梁明
山东金城建设有限公司 山东 淄博 255000
摘要：现阶段，随着建筑行业的快速发展，人们对建筑工程建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求，突显了建筑工程现场施工技术应用及管理的重要性。因此，为保障建筑工程建设实现高效、优质的发展，从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
现当今，我国经济发展十分迅速，而建筑领域发展水平的逐渐提升，扩大了工程建设规模.实践中为了降低建筑工程施工风险，丰富其施工中的技术内涵，提高施工资源的整合利用效率，则需要考虑施工技术及现场施工管理的应用，找出相应的策略予以应对，确保建筑工程施工有效性，避免其施工效果受到不利影响。建筑工程施工是一项复杂化、多样化的工作，其技术要求较高，管理难度较大。建筑工程施工技术及其现场施工管理越来越受到人们的关注。
1提高建筑工程施工技术和现场施工管理的重要性
在建筑工程施工的过程中，如果提高了施工技术和现场的施工管理，可以在一定的程度上提高建筑整体的效率和房屋的质量。在建筑工程施工的过程中需要规范工人的施工技术，加强施工现场的管理，这样才能够保证施工进程能够按照之前的施工方案进行，并且能够保障施工人员的安全，提高施工的效率，对施工过程中的一些不必要的损耗和浪费也能够得到有效的控制，从而让建筑工程的质量得到有效的保障，还可以提高建筑工程的经济效益和社会效益，从而能够实现有效的融合。从安全的方面，通过有效的现场管理可以保证施工人员的安全，对日后居住者的安全也能够得到保证，从建筑企业的角度来讲，通过在施工过程中提高施工技术和建筑质量，可以帮助建筑企业自身赢得良好的口碑，为日后在市场竞争中提供有效的保障，在未来的发展过程中，可以占据更多的市场优势，以此来保证企业自身能够得到长远的发展。
2建筑工程的施工技术
2.1软土地基的施工技术
建筑工程施工的过程中，一定要结合建筑项目的实际情况，不断地对施工方案进行优化和高进，还需要根据实际的施工需要进行有效的结合，通过深入的研究和分析，然后选择科学合理的施工方案，对施工现场的管理工作也需要得到良好的落实。比如，在建筑施工过程中，针对地基环节是建筑工程的最基础工作，在施工的过程中，有些时候会遇见软土地基的情况，这种情况会影响到施工的稳定性，所以当遇见这种软土地基的时候，施工人员需要对软土地基进行相应的处理工作，然后再运用相关的施工技术，以此来保证房屋建筑的安全性不受到影响，从而能够保障工程顺利和工程的总体质量。通常在遇见软土地基情况的时候，一般都会使用置换法或者换填垫层法以及加固法等等，需要根据实际情况进行选用，通过使用相应处理方案，可以更好地解决这种问题。
2.2凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术是建筑工程的应用比较广泛，且贯穿于整个施工环节中的一项技术，对该项技术有着严格的要求，需要施工人员掌握混凝土浇筑的速度温度，需要控制好入膜倾倒的高度，浇筑的间隔时间不能过长，出现裂缝等各种问题。在浇筑的过程中，还需要进行振捣操作，要遵循相应的振捣顺序，保障施工质量。在浇筑的过程中，混凝土中的水泥会释放大量的热量，出现了水化热现象，使得混凝土内部的温度不断地上升，当浇筑结束后，温度会下降，前后的温差会影响混凝土结构的稳定性，造成混凝土开裂。当然还需要考虑到混凝土浇筑施工时的环境温度，避免内外温差过大造成混凝土裂缝的出现。如果现场温度过高，需要及时停止浇筑。
2.3钢筋施工技术
钢筋的施工和技术对于整体的钢筋工程安全质量有着重要的技术保障作用，如果在施工时发现不合格的钢筋制品，那就会导致钢筋结构工程要进行全部返工，将会直接造成钢筋结构施工质量和施工成本的增加。在施工之前，施工企业一定要严格把控钢筋制品的质量，要按照科学的规范操作施工流程。在对钢筋结构制品完成之后需要定期进行抽样检测，这一步一定要严格进行，确保钢筋和结构的质量一定要符合国家的施工标准，进一步加强钢筋结构相应的质量检测记录和资料的存档工作。
2.4建筑防水技术
建筑物的防水措施是建筑必要的保障措施，尤其对于降水较多的南方地区;渗水会对人们的财产安全及生产生活环境带去隐患，在严重时甚至危及建筑结构的稳定性。建筑施工团队应当特别注意:例如厕所、浴室等区域用水量相对于其他区域更高要求的防水工作。在施工前期，做好图纸规划中防水功能的部署工作;有效推进科学的防水技术的应用，保障防水设计的可行性与质量;采用优良的防水材料，并且在使用之前进行抽检，避免以次充好的现象;格外注意窗口等容易渗水的角落的处理;综合多方面现实因素，进而有效提升建筑物的防水性能。
3建筑工程现场施工管理中存在的问题
3.1缺乏完善的施工现场管理制度
施工管理制度是施工管理的前提和基础，即使管理人员的工作经验与管理意识足够，但缺乏完善的管理制度，造成了管理人员无规范可循，影响施工管理的质量。而且实际施工过程中各部门之间无法有效沟通协调，而且在施工过程中施工与设计会存在矛盾的情况，施工人员便在没有与设计人员沟通的情况下按照经验施工，导致了实际与设计不相符的情况。施工出现质量与安全问题后，缺少明确的施工问责制度，施工管理人员出现相互推诿责任的问题。
3.2对建筑材料的监管力度不足
建筑工程的材料优劣直接决定工程的质量。但在当前的施工现场管理工作中，往往缺少对建筑施工材料的审核与管理。
这种缺失体现为两方面，一方面，对于建筑材料是否符合工程标准要求并不严谨，这就很容易造成质量不达标或是不适用于工程；另一方面，在材料运输到施工场地后，也缺少科学的存储，使得材料会发生浪费等现象，造成工程建设成本的增加。
3.3缺乏高素质的人才
建筑工程施工的过程中缺乏高素质人才，主要是施工现场的管理人员和施工人员的素质较低问题。许多施工现场的管理人员是技术人员分配到管理工作中，施工人员了解建筑施工每一部分的技术要领和施工内容，但缺乏足够的管理知识，对施工管理的重要性缺乏足够的认知。所以在建筑工程施工过程中许多管理人员到施工现场参与到施工工作，没有对施工工作进行有效的管理，或者施工管理人员直接不作为导致实际工作中管理人员不能有效的调配各项资源、管理施工人员，出现各种安全和质量问题。施工人员在实际施工过程中缺乏足够的安全意识和质量意识，所以在施工过程中施工人员并未按照规定的施工方案进行施工，只凭借自己实际的工作经验施工。而且在施工时施工人员为了图方便，会出现违反安全施工的行为，严重影响了施工人员自身的人身安全。在施工过程中部分施工人员没有经验，对许多施工步骤不了解，不了解专业的施工工艺，此时施工人员会按照自己的想法施工，严重威胁了建筑工程整体的质量。
3.4安全管理工作不到位
建筑工程施工现场存在着诸多安全隐患，如果不重视施工现场的安全管理工作，除了会对施工单位造成财产损失，还有可能给施工人员的生命安全带来损害。当前很多施工企业并不重视安全管理，一方面，缺少相关的安全管理制度的建设，另一方面，施工现场管理人员也缺乏对施工人员的安全意识引导，对于施工条件的安全性也缺少有力的审查，这就容易导致安全事故的发生。
4建筑工程现场施工管理措施
4.1建立完善的施工现场制度
在建筑工程现场施工管理中，管理人员要认真、深入地分析各影响因素，不断优化和完善现场管理工作。编制合理的责任制度，并细分及明确责任到人，使每个人都能清楚自己的权、责、利；合理设置和规范岗位体系，防止“一岗多人、一人多岗”，保障现场施工的各项工作都能高效、有序地进行。同时，为激发现场施工人员的工作积极性及主动性，也要建立完善的激励制度，对于那些工作当中表现积极、为企业作出了一定贡献、创造出一定经济效益的员工应该给予一定的物质或者精神奖励，从而不断激发他们的工作积极性；而对于那些怠慢工作的员工，则应该做出一定的惩处。另外，还应该制定出严格的管理体系和考评制度，采取一切有效办法增强员工的安全意识，提升企业的经济效益。
4.2加强对材料的监管
要通过施工现场管理工作提高工程的质量，在进行实际工作时，首先就需要对施工材料进行核实与审查。施工现场管理人员要对合同内容进行了解，确定相关的质量标准与资金投入，这样在进行原材料的审核时，工作人员就能够明确所需材料的质量水平；在材料运输完成后，还要合理对材料的储存场所进行规划，避免因湿度、温度等条件影响到施工材料的质量，对材料储存场所进行合理的设计，还能够提高施工效率。
4.3提升场地工人的专业技能素养水平
在很多工程项目中，都没有认识对场地工人实行管理的关键性，加之工程项目中选聘的施工人员大都是进城务工人员，所以这些人员的专业技能素养水平高低不均，乃至一些工作人员根本就没有拥有安全责任意识，经常在施工场地中出现不佩戴安全帽、高空作业不系安全绳的现象，这些情况都会诱发安全问题以及安全事故，妨碍到照常开工。除此之外，对于工程管理人员而言，普遍存有“表面过得去即可”的管理态度，因而即便在工程场地中察觉到施工人员存有不合规范的行为，通常也仅仅口头告知，很少会勒令其做出整改。这样一来。就会致使很多工程项目在交工阶段，不能顺利通过质检验收，从而出现返工的情况，如此便会使得相关企业的资金效益遭受损失，甚而有浪费公共资源的现象产生。因此，提升施工场地工作人员的专业技能素养水平很有必要。
4.4加强施工现场的安全管理
建筑工程的现场管理工作是一个比较长期又具有综合性的管理过程，是施工过程中的重要环节，在施工的过程中，一定要加强施工过程中每一个关节环节的管理工作。制定安全专项施工方案，在施工现场开展管理的过程中，施工单位还应先进一步完善专项方案，落实好现场施工管理人员的规章制度和责任制，提前做好奖罚工作，要充分的提高现场工作人员的工作积极性，确保施工现场的建筑施工能够正常顺利进行。施工企业应该进一步做好现场施工管理人员的规章制度监督考核工作，建立专门的管理人员监督小组，可以实时对工作的情况进行监督考核，保证施工管理人员能够自觉遵守施工单位的规章制度和管理制度，同时还有助于规范施工，有效提高工程质量。
结语
综上所述，现阶段国家越来越重视现有的建筑工程现场施工管理工作，为了进一步的了解建筑工程现场施工技术中存在的问题，必须要针对现场的实际情况，对技术管理工作进行有效的分析和探讨，开展相关的管理工作，提升工程效益与社会经济效益。根据社会的实际情况将不同的设计方案以及设计管理情况进行分析，这样才能够做好整体性的管理实施工作，为后续的施工进度处理奠定基础。
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