程建设提供参考。
        关键词:高层建筑;工程项目;质量控制;安全管理
        引言
        随着我国经济的不断发展和进步,人民生活水平不断提高,对高层建筑的要求也越来越高。高层建筑的建设可以更好地缓解我国人口数量多、可居住土地需求量大的困境,也可以在一定程度上节约我国的土地资源。我国的许多城市都在建造高层建筑,这已成为当今时代发展的一种趋势。因此,建筑公司需要巩固高层建筑的特点,并在施工过程中加强质量控制,包括建筑材料、施工技术和施工人员。本文遵循现有的研究资料,结合建筑施工实施标准,为管理和控制高层建筑施工质量提出了一些建议,希望能为相关研究者提供参考。
        1高层建筑施工特征
        1.1高层建筑工程量大
        与传统的低层建筑物相比,高层建筑物的占地面积较小,但体积很大,这无疑增加了施工的工作量,并且在施工过程中需要更多的设备和人力。同时,工程设计的复杂度较高,需要用更多的时间来完成项目设计和施工建设,这又增加了项目成本及工程涉及范围的复杂性,因此具有很大的研究空间。
        1.2高层建筑的施工周期更长
        由于高层建筑的工程量通常很大,因此,与传统的低层建筑相比,高层建筑的建造时间更长,并且建造时间会直接影响建设项目的调试。为了缩短项目的工期,有必要优化施工工艺,借助高效的施工技术缩短工期。
        1.3高层建筑的地基埋置更深
        为了使建筑结构及其后续使用更加稳定、安全,应优化设计结构。例如,为了使建筑物更加稳定,必须增加底部的地基深度。通常,地基深度应大于建筑物总高度的8%。
        2高层建筑技术的要点分析
        2.1混凝土要点分析
        在整个施工过程中,混凝土是摩天大楼最重要的框架材料,起着非常重要的作用。另外,高层建筑混凝土具有长时间暴露于空气中的缺点,因此,有必要分析施工过程中所需的用量和环境并选择合适的混凝土。在施工中应及早检查混凝土的特性和强度,并以合理的比例混合水、沙子和混凝土。虽然这会增加建筑物的成本,但会使其更有效率,确保混凝土经久耐用,不会因风吹日晒而引起质量问题。此外,抽水技术也可以用于建筑物的建造中,但应注意在使用此技术时,必须遵守其规格和操作程序,以确保所有环节都不会断开,否则容易发生安全问题。
        2.2基桩施工
        高层建筑的基桩施工和普通建筑的基桩施工是不同的,相比于普通建筑,高层建筑的基桩使施工要求更高,技术需求更大,毕竟高层建筑基本上是由钢筋混凝土建设完成的,重量十分重,普通的基桩可能在工程还没有完成之前就已经被庞大的重量给压碎了。基桩还起着固定建筑的作用,高层建筑受到的风力影响是最大的,很多高层建筑在面对风力时的摆动幅度可以超过1m,如果没有强大的基桩,那么建筑很有可能在这样的摆动幅度下直接崩溃。目前高层建筑的基桩可以分为两种,第一种为灌注桩,即通过钻孔机在地面钻入一个深孔,然后将预制好的钢筋放入其中,然后再进行混凝土的灌注;第二种则是预制桩,即在地面将桩提前制作好,然后再利用打桩机将钢筋混凝土制造成的桩打入地下。

灌注桩在进行施工的时候需要按照当地的地质条件进行适应性的改变,尤其是在进行打孔的时候,对于硬质的地表则可以使用小一点的空洞,而比较软的地表则需要将孔洞变大;预制桩分为两种类型,第一种是混凝土预制桩,第二种是钢制预制桩,在施工时需要对周围的土体结构进行控制,防止在打入预制桩的过程中土体结构碎裂的情况,影响地基稳定性。
        3项目质量控制与安全管理策略
        3.1施工人员的管理
        在施工中,人员是施工的主体,施工团队将直接影响施工的效率、质量及施工结果。为了确保稳定的施工质量,必须从招募人员入手,并做好员工的综合管理。考虑到不同项目阶段的质量要求,施工人员必须具有基本的工程知识以及认真、负责和严格的基本素质,根据该标准招聘高素质的施工人员,以提高施工团队的整体水平。施工前,应对员工进行基本的职业培训,并对培训进行最终评估,以确保员工的专业水平符合施工现场的需求。在实际工作中,应加强施工人员的管理,按规定执行管理制度,对特定人员进行具体工作分配,以确保责任到人。施工现场管理需要进行实时监控和全面监控,以便及时掌握施工情况。
        3.2设备及材料的管理
        由于施工设备和所需材料的管理对项目的实际质量具有一定的影响,因此,在高层建筑工程设备和材料的管理中,应主要侧重于对各种建筑资源的管理。首先,应充分注意高层建筑的招标阶段,加强材料管理,综合考虑,并考查供应商的资质、口碑、销售等方面的素质,并对材料和设备进行质量检查,禁止使用有问题的材料和设备。另外,必须考虑材料和设备的环境要求,以创造良好的存储条件。例如,水泥混凝土对环境的要求很高;建筑设备由各种电子组件组成,这些电子组件很复杂且高度依赖于湿度和高温等因素,应提前创建一个良好的存储空间。为了确保充分利用建筑材料和设备并避免浪费,必须对其进行严格检查,并且出入设施必须标准化且易于管理。申请书必须清楚注明申请金额、负责人和目的。盖章并签名后,方可进入。此外,还应了解设备和材料的控制点,在实际施工中加以实施,以确保高层建筑的施工质量。
        3.3安全管理策略
        在施工安全管理方面,为保证各项管理制度能够有效落实,还要加强网络监控系统的应用,通过在现场布置监控设备、设施使工程安全信息得到全面收集和整理,为安全管理工作开展提供依据。结合安全管理目标,还要加强机械运输通道、物料进出场通道、材料堆放区域、人员作业范围等多个区域监控。将监控系统采集的信息输入安全管理平台中,可以利用大数据等技术加强安全管理状况分析,判断是否存在安全隐患。配合采用三维模型,能够结合施工现场资源使用、场地占用等情况展开分析,促进各工序、工种间的沟通,实现施工安全、进度等各方面综合评估,使安全施工方案得到科学调整,达到降低安全事故发生概率的目标。针对发现的重大危险源,还要加强统计和排查,结合项目特点和安全需求点创建安全模型,采取有效解决方案。
        结语
        高层建筑工程项目施工管理具有较大难度,还要加强BIM、网络监控等先进技术的运用,以便使项目建设实际情况得到准确把握,结合施工方案落实要求加强各施工环节的管控,使项目质量得到有效控制。在现场管理方面,还要通过全方位实时监控保证施工安全,使依靠人员进行安全检查存在的主观性大、时效性低等问题得到解决,继而为工程建设管理提供有力技术支撑。
        参考文献
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